Tuyển chọn các thành viên mạng lướ i.

Một phần của tài liệu Những giải pháp hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của Cty Việt Thắng.doc (Trang 83 - 84)

D. DÒNG XÚC TIẾN HỖN HỢP

3.3.3.2.Tuyển chọn các thành viên mạng lướ i.

VIỆT THẮNG

3.3.3.2.Tuyển chọn các thành viên mạng lướ i.

Trước khi mở thêm một đại lý, bên cạnh một số yêu cầu như: Tài chính, vị trí cửa hàng,… công ty cần nghiên cứu thêm nhu cầu thị trường khu vực đó.

Khi tuyển chọn các thành viên mạng lưới tiềm năng, công ty phải làm sao cho các thành viên thấy được lợi ích của họ để thuyết phục họ tham gia vào hệ thống mạng lưới bán hàng của mình.

- Thể hiện ưu thế lớn hơn so với sản phẩm cùng loại của đối thủ cạnh tranh

- Tạo điều kiện thuận lợi cho các thành viên mạng lưới so với đối thủ cạnh tranh.

- Chiết khấu cho thành viên mạng lưới được hưởng là lớn, dòng sản phẩm có nhiều uy tín trên thị trường.

- Đáp ứng được các nhu cầu của các thành viên mạng lưới .

3.3.3.3. Khuyến khích các thành viên mạng lưới .

Khuyến khích các hoạt động bán hàng của các thành viên là một công việc mà bất cứ nhà hoạt động nào cũng áp dụng đối với thành viên của mình. Còn nhiều biện pháp để khuyến khích các thành viên mạng lưới nhưng lựa chọn cách nào thì không phải đơn giản. Sau đây là một số biện pháp khuyến khích của Công ty TNHH Việt Thắng .

+ Thực hiện khuyến khích theo số lượng sản phẩm đối với các cửa hàng khi đó các cửa hàng vừa có chi phí vận chuyển giảm vừa có doanh thu cao, lợi nhuận lớn. Hình thức khuyến khích theo số lượng sản phẩm rất thuận lợi cho công ty khi thiết lập hệ thống mạng lưới bán hàng ở vùng nông thôn, miền núi,

nơi mà người tiêu dùng có nhu cầu đối với sản phẩm có giá thấp, vì nó đảm nhận được lợi ích của họ.

+ Bên cạnh hình thức trên, công ty còn khuyến khích bằng tiền, hay hiện vật có giá trị cao khi các đại lý thu thập được nhiều thông tin về khách hàng, về đối thủ cạnh tranh, về sản phẩm đang có nhu cầu cho công ty một cách kịp thời.

+ Ngoài ra hàng năm công ty còn chọn ra các đại lý có số lượng tiêu thụ cao nhất và thưởng cho họ như đi du lịch nước ngoài đối với đại lý đứng đầu ơ các khu vực thị trường và đi du lịch trong nước đối với 4 đại lý tiếp theo. Điều này đã làm cho các thành viên mạng lưới cố gắng hơn trong việc tiêu thụ sản phẩm của công ty.

Một phần của tài liệu Những giải pháp hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của Cty Việt Thắng.doc (Trang 83 - 84)