Chính sách giá

Một phần của tài liệu Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen (Trang 61 - 63)

II. Thực trạng xây dựng và phát triển thơng hiệu tại Công ty cổ phần Hơng Sen

5. Tình hình phát triển thơng hiệu tại Công ty Cổ phần Hơng Sen những năm

5.2. Chính sách giá

Bất kì một sản phẩm nào nhất là sản phẩm có tính mỹ thuật cao đều rất khó định giá. Các quyết định về giá có ảnh hớng lớn đến hoạt động tiêu thụ mặt hàng của công ty. Chính vì thế công ty đã nghiên cứu lựa chọn cho mình một chính sách giá khá hợp lý.

Công ty áp dụng kết hợp hai chính sách giá theo thị trờng và theo đơn hàng. Cả hai chính sách đều đợc nghiên cứu rất kĩ dựa vào đặc điểm của mặt hàng của công ty cũng nh thực tế khách hàng, thị trờng.

5.2.1. Chính sách giá theo thị trờng

Mỹ và EU: ở thị trờng này công ty áp dụng chính sách giá cao. Bởi đây là thị

trờng cầu co giãn về giá thấp, khách hàng thuộc thị trờng này không quá quan tâm đến giá khi quyết định mua sản phẩm mà họ thích. Đây là hai thị trờng có nhiều đơn hàng lớn, đóng góp đáng kể vào tổng doanh thu của công ty.

Ôxtrâylia: là thị trờng mà giá đợc công ty áp dụng thấp hơn 20% so với thị tr- ờng Mỹ và EU. Đây là thị trờng truyền thống của công ty với các đối tác có mối quan hệ uy tín với công ty. Công ty muốn tăng cờng sự bền chặt hơn nữa với thị tr- òng này.

5.2.2. Chính sách giá theo đơn hàng

Công ty thực hiện giảm giá theo khối lợng đơn hàng nh sau: Từ 1 - 100 sản phẩm / 1 mã hàng : giá = 100% đơn giá Từ 100 - 200 sản phẩm / 1 mã hàng : giá = 90% đơn giá Từ 200 - 1000 sản phẩm / 1 mã hàng : giá = 80% đơn giá Từ 1000 sản phẩm / 1 mã hàng trở lên : giá = 70% đơn giá

Với chính sách này công ty dành u đãi cho những đơn hàng lớn hơn nhằm khuyến khích các bạn hàng tiêu thụ sản phẩm cho công ty.

Bảng 2.12. Giá trung bình theo dòng sản phẩm của công ty (2002-2004)

Đơn vị tính: USD/ sản phẩm Năm Chỉ tiêu 2002 2003 2004 Âu, đĩa 11,8 12,1 12,4 Khối trang trí 23,5 24,8 25,1 Bình, lọ 7,9 8,7 9,6

Nguồn: Phòng Kinh doanh

Sự biến động giá trung bình theo dòng sản phẩm của công ty qua các năm là khá nhỏ và ổn định. Khối trang trí có mức giá trung bình lớn nhất, sau đó đến âu đĩa và cuối cùng là bình lọ. Căn cứ cơ bản để định giá cho một đơn vị sản phẩm

của công ty là dựa vào diện tích bề mặt sản phẩm. Công ty luôn có những biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm chính vì thế mặc dù chi phí đầu vào tăng cho sản xuất tăng đáng kể nhng chi phí trung bình cho một đơn vị sản phẩm tăng không đáng kể. Vì thế, sản phẩm công ty luôn giữ đợc ở mức giá ổn định.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen (Trang 61 - 63)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(87 trang)
w