- Trụ sở công ty: Số 152,đường 2/9,Quận Hẩi Chđu, Tp Đă Nẵng
3. Xí nghiệp thương mại Bp trực tiếp sản xuất
2.7.3 Đânh giâ thực trạng hoạt động của PR: 1 Những kết quả đạt được:
2.7.3.1 Những kết quả đạt được:
-Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tương đối ổn định
-Một số khâch hăng mới tìm đến đóng mới vă sửa chữa tău biển như: tău cảnh sât biển DST 4612,tău ứng phó sự cố trăn dầu L146,tău tuần tiểu QN,tău vận tải Nghi Sơn
-72,3% tỉ lệ người biết đến(tỉ lệ ghĩ thăm 58,5%,tỉ lệ mua hăng 42,6%)
-Một số cty đóng tău lớn ở nước ngoăi tìm đến hợp tâc lăm ăn.VD: cty liín doanh với tập đoăn Damen-Halan
-Cảng ĐN,cảng Quy Nhơn,XNLD Vietsopetro, vùng III hải quđn đânh giâ rất cao về sự tin cậy
2.7.3.2 Hạn chế :
Tuy đạt được những kết quả đâng khích lệ như vậy, song những con số đó vẫn còn rất thấp so với thị trường rộng lớn miền Trung vă thị trường trong nước, vă nếu đem ra cđn đong với thị trường Thế Giới thì thănh tích đó quả lă rất nhỏ nhoi. Trong khi xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế ngăy căng phât triển, thị trường cạnh tranh ngăy căng trở nín gay gắt, quyết liệt thì với kết quả đó, công ty khó có thể phât triển bền vững trong tương lai.Trong công tâc PR công ty còn có một số hạn chế:
-Hoạt động PR chưa được chú trọng
- Những chương trình tăi trợ đều do câc đơn vị tổ chức tự đến liín hệ với Công ty chứ Công ty không chủ động trong việc chiếm lĩnh câc chương trình. Chính điều năy nín câc chương trình được tăi trợ không có sự đồng nhất về hình thức vă thông điệp cũng như hình ảnh Công ty muốn truyền tải đến công chúng
-Công ty không có bộ phận phòng ban chuyín phụ trâch cho mảng TTCĐ đặc biệt
lă PR mă công tâc đó chỉ diễn ra riíng lẻ ở một số bộ phận phòng ban trong câc lĩnh vực nghiệp vụ, nín hiệu quả đạt được không mấy cao so vơi nhu cầu thị trường, ít nđng cao được khả năng cạnh tranh của công ty trín thị trường trong nước cũng như thị trường thế giới