III. ĐÁNH GIÁ CƠ CHẾ KHOÁN ĐỘI Ở CễNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG MIỀN TÂY:
2. Ưu điểm, nhược điểm và kết quả đạt được:
2.1. Ưu điểm:
- Bước đầu tạo ra động lực nhất định tạo đà cho sự phỏt triển trờn cơ sở cơ chế khoỏn đội được hoàn thiện hơn.
- Tuy cơ chế cũn nhiều chỗ chưa được hoàn thiện nhưng cũng đó tuõn theo những nguyờn tắc quản lý cơ bản từ việc lập kế hoạch đến khõu kiểm tra kiểm soỏt cú tớnh khoa học cao.
2.2. Nhược điểm:
- Tổ chức giao khoỏn cũn nhiều điểm bất cập nờn bản giao khoỏn cú muộn và sẩy ra nhiều tranh cói về giỏ cả nờn khụng tạo được sự thoả mỏi nhất trớ của đội nhận khoỏn. Sử dụng biện phỏp hành chớnh quỏ nhiều kốm theo cơ chế khoỏn là phõn cụng, giao nhiệm vụ cho đội.
- Thực hiện khoỏn:
đội nhận khoỏn lực lượng trực tiếp làm việc trờn địa bàn thi cụng.
+ Giỏ và định mức ca xe mỏy cũn nhiều tranh cói do biện phỏp thi cụng khụng thống nhất.
+ Nhõn lực: Chưa thực sự tạo ra mụi trường tốt để họ gắn bú, tõm huyết với Cụng ty vấn đề này cần đặc biệt quan tõm thụng qua việc điều chỉnh cơ chế khoỏn.
+ Tiền vốn: Cấp ứng chậm do thiếu vốn và thủ tục rườm rà ảnh hưởng tới quan hệ sản xuất.
+ Nghiệm thu: Chưa tạo được động lực cho cụng tỏc nghiệm thu.
+ Thanh toỏn bàn giao cụng trỡnh, quyết toỏn cụng trỡnh chưa cú phõn cụng cụ thể ai làm và chưa cú cơ chế cụ thể.
- Quyết toỏn khoỏn:
+ Khụng rứt khoỏt do luụn gặp phải những khú khăn mà trong khi thực hiện chưa lường hết hoặc chưa cú giải phỏp khắc phục.
+ Những cụng trỡnh đó quyết toỏn nhưng khụng thanh toỏn rứt khoỏt khi đội cú lói và khụng xử lý khi đội thua lỗ gõy thua thiệt cho Cụng ty .
+ Một số đội chỏn nản khụng cũn tin vào cơ chế thậm chớ khụng cũn ý trớ làm việc xõy dựng Cụng ty
+ Trong quỏ trỡnh tổ chức giao khoỏn đến quyờt toỏn khoỏn Cụng ty đảm nhận quỏ nhiều cụng việc trong điều kiện biờn chộ cú hạn và ở xa cỏc cụng trường mặt khỏc chưa phõn cụng cụ thể ai phụ trỏch để quy trỏch nhiệm mà vẫn chỉ chung chung cỏc phũng. Trong khi đội thi cụng hoàn toàn cú điều kiện dảm đương một số nhiệm vụ đem lại hiệu quả cao tuy nhiờn để phỏt huy hết hiệu quả làm việc của đội thỡ cần phải cú một cơ chế hoàn thiện hơn.
2.3. Kết quả đạt được :
+Lợi nhuận thấp trong khi giỏ trị sản lượng hàng năm tăng đều. Năm 2004: - Tỷ suất lợi nhuận / doanh thu = 0,5%
Năm 2005: - Tỷ suất lợi nhuận / doanh thu =0.66 % - Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế / vốn điều lệ = 4% - Cổ tức chia cho cổ đụng = 3%
+ Cỏc đội làm ăn thua lỗ, chỏn lản thất vọng, cỏn bộ khụng cũn gắn bú với đội với Cụng ty .
+ Uy tớn với chủ đầu tư giảm sỳt mất thị trường dẫn đến ớt việc, khụng khai thỏc được thiết bị đó cú.
