tại Chi nhánh NH ĐT&PT yên bái
Bớc sang năm 2004 là năm có ý nghĩa quan trọng trong việc thực hiện kế hoạch 5 năm (2001-2005), đồng thời cũng là năm thử thách lớn nhất đối với Chi nhánh trong những năm trở lại đây, Ban lãnh đạo Chi nhánh đã đặt ra mục tiêu tăng trởng đột biến, xứng đáng với vị thế đầu t phát triển trên địa bàn tỉnh Yên bái, chuyển biến mạnh mẽ, nâng cao năng lực cạnh tranh, hiệu quả và an toàn trong kinh doanh, hạn chế tới mức thấp rủi ro có thể xảy ra.
Là một Chi nhánh lớn của Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam, Chi nhánh Ngân hàng ĐT&PT Yên Bái đã và đang áp dụng nhiều biện pháp để không ngừng nâng cao hiệu quả của tín dụng đầu t, góp phần nhỏ vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá của tỉnh Yên Bái.
Trong thời gian qua, mặc dù công tác đánh giá rủi ro trong hoạt động tín dụng trung dài hạn của Chi nhánh đã có kết quả, song bên cạnh vẫn còn những khó khăn hạn chế nhất định. Để không ngừng hoàn thiện công tác này, đảm bảo an toàn vốn và phát triển vốn, hạn chế rủi do đến mức thấp nhất để từ đó nâng cao hiệu quả cho vay trung, dài hạn không những đối với doanh nghiệp mà còn đối với cả nền kinh tế với quan điểm "đầu t theo chiều sâu cho doanh nghiệp chính là đầu t cho tơng lai của Ngân hàng". Em xin đa ra một số ý kiến đề xuất về một số giải pháp để nâng cao hiệu quả của công tác đánh giá rủi ro trớc khi cho vay ĐTPT của Chi nhánh Ngân hàng ĐT&PT Yên Bái nh sau