II. Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư
3.2.3.3.Củng cố mối quan hệ giữa Cụng ty với cỏc thị trường khỏc
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN Lí TÀI CHÍNH TẠI CễNG TY CỔ PHẦN BAO Bè TIỀN PHONG
3.2.3.3.Củng cố mối quan hệ giữa Cụng ty với cỏc thị trường khỏc
Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh một cỏch cú hiệu quả Cụng ty cần thiết lập rất nhiều mối quan hệ với nhiều chủ thể khỏc nhau, nhiều thị trường khỏc nhau. Mỗi chủ thể, mỗi thị trường lại đem lại cho Cụng ty những cơ hội và thỏch thức khỏc nhau, nếu củng cố và phỏt triển tốt cỏc mối quan hệ này thỡ Cụng ty cú thể tận dụng được cỏc thời cơ để biến thành sức mạnh và hạn chế được cỏc nguy cơ cú thể xảy ra.
Đối với thị trường tiờu thụ sản phẩm hay thị trường hàng hoỏ, Cụng ty cần tập trung vào khõu bỏn hàng và thu tiền từ người mua để cú thể hạn chế được tỡnh trạng số phải thu khỏch hàng gia tăng những năm vừa qua. Bờn cạnh đú cần tạo lập được niềm tin trờn thị trường hàng hoỏ và tranh thủ mở rộng thị trường tiờu thụ cũng như tỡm kiếm thờm cỏc bạn hàng và đối tỏc mới.
Đối với thị trường lao động, Cụng ty phải xõy dựng cỏc chớnh sỏch và tiờu chuẩn tuyển dụng lao động, tổ chức cỏc lớp huấn luyện, đào tạo để nõng cao tay nghề cụng nhõn, trỡnh độ nghiệp vụ của cỏn bộ quản lý, đặc biệt trong lĩnh vực quản lý tài chớnh. Xõy dựng và củng cố cỏc chế độ khen thưởng, động viờn, kớch thớch và tạo động lực cho người lao động để họ tớch cực làm việc và cống hiến hết mỡnh cho sự phỏt triển của Cụng ty.
Đối với thị trường thụng tin, Cụng ty củng cố và mở rọng mạng lưới thụng tin trong nội bộ Cụng ty cũng như đối với mụi trường bờn ngoài để cú thể cập nhất những thụng tin quan trọng và cần thiết cho hoạt động phỏt triển của Cụng ty. Ngoài ra Cụng ty cũng cần quan tõm và củng cố cỏc mối quan hệ với cỏc thị trường khỏc như thị trường khoa học cụng nghệ, thị trường tư liệu sản xuất, thị trường bất động sản… để cú thể tận dụng những thuận lợi cho sự phỏt triển và dự bỏo được chớnh xỏc cỏc biến động cú thể xảy ra để cú những biện phỏp khắc phục kịp thời.