- Thuận lợi:
o Công ty có thế mạnh về cơ sở vật chất và trang thiết bị.
o Tập thể cán bộ công nhân viên đoàn kết và cầu tiến, vượt
qua khó khăn để gắn bó và phát triển cùng công ty. Đây là
yếu tố thành công vững chắc, là truyền thống tốt đẹp mà
o Các mặt hàng công ty rất đa dạng, đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng.
o Trụ sở của công ty đặt tại trung tâm thành phố nên thu hút
được nhiều khách hàng sử dụng dịch vụ, sản phẩm của công ty.
- Khó khăn:
o Công ty chủ yếu thực hiện dịch vụ nên không có sản phẩm
mang đậm bản chất của công ty.
o Công ty có quá nhiều đơn vị trực thuộc vì vậy hoạt động
kinh doanh của mỗi đơn vị trực thuộc quá nhỏ bé do nguồn vốn đầu tư có giới hạn, vì vậy khó có thể cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường như hiện nay.
o Công ty có nhiều đơn vị rải rác ở khắp cả nước vì vậy khó
khăn trong công tác quản lý, kiểm soát hoạt động phát sinh tại đơn vị.
o Các đơn vị tại công ty có quy mô nhỏ vì vậy quỹ lương
không đủ để tuyển nhân viên có năng lực cao hoặc có thì
cũng không gắn bó lâu dài, do vậy tình hình nhân sự tại các đơn vị trực thuộc không ổn định, gây khó khăn trong hoạt động kinh doanh tại công ty.
- Chiến lược phát triển của công ty:
Với tình hình kinh doanh và môi trường hoạt động của
công ty, để có thể đứng vững trong thị trường hiện nay, công ty chủ trương cho kế hoạch dài hạn của mình là mạnh dạn đổi mới phương thức kinh doanh, chặt chẽ hơn trong công tác quản lý, sử
dụng hiệu quả đồng vốn, tăng uy tín của công ty, bố trí đề bạt
cán bộ trẻ có năng lực vào vị trí trọng yếu; Đánh giá hiệu quả
hoạt động của từng đơn vị kinh doanh, xác định thế mạnh và
mang lại tỉ suất lợi nhuận cao và có khả năng cạnh tranh trên thị
trường, giải thể những đơn vị hoạt động không hiệu quả nhằm
thu hồi vốn để đầu tư phát triển những ngành hàng có tiềm năng; Gắn lợi ích của nhân viên vào lợi ích của công ty, tạo sự gắn bó để trở thành một tập thể có cùng một mục tiêu chung bằng cách tạo điều kiện cho nhân viên mua cổ phần của công ty với giá ưu đãi.
Còn kế hoạch ngắn hạn là tăng 10% lợi nhuận so với năm
trước theo kế hoạch đã đề ra; Tìm kiếm và mở rộng mạng lưới
tiêu thụ sản phẩm của công ty ở thị trường trong nước và quốc tế.