CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688
Lực lượng lao động luụn là nhõn tố quan trọng hàng đầu đối với bất kỳ doanh nghiệp nào đặc biệt là doanh nghiệp sản xuất. Là một doanh nghiệp cú uy tớn, Cụng ty Sứ Thanh Trỡ sở hữu một đội ngũ lao động đụng đảo, cú trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ cao, cú ý thức kỷ luật và đặc biệt là cú kinh nghiệm làm việc lõu năm trong lĩnh vực sản xuất sứ vệ sinh. Để cú thể đỏnh giỏ chớnh xỏc về thực trạng đội ngũ lao động trong Cụng ty, hóy xem xột cơ cấu lao động theo giới tớnh, theo tớnh chất và trỡnh độ qua bảng số liệu dưới đõy:
Bảng số 2: Cơ cấu đội ngũ lao động của Cụng ty
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Lao động Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 So sỏnh 2005/2004 So sỏnh 2006/2005 Chờnh lệch Tỷ lệ (%) Chờnh lệch Tỷ lệ (%) Theo giới tớnh Nam 434 437 439 3 100,69 2 100,46 Nữ 114 108 111 (6) 94,74 3 102,78 Theo loại LĐ
Lao động giỏn tiếp 105 107 110 2 102 3 103
Đại học 59 60 62 1 102 2 103 Cao đẳng 13 17 16 4 131 (1) 94 Trung cấp 33 30 32 (3) 91 2 107
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Lao động SX sứ 293 295 288 2 101 (7) 98 Lao động cơ khớ, cơ giới 48 47 49 (1) 98 2 104 Lao động phục vụ 102 96 103 (6) 94 7 107 Tổng số lao động 548 545 550 (3) 99,45 5 100,92 Nguồn: Phũng Tổ chức lao động
Tổng số lao động của Cụng ty Sứ Thanh Trỡ năm 2004 là 548 người, năm 2005 là 545 người giảm 3 người tương ứng với 0,55% so với năm 2004 và năm 2006 là 550 tăng so với cả năm 2004 và 2005. Tổng số lao động trong Cụng ty dao động qua cỏc năm tương đối thấp. Cú thể núi Cụng ty cú một đội ngũ lao động ổn định, giàu kinh nghiệm. Trong đú số lao động nam năm 2004 là 434 người, năm 2005 là 437 người tăng 3 người tương ứng với 0,69% so với năm
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688
2004 và năm 2006 là 439 người tăng 2 người tương ứng với 0,46% so với năm 2005. Lao động nữ năm 2004 là 114 người, năm 2005 là 108 người giảm 6 người tương ứng với 5,26% so với năm 2004, đến năm 2006 là 111 người tăng 3 người tương ứng với 2,78% so với năm 2005.
Như vậy, tổng số lao động nam cú số lượng cao hơn lao động nữ và tăng đều qua cỏc năm. Số lao động nữ cú xu hướng giảm ở năm 2005 so với năm 2004 song lại tăng ở năm 2006.Điều này là hợp lý vỡ đõy là doanh nghiệp sản xuất mặt hàng sứ vệ sinh là cụng việc nặng nhọc và cú tớnh chất độc hại (đặc biệt là ở bộ phận nhà mỏy Sứ) nờn phự hợp với nam giới hơn. Lao động nữ trong cụng ty chủ yếu làm ở bộ phận dịch vụ, bỏn hàng và tạp vụ. Cả lao động nam và
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688
Tổng số lao động giỏn tiếp và lao động phục vụ cú xu hướng tăng nhưng với tốc độ chậm, lao động trực tiếp cú xu hướng giảm nhẹ. Cụ thể, năm 2004 số lao động giỏn tiếp là 105 người, năm 2005 là 107 người tăng 2 người tương ứng với 1,9% so với năm 2004, năm 2006 tăng 3 người tương ứng với 2,8% so với năm 2005. Lao động giỏn tiếp đều cú trỡnh độ và học vấn cao từ trung cấp trở lờn, lao động cú trỡnh độ đại học là khỏ cao và cú xu hướng tăng nhanh và đều qua mỗi năm so với cao đẳng và trung cấp. Số lao động cú trỡnh độ trung cấp cao hơn cao đẳng và cú xu hướng giảm khụng đỏng kể ( năm 2005 giảm 3 người tương ứng với 9,09% so với năm 2004; năm 2006 giảm 1 người so với năm 2004 nhưng tăng 2 người tương ứng với 6,67% so với năm 2005) Điều này khẳng định cụng ty Sứ Thanh Trỡ cú đội ngũ lao động cú trỡnh độ cao, và dao động rất ớt.
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688
Lao động trực tiếp của cụng ty chiếm tỷ lệ tương đối lớn trong tổng số lao động và cú xu hướng tăng vào năm 2005 so với 2004, giảm vào năm 2006 so với 2005. Nguyờn nhõn là do cụng ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất nờn số lao động trực tiếp phải chiếm tỷ lệ cao. Mặt khỏc do năm 2006 là 1 năm cú sự biến động về thị trường khiến doanh thu tiờu thụ giảm nờn cụng ty đó cú chớnh sỏch cắt giảm lao động là 5 người tương ứng với 1,46% so với năm 2005. Lao động phục vụ chiếm tỷ lệ nhỏ nhất trong tổng số lao động cú xu hướng tương đối ổn định, giảm vào năm 2005 so với 2004 và tăng vào năm 2006 so với 2005.
Nhỡn chung lao động của Cụng ty cú sự biến động qua từng năm nhưng vẫn tương đối ổn định. Điều đú chứng tỏ Cụng ty đó cú chớnh sỏch quản lý nhõn
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688
lực rất tốt và cú hiệu quả, ớt thuyờn chuyển, thay thế nhõn lực gõy tốn kộm, lóng phớ.