Nhóm giải pháp về nhân sự

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại sở giao dịch BIDV (Trang 92 - 94)

II. Giải pháp nâng cao chất lợng công tác thẩm định

3. Nhóm giải pháp về nhân sự

Trớc hết, điều này bắt nguồn từ bản chất của kết quả thẩm định vừa mang tính khách quan, vừa phụ thuộc vào yếu tố chủ quan của ngời thẩm định. Trình độ Cán bộ thẩm định là một yếu tố quan trọng, ảnh hởng trực tiếp tới chất lợng thẩm định dự án đầu t, cán bộ tín dụng dựa trên các số liệu do doanh nghiệp cung cấp, các thông tin trên thị trờng... trên cơ sở hiểu biết của mình để phân tích, đánh giá và đa ra quyết định cuối cùng về việc đầu t hay không. Nh vậy, chất lợng thẩm định phụ thuộc một phần vào ý trí chủ quan của Cán bộ thẩm định. Để có thể đánh giá chính xác tính khả thi của dự án, hiệu quả kinh tế của dự án thì yêu cầu đặt ra đối với cán bộ tín dụng ngân hàng phải có trình độ học vấn tốt, có năng lực làm việc, luôn cập nhật các thông tin thị trờng, thờng xuyên trau dồi kiến thức...

Hơn nữa, do yêu cầu thực tế về kiến thức liên ngành tổng hợp nh kế toán, luật kinh tế, luật đầu t, lập và quản lý dự án, tài chính doanh nghiệp... đợc sử dụng trong quá trình thẩm định tài chính doanh nghiệp, cũng nh có một thực trạng là phần lớn các cán bộ thẩm định là đều xuất phát từ những cán bộ tín dụng, mặc dù đã đợc tham gia ít nhiều trong các hội nghị tập huấn nghiệp vụ, các khoá đào tạo..., nhng mọi thứ mới chỉ dừng lại ở sự đào tạo không bài bản, ngắn hạn và chớp nhoáng. Do vậy, ban lãnh đạo Sở giao dịch cần phải có chính sách cụ thể và thiết thực hơn nữa trong việc quan tâm đầu t chất xám, vì trình độ và năng lực của đội ngũ cán bộ thẩm định nói riêng và vì sự phát triển lâu dài của toàn Sở giao dịch nói chung.

Để làm đợc điều này, Sở giao dịch cần:

- Tăng cờng đào tạo, bồi dỡng kiến thức và kỹ năng thẩm định dự án cho đội ngũ cán bộ làm công tác thẩm định, đặc biệt là thẩm định tài chính dự án (đây là công việc mang nặng tính chủ quan, quyết định của cán bộ thẩm định là cơ sở ra quyết định tín dụng của Sở Giao dịch, cho nên đào tạo nghiệp vụ cho cán bộ thẩm định là hết sức cần thiết nó giúp công cán bộ thẩm định vững vàng, tự chủ, sáng suốt trong quá trình ra quyết định).

- Việc tiến hành đào tạo, nâng cấp hay đào tạo lại một cách bài bản và hệ thống phải đợc tiến hành đều đặn hàng năm. Ngoài ra có thể trực tiếp tổ chức hoặc tham gia các cuộc thi liên quan đến nghiệp vụ thẩm định. Thờng xuyên thực hiện công tác bổ xung, tuyển mới một cách nghiêm túc nhằm tuyển dụng đợc những ngời có năng lực thực sự vào làm việc, bố trí dàn xếp đầy đủ cán bộ cho những công đoạn còn thiếu và yếu.

- Sở cũng xây dựng cơ chế kiểm tra giám sát một cách chặt chẽ và có hình thức thởng phạt hợp lý trong những sai phạm hay thành tích trong thẩm định. Các chính sách đãi ngộ cần phải đợc cụ thể hoá theo hớng tăng cờng và khuyến khích vật chất, kèm theo đó là các cơ hội thăng tiến để thúc đẩy ý thức trách nhiệm và tinh thần tự vơn lên của các cá nhân, đồng thời có chính sách thu hút đội ngũ chuyên gia giỏi về hợp tác t vấn. Một điều cũng đáng bàn ở đây đó là vì những lý do khác nhau (chẳng hạn nh thiên vị, nể nang doanh nghiệp...) mà các cán bộ thẩm định nhiều khi đã bỏ qua rất nhiều khía cạnh tài chính doanh nghiệp đáng quan tâm, đáng phân tích. Do vậy, trong thời gian tới phải từng bớc loại bỏ thực trạng này.

- Ngoài việc đào tạo nghiệp vụ và kỹ năng chuyên môn, cần giáo dục đạo đức, t tởng cho cho cán bộ thẩm định. Điều này bắt nguồn từ đặc điểm của hoạt động thẩm định: đó là một lĩnh vực phức tạp và chứa đựng nhiều rủi ro. Vì vậy cần xác định đạo đức, kỷ luật nghề nghiệp, nghiêm túc tuân thủ các quy trình, văn bản của cấp trên. Đã có không ít trờng hợp cán bộ thẩm định cố tình làm sai, tiếp tay cho kẻ xấu lợi dụng moi tiền Ngân hàng. Cán bộ tín dụng có trình độ yếu kém đa ra các kết luận tài chính không đúng có thể gây ảnh hởng rất lớn đối với dự án và Ngân hàng. Các kết luận tài chính dự án có vai trò đặc biệt quan trọng trong hoạt động tín dụng của Sở Giao dịch, trong khi kết quả đó dựa vào năng lực nhà thẩm định. Hiện nay tại Sở Giao dịch các dự án quan trọng thờng thiếu nhân lực có trình độ tham gia thẩm định. Trong một số trờng hợp, khi khách hàng đề nghị Sở Giao dịch

tham gia t vấn dự án, Sở Giao dịch gần nh cha đáp ứng ứng đợc với điều kiện nh hiện nay.

- Tích cc đào tạo trình độ sử dụng công nghệ thông tin, công nghệ tin học, trình độ ngoại ngữ, mặt khác đẩy nhanh tốc độ ứng dụng tin học cho đội ngũ cán bộ thẩm định trong quá trình phân tích, tránh tình trạng thủ công nh hiện nay bằng các biện pháp nh tăng cờng hơn nữa việc đầu t tài liệu, trang thiết bị vi tính, giảng dạy các phần mềm tiện ích hữu dụng nh Excel, Risk, Master, Asset...

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại sở giao dịch BIDV (Trang 92 - 94)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w