Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động quảng cáo mở rộng thị trường của Công ty Siêu thị Hà Nội:
3.2Một số kiến nghị đối với Nhà nước và Hiệp hội các nhà bán lẻ Việt Nam:
Một doanh nghiệp không thể hoạt động tách rời sự quản lý của Nhà nước và sự tương trợ lẫn nhau giữa các doanh nghiệp trong nước. Một doanh nghiệp muốn thành công không thể thiếu hoạt động quảng cáo tuy nhiên để có được chiến dịch quảng cáo hiệu quả thì cũng cần có bản thân doanh nghiệp phải có đủ tiềm lực. Bên cạnh đó, Công ty cũng cần có sự hỗ trợ từ phía Nhà nước và Hiệp hội. Trên cơ sở đó đưa ra các kiến nghị của Công ty đối với Nhà nước và Hiệp hội bán lẻ Việt Nam:
1. Đề nghị Chính phủ hoàn thiện hệ thống pháp luật quy định về hoạt động quảng cáo, đặc biệt những quy định về hoạt động quảng cáo ngoài trời, tạo môi trường ổn định và cạnh tranh lành mạnh giữa các doanh nghiệp, từ đó Công ty có căn cứ để thực hiện các chương trình quảng cáo được linh hoạt và đúng với quy định của pháp luật.
2. Đề nghị Chính phủ có chính sách hỗ trợ và bảo trợ đối với các doanh nghiệp trong nước hoạt động kinh doanh bán lẻ nhất là đang giai đoạn phát triển mạnh mẽ như hiện nay và có nhiều biến động như hiện nay. Hoàn thiện và đưa ra các chính sách tiền tệ hợp lý và kịp thời để có thể hạn chế lạm phát, tạo sự yên tâm trong tâm lý người tiêu dùng, hạn chế lạm phát quá cao dẫn đến việc tăng giá các mặt hàng trong siêu thị, gây khó khăn cho hoạt động kinh doanh bán lẻ.
3. Đề nghị Hiệp hội các nhà bán lẻ Việt Nam xây dựng hệ thống quy chuẩn về chất lượng và hình ảnh siêu thị, là cơ sở để Công ty có thể hoàn thiện chuỗi giá trị cũng như các dịch vụ hỗ trợ, hình ảnh bên trong siêu thị, tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh
và môi trường hoạt động ổn định cho các doanh nghiệp kinh doanh bán lẻ trong nước.
4. Đề nghị Hiệp hội các nhà bán lẻ Việt Nam tăng cường sự liên kết giữa các doanh nghiệp bán lẻ trong nước, từ đó đưa ra các giải pháp chung nhằm nâng cao chất lượng phục vụ, hệ thống kỹ thuật công nghệ, thực hiện đồng bộ hệ thống hậu cần, xây dựng vùng cung cấp nguồn hàng ổn định để tiêu thụ, tạo sự chủ động trong hợp tác liên kết, liên doanh thu mua, tiêu thụ hàng hoá. Tạo sức cạnh tranh cho các doanh nghiệp kinh doanh bán lẻ trong nước trước sức ép của các đối thủ nước ngoài.
Kết luận
Cùng với các nỗ lực của Công ty Siêu thị Hà Nội, hình ảnh logo Hapro Mart cùng màu xanh và da cam đặc trưng đã dần dần đi vào tâm trí người dân Việt Nam, Công ty muốn truyền tải thông điệp về một chuỗi các siêu thị đồng bộ, hiện đại, đội ngũ nhân viên phục vụ nhiệt tình, chất lượng sản phẩm cao và hệ thống giá trị dịch vụ hoàn chỉnh. Công ty Siêu thị Hà Nội đang dần khằng định vị thế của mình trên thị trường bán lẻ, chuẩn bị đón nhận những cơ hội và thách thức trước làn sóng đầu tư từ các doanh nghiệp và tập đoàn thế giới khi thị trường Việt Nam chính thức mở cửa. Sự nỗ lực của Công ty Siêu thị Hà
Nội là sự nỗ lực trong tất cả các lĩnh vực. Để nâng cao sức cạnh tranh hơn nữa, Công ty cần phải có sự đầu tư và quan tâm đối với hoạt động quảng cáo nhiều hơn nữa, đặc biệt khi mà hoạt động quảng cáo đang là một công cụ cạnh tranh hữu hiệu.
Quảng cáo là một hoạt động khó khăn và tốn kém mà không phải doanh nghiệp nào cũng có những sự đầu tư đúng đắn. Một khi đã nắm giữ được hoạt động quảng cáo trong tay doanh nghiệp sẽ vận dụng có hiệu qủa để xây dựng thương hiệu từ đó nâng cao được khả năng cạnh tranh cũng như nâng cao kết quả hoạt động kinh doanh. Qua một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty siêu thị Hà Nội tuy chưa phải là đầy đủ nhưng phần nào đóng góp cho Công ty về mặt lý luận cũng như về mặt thực tiễn, hoạt động quảng cáo. Để trên cơ sở đó , Công ty Siêu thị Hà Nội phát triển các hoạt động quảng cáo nhằm đem lại hiệu quả cao.
Tuy bản thân đã có nhiều cố gằng và được sự chỉ bảo của thầy giáo – PGS.TS Lưu Văn Nghiêm cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ phòng Marketing, Công ty Siêu thị Hà Nội nhưng chắc chắn chuyên đề tốt nghiệp này không tránh khỏi những thiếu xót. Em rất mong sự đóng góp của các thầy cô để đề tài này ngày càng hoàn thiên hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!