Cải tiến mẫu mã sản phẩm và chế tạo sản phẩm mới:

Một phần của tài liệu Thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần Thăng Long (Trang 56 - 57)

6 Vang 5 năm tuổi 0,7l 185 1173 251 7Vang nhãn vàng 0,5 l-115

3.1.4. Cải tiến mẫu mã sản phẩm và chế tạo sản phẩm mới:

Hoạt động này thực chất là nhằm tạo ra sản phẩm có những tính năng khác biệt sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh, tạo một hình ảnh riêng, gây ấn tợng đối với khách hàng.

Cải tiến mẫu mã và chế tạo sản phẩm mới còn nhằm cạnh tranh với các sản phẩm sẵn có của đối thủ cạnh tranh trên thị trờng và chiếm lĩnh một thị trờng mới.

Sản phẩm của công ty cổ phần Thăng Long ngày càng đợc cải tiến rõ rệt. Nhãn mác của sảnaa phẩm đạt trình độ in tiên tiến, chai ngoại, nút ngoại theo truyền thống tiêu dùng quốc tế. Sản phẩm đạt chất lợng tốt và đợc nhiều ngời tiêu dùng tín nhiệm. Nhng để cạnh tranh đợc với các sản phẩm cùng loại khác ngày càng đa dạng trên thị trờng công ty cần nghiên cứu cải tiến hơn bao bì, mẫu mã, nâng cao chất lợng để đáp ứng nhu cầu ngời tiêu dùng ngày một tốt hơn.

3.2. Một vài biện pháp mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm áp dụng ở công ty cổ phần Thăng Long:

Mở rộng và phát triển thị trờng là một trong những biện pháp và chiến lợc cơ bản của doanh nghiệp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, kích thích sản xuất phát triển. Mở rộng thị trờng làm tăng nhu cầu về sản phẩm, qui mô về thị trờng, thu hút nhiều khách hàng dẫn đến sản lợng tiêu thụ ngày càng nhiều. Thị trờng luôn là nhân tố có ý nghĩa quyết định đến khả năng tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Vì vậy việc mở rộng và phát triển thị trờng là biện pháp quan trọng mà các doanh nghiệp cần thực hiện.

Một phần của tài liệu Thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần Thăng Long (Trang 56 - 57)