Trong những năm qua, hệ thống chính sách của nhà nớc đ tạo raã môi trờng thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp.
Tuy nhiên trong thực tiễn vẫn tỏ ra còn một số điều bất cập, trong bài viết này em xin nêu ra một số kiến nghị về các chính sách quản lý vĩ mô của nhà nớc đối với các doanh nghiệp công nghiệp nói chung và công ty cổ phần kính mắt Hà Nội nói riêng.
3.3.1.Nhanh chóng đa thị trờng chứng khoán vào hoạt động.
Công ty kính mắt Hà Nội trớc kia là doanh nghiệp nhà nớc, nhng từ khi đợc nhà nớc cho cổ phần hoá công ty kính mắt chính thức trở thành công ty cổ phần. Vì vậy thị trờng chứng khoán là rất cần thiết, để công ty có thể hoạt động theo đúng nghĩa công ty cổ phần trong trờng quốc tế. Mặc dù còn một điều đáng lo ngại là các công ty vừa mới đợc cổ phần hoá do đó trình độ tổ chức, kỹ năng và kinh nghiêm quản lý là cha nhiều. Song nếu nghĩ nh vậy thì không biết đến bao giờ các doanh nghiệp đợc cổ phần hoá mới đủ sức cạnh tranh trong trờng quốc tế, các doanh
thế giới thì làm sao có thể hào nhập nền kinh tế khu vực và thế giới đợc! khi nhà nớc mở rộng thị trờng chứng khoán một cách triệt để và sâu sắc thì có rất nhiều cơ hội và thử thách đối với tất cả các doanh nghiệp.
Doanh nghiệp nào thích ứng đợc trong cơ chế đầy năng động này thì doanh nghiệp đó rất thành công và do đó qui mô doanh nghiệp sẽ tăng không phải theo hàm số tuýen tính mà tăng lên theo hàm phi tuyến ! Điều đó kích thích các doanh nghiệp phải hoàn thiện cơ cấu tổ chức, trình độ quản lý phải đổi mới nhanh chóng trang thiết bị máy móc, công nghệ sản xuất….
Điều này đặt ra trớc mắt các doanh nghiệp một thế giới mới, nơi mà “Cạnh Tranh” đợc đa lên hàng đầu, cạnh tranh là lẽ sống, không cạnh tranh thì không thể tồn tại ! Nhng cạnh tranh phải theo đúng nghĩa của nó tức là phải đa ra thị truờng sản phẩm với chất loựng tốt hơn, giá rẻ hơn, chất lợng phục vụ cao hơn…. Tóm lại là phải đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu ngời tiêu dùng.
Điều này buộc các doanh nghiệp phải hoàn thiện và phải ngày càng hoàn thiện hơn trình độ tổ chức, trình độ quản lý, kinh nghiệm và những kỹ năng cần thiết.
Từ những suy nghĩ còn hạn chế của bản thân, em nghĩ rằng chỉ có nh vậy các doanh nghiệp mới phát huy đợc hết nội lực của mình, mới đủ sức cạnh tranh trong trờng quốc tế, mới đa đợc nền kinh tế nớc ta hoà nhập và sánh ngang các cờng quốc thế giới.
3.3.2.Có chính sách hỗ trợ về vốn.
Thực tế, trang thiết bị máy móc công nghệ của hầu hết các doanh nghiệp công nghiệp nớc ta còn rất lạc hâụ, một số doanh nghiệp có dây chuyền công nghệ lạc hậu mấy thế hệ! Để có lợng vốn đủ lớn cần thiết mua công nghệ mới, nội lực của doanh nghiệp không đủ, đòi hỏi nhà nớc phải có một chính sách cho vay vốn hợp lý, có thể là:
_ Cho phép phát hành trái phiếu trong công ty để thu hồi vốn nhàn rỗi đầu t cho công nghệ. Hiện nay với mức lơng cơ bản bậc 1 trong
công ty kính mắt là 700.000 đồng/ công nhân/tháng, lơng bình quân của công nhân là 1.000.000 đồng/ công nhân/tháng thì việc huy động vốn bằng trái phiếu là dễ thực hiện.
_ Tạo điều kiện cho công ty vay vốn với l i suất ã u đ i với điều kinệnã phơng án đổi mới công nghệ có tính khr thi, áp dụng các phơng thức thế chấp thông thoáng hơn.
Các thủ tục vay vốn gọn nhẹ hơn để công ty có thể nhanh chóng đổi mới công nghệ, tiến hành sản xuất một cách nhanh chóng.
Để làm đợc điều này, nhà nớc cần quan tâm thực sự đến các doanh nghiệp và từng bớc đổi mới hệ thóng quản lý tạo môi trờng thuận lợi cho các doanh nghiệp phát huy tính tự chủ trong cơ chế thị trờng.
TàI LIệU THAM KHảO
1. Giáo trình quản trị hoạt động thơng mại của DNCN bộ môn kinh tế công nghiệp. Chủ biên PGS_PTS Nguyễn Kế Tuấn. NXB Giáo Dục – 1996.
2. Marketing công nghiệp. Robert W.Hass. Hoàng Thanh Loan dịch và biên soạn. NXB Thống Kê - 1994.
3. Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty cổ phần kính mắt Hà Nội trong năm 2000 và quý I_2001.
4. Các tài liệu khác của công ty kính mắt Hà Nội. 5. Thời báo kinh tế.