Những thuận lợi và khó khăn.

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư sản xuất thương mại SKY (Trang 67 - 68)

- Tổ Khai thác bưu điện – trực tiếp sản xuất có nhiệm vụ khai thác các dịch vụ bưu chính viễn thông, tham mưu giúp giám đốc về các hoạt động Marketing gồm: Nghiên cứu thị

3.1.3.Những thuận lợi và khó khăn.

4 Bậc sơ cấp

3.1.3.Những thuận lợi và khó khăn.

a.Thuận lợi.

Công tác tổ chức lao động của Bưu điện huyện Tủa Chùa được kế thừa những kinh nghiệm của ngành và Bưu điện Tỉnh Điện Biên-Lai Châu. Khi thực hiện được sự quan tâm chỉ đạo sát sao của Ban giám đốc, Ban thường vụ công đoàn, các phòng chức năng chuyên môn, nghiệp vụ của Bưu điện tỉnh, sự ủng hộ của Đảng uỷ, chính quyền địa phương, các ban,ngành, đoàn thể đã tạo điều kiện thuận lợi, phối kết hợp chặt chẽ. Đồng thời cộng với sự đoàn kết nhất trí của tập thể lãnh đạo, sự đồng tình của toàn thể cán bộ công nhân viên đơn vị đã cố gắng phấn đấu thực hiện nhiệm vụ đề ra.

b. Khó khăn.

Cùng với những thuận lợi kể trên công việc tổ chức lao động của Bưu điện huyện còn gặp không ít khó khăn như:

- Năm 2002 thực hiện chủ trương lớn của ngành tiến hành đổi mới hoạt động sản xuất kinh doanh và chia tách Bưu chính - Viễn thông để tiến tới thành lập tập đoàn kinh tế. Đây là khoảng thời gian khá ngắn để đơn vị có thể hoàn thiện công tác tổ chức lao động và cơ cấu bộ máy của mình.

- Tỉnh Lai Châu được Chính phủ phê duyệt tách ra làm 2 tỉnh là Lai Châu và Điện Biên vì vậy số lao động công nghệ và khai thác bưu điện tại đơn vị đã được đào tạo có trình độ cao đẳng, đại học lại chuyển công tác về tỉnh mới ảnh hưởng lớn đến tình hình nhân sự của đơn vị.

- Lực lượng lao động phần lớn có trình độ nghiệp vụ được chuyển sang viễn thông, số lao động làm khai thác nghiệp vụ bưu điện phần lớn trình độ đào tạo là công nhân bậc cao và bồi dưỡng nghiệp vụ, lại do ảnh hưởng của thời kỳ bao cấp nhiều năm, nên khi chuyển sang cơ chế mới chậm thích ứng và có nhiều lúng túng. Thay đổi cách nghĩ, cách làm của số người này theo phương pháp lao động khoa học đòi hỏi sự bền bỉ, lâu dài.

- Những năm gần đây đã được tăng cường lực lượng lao động trẻ, được đào tạo qua các trường, có trình độ tay nghề nhưng do tuổi đời, tuổi nghề còn ít nên chưa có ý thức đầy đủ về sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trường.

3.2. CÁC BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TẠI BƯU ĐIỆN HUYỆN TỦA CHÙA

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư sản xuất thương mại SKY (Trang 67 - 68)