Lượng và giảm giá thành sản phẩm, mẫu mã sản phẩm đẹp, mang lại ưu thế

Một phần của tài liệu Tiểu luận: Chiến lược phát triển sản phẩm mới sữa đậu nành Number 1 Soya Đậu Phộng (Trang 29 - 31)

cạnh tranh.Tận dụng yếu tố đó THP đã tổ chức thực hiện các hoạt động nhập công nghệ tiên tiến, công nghệ cao phục vụ nhu cầu nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.Về bao bì sản phẩm: sự kế thừa trong khâu thiết kế bao

bì đã tạo nên sự khác biệt thật sự trong lĩnh vực này. THP đã tạo ra các loại chai nhựa PET, chai thủy tỉnh tái sử dụng, hộp giấy Tetra Park và lon rất thuận lợi cho người tiêu dùng.

Công nghệ môi trường ngày càng hiện đại và dễ tiếp cận đã giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề môi trường một các tốt nhất. Nhược điểm duy nhất đó là các công nghệ này thường khá tốn kém.

Hiện nay công nghệ truyền thông của Việt Nam đã và đang phát triển một cách rất mạnh mẽ, giúp cho doanh nghiệp quảng bá về hình ảnh của sản phẩm công ty một cách dễ dàng hơn tới người tiêu dùng bằng nhiều cách khác nhau: quảng cáo trên Internet, trên truyền hình, show quảng cáo... THP đã làm chiến dịch truyền thông khá tốt, đầu tư không ít vào truyền thông để

quảng bá cho mọi người biết về hình ảnh và lợi ích của thương hiệu sản

phẩm.

2.2.4. Cơ sở vật chất.

Tân Hiệp Phát tự hào là một trong những đơn vị trong nước sở hữu nhiều công nghệ sản xuất, dây chuyền hiện đại bậc nhất Việt Nam như dây chuyền chiết lạnh vô trùng Aseptic, dây chuyền sản xuất bia tươi...

- Năm 1996: chuyển đổi công nghệ, nhập dây chuyền sản xuất nước giải khát lên men và sữa đậu nành. Liên tục cải tiến công nghệ và quy trình kỹ thuật, sản xuất bia hơi, bia chai.

- Năm 2002: xây dựng nhà máy bia hiện đại với dây chuyền sản xuất

hoàntoàn tự động của Đức.

- Năm 2004: sản xuất sữa đậu nành với công nghệ tách vỏ tiên tiến của Nhật Bản, lần đầu tiên áp dụng tại Việt Nam.

- Năm 2005: dây chuyền Trà Xanh Không Độ, dây chuyền Aseptic.

2.2.5. Nguồn nhân lực.

Tổng số cán bộ công nhân viên của công ty TNHH TM - DV Tân Hiệp Phát trên 2000 người, bao gồm các chuyên gia nước ngoài, kỹ sư, chuyên viên,

nhân viên và công nhân. Trong đó, có 720 nhân viên được đào tạo nghiệp vụ chuyên môn tại các trường đại học, cao đẳng trên cả nước và 90% có kinh nghiệm làm việc ở các công ty, tập đoàn lớn đang hoạt động tại Việt Nam.

Cùng với đội ngũ công nhân viên tham gia vào hoạt động sản xuất, hơn

300 kỹ sư, chuyên viên, nhân viên có trình độ nghiệp vụ, tay nghề cao được

chuyên gia nước ngoài huấn luyện thực tế trong quá trình lắp đặt, vận hành các dây chuyền công nghệ.

2.2.6. Tài chính.

- Hiện nay Tân Hiệp Phát chủ động sử dụng nguồn vốn của mình để đầu tư và cải tiến cho dây chuyền sản xuất. Đồng thời họ cũng đầu tư và nghiên cứu để phát triển các dòng sản phẩm mới sao cho phù hợp với người tiêu dùng. Không chỉ vậy, họ còn tập trung đầu tư mở rộng các kênh phân phối

của công ty nhằm đảm bảo sao cho sản phẩm của doanh nghiệp đến với tay người tiêu dùng một cách tiện lợi nhất. Công ty còn chú trọng cho việc đầu tư và phát triển nhân sự cho các phòng ban, họ đào tạo các nhân viên của công

ty để có thể đáp được việc hội nhập với thị trường.

- Với việc tập trung vào ngành hàng sản xuất kinh doanh nước giải khát

nên việc luân chuyển vốn của Tân Hiệp Phát luôn luôn linh hoạt.

- Khả năng dự báo, kiểm soát của bộ máy tài chính và GÐĐ tài chính: với đội ngũ nhân viên có trình độ cao nhất là ở bộ phận tài chính, do đó khả năng dự

báo và kiểm soát về vấn đề tài chính của công ty luôn được đảm bảo. 2.2.7. Marketing.

Thông tin về sản phẩm mới được cập nhập kịp thời cho cả công ty, thành

viên. Các đội bán hàng được huấn luyện công phu, thực hiện nghiêm túc, các

tài liệu tập huấn phù hợp với nhu cầu kiến thức của từng nhân viên. Các tài liệu chuẩn bị sẵn sàng để phục vụ cho công tác giới thiệu sản phẩm, bán hàng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

tại địa điểm bán. Tuyên truyền quảng cáo tờ rơi... các chương trình thi đua

khen thưởng, kinh phí triển khai được chuẩn bị công phu và thực hiện nghiêm túc.

2.2.8. Nghiên cứu và phát triển.

Nghiên cứu và phát triển tập trung vào việc thiết kế sản phẩm và quá trình sản xuất. Một nghiên cứu của AsianPanel VN về việc dùng đồ uống cho thấy xu hướng sử dụng các loại nước giải khát có lợi cho sức khỏe đang bùng nổ ở

Chiến lược sản phẩm mới

Number 1 Soya - Đậu Phộông s”a

Việt Nam, đặc biệt ở các thành phố lớn. khi tiền trong túi trở nên dư dả hơn,

Một phần của tài liệu Tiểu luận: Chiến lược phát triển sản phẩm mới sữa đậu nành Number 1 Soya Đậu Phộng (Trang 29 - 31)