- Chi phí để thực hiện truyền thông cổ động ngăy căng tăng cao
3.4 Xđy dựng chương trình PR tại công ty Sông Th u: 1 Nghiín cứu :
- Thứ nhất lă về lịch sử của công ty ta thấy rằng : lă một đơn vị quốc phòng chuyển sang lăm kinh tế nín buổi đầu khi hoạt động kinh tế độc lập Công ty gặp rất nhiều khó khăn, cơ sở vật chất lạc hậu, đội ngũ giâo cân bộ công nhđn chủ yếu thu nạp từ thợ hăn, thợ ôtô, xe mây
- Thứ hai lă về thực trạng quản lý của câc cấp lênh đạo:ban giâm đốc chưa quan tđm đến việc truyền thông cổ động đặc biệt lă chưa có một phòng ban năo
chuyín về PR cũng như câc ngđn sâch tăi trợ dănh cho nó còn rất hạn chế. Do đó dđy lă một thiếu sót cần được khắc phục
- Thứ ba, trình độ tay nghề của đội ngũ công nhđn còn thấp so với nhu cầu thực tế của thị trường, mặt khâc nhiều công nhđn vă đội ngũ cân bộ được chuyển từ quđn đội sang lăm nền kinh tế nín kinh nghiệm trong thương trường còn thấp. Với tinh thần khắc phục khó khăn, phât huy tính sâng tạo, trong những năm thực hiện chuyển đổi, công ty đê đạt được những thănh tích đâng kể đặc biệt lă hăng năm công ty luôn có một khóa học giảng dạy kinh nghiệm cũng như những nguồn kiến thức hữu ích cho đội ngũ nhđn viín Marketing do đó họ được đăo tạo khâ cơ bản, rất nhiệt huyết vă năng động trong công việc nhưng bộ phận năy chưa hoạt động một câch độc lập trong công ty. Hiện nay công ty lă một trong những đơn vị sửa chữa đóng tău có uy tín trong ngănh công nghiệp Việt Nam, tuy nhiín câc nhă quản lý vẫn chưa nhận thức được tầm quan trọng của công tâc truyền thông cổ động đặc biệt lă PR bởi họ nghĩ rằng sản phẩm năy một mặt lă phục vụ cho quốc phòng vă một mặt lă chỉ phđn phối giân tiếp thông qua câc trạm vă nghiím trọng hơn thế nữa câc nhă lênh đạo luôn cho rằng đđy lă sản phẩm có cầu luôn lớn hơn cung nín công tâc PR lă không cần thiết
Thứ tư về tính thích đâng của sản phẩm vă dịch vụ: lĩnh vực đóng mới vă sửa
chữa tău cũng như dịch vụ cảng vă vệ sinh tău dầu còn khâ mới mẻ do đó đđy lă ưu điểm của công ty Sông Thu ngoăi ra đđy cũng lă dịch vụ duy nhất có tại miền trung. Mặt khâc ước tính về nhu cầu đối với những sản phẩm vă dịch vụ của công ty văo những năm sắp đến lă rất lớn. Do đó công ty cần chủ động
Với mục tiíu, chiến lược đê đề ra thì có rất nhiều công cụ có thể sử dụng để thực hiện chiến lược tuy nhiín, muốn đạt được hiệu quả cao mă vẫn tiếp kiệm chi phí thì công ty nín đânh giâ để lựa chọn câc công cụ sao cho hữu hiệu nhất. Sau đđy lă bảng đânh giâ những câch thức thường xuyín được sử dụng nhiều nhất
Tăi trợ Tổ chức sự kiện
Cao
Tiếp cận vă tâc động trực tiếp đối tượng nhắm đến nhưng phải với quy
mô lớn. Chi phí cao song mang lại hiệu quả tốt
Cao Cao Cao
Thông câo bâo chí Cao
Kính thông tin có hiệu quả nhất khi tiếp cận số đông nhưng lại không có
sự trao đổi thông tin hai chiều.
Thấp Cao Cao Tăi liệu quan hệ công chúng Trung bình
Giúp giải thích cặn kẽ vă chính xâc nội dung truyền tải nhưng cũng chỉ lă
phương tiện thông tin một chiều
Cao Trung bình Trung bình Giao tiếp câ nhđn
Cao Có thể tiếp xúc trực tiếp vă gần gũi với đối tượng công chúng nhưng với
nhóm khâch hăng sẽ khó đảm bảo
Trung bình Trung bình Trung bình
mức độ thường xuyín.
Website Cao
Hiệu quả cao, dễ duy trì mức độ truyền tin nhưng lại đòi hỏi cao về
công nghệ.
Cao Cao Trung bình
Blog Cao
Hiệu quả cao không đòi hỏi nhiều về kỹ thuật, dễ duy trì mức độ truyền
thông vă có thể trao đổi hai chiều giữa Công ty vă công chúng mục tiíu.
Cao Cao Cao
