Ta Ẽ· biết, chu trỨnh vận Ẽờng cũa tiền mặt lẾ: T H T , rụt ng¾n thởi– – ’ gian vận Ẽờng cũa tiền mặt cúng Ẽổng nghịa vợi việc rụt ng¾n thởi gian chu chuyển cũa vộn lu Ẽờng, tẨng nhanh sộ lần tỈo ra T thục Ẽẩy hiệu quả sữ’ dừng vộn cũa cẬng ty. Ta cọ: Chu kỷ vận Ẽờng cũa tiền mặt = =
Thởi gian thu hổi cÌc khoản phải thu = + Thởi gian vận Ẽờng cũa NVL - - Thởi gian chậm trả cÌc khoản phải trả Giảm chu kỷ vận Ẽờng cũa tiền mặt Ẽổng nghịa vợi việc cẬng ty phải:
- Giảm thởi gian thu hổi cÌc khoản phải thu
- Giảm thởi gian vận Ẽờng cũa NVL
- TẨng thởi gian chậm trả cÌc khoản phải trả
Việc giảm thởi gian thu hổi cÌc khoản phải thu nh Ẽ· trỨnh bẾy ỡ tràn, d- ợi ẼẪy ta tập trung vẾo hai giải phÌp còn lỈi.
♦ Thởi gian vận Ẽờng cũa NVL
Ta cọ:
Thởi gian vận Ẽờng cũa NVL = HẾng tổn kho Mực bÌn mối ngẾy
Giảm thởi gian vận Ẽờng cũa NVL tực lẾ tỨm cÌch giảm hẾng tổn kho vẾ tẨng mực bÌn mối ngẾy. Muộn tẨng mực bÌn mối ngẾy, cẬng ty phải tiến hẾnh cÌc biện phÌp Ẽổng bờ nh: Kết hùp Marketting vợi nghiàn cựu thÞ trởng Ẽể tỨm hiểu nhu cầu thÞ trởng, tử Ẽọ xẪy dỳng chiến lùc tỈo nguổn hẾng, tiến hẾnh dỳ trứ, nhập hẾng nhÍm ẼÌp ựng nhu cầu khÌch hẾng.
♦ KÐo dẾi thởi gian chậm trả.
ưẪy lẾ biện phÌp mang tÝnh tiàu cỳc song nọ Ẽem lỈi lùi Ých rất lợn. Nhở vẾo Ẽọ, cẬng ty cọ thể chiếm dừng Ẽùc sộ vộn trong ng¾n hỈn Ẽể bỗ xung vẾo vộn lu Ẽờng cũa mỨnh mẾ cẬng ty khẬng phải trả chi phÝ. Nếu cẬng việc nẾy kÐo dẾi quÌ thỨ sé ảnh hỡng Ẽến uy tÝn cũa cẬng ty, Ẽiều nẾy lỈi lẾ bất lùi cho cẬng ty trong việc giao tiếp vợi bỈn hẾng hay trong cẬng tÌc tham gia vẾo quÌ trỨnh Ẽấu thầu.
ưể tiến hẾnh tột biện phÌp nẾy, cẬng ty phải tiến hẾnh Ẽổng bờ vợi nhiều biện phÌp khÌc nứa.
3.2.2.7 - Giảm thiểu CPQL cũa doanh nghiệp mờt cÌch tột nhất.
Việc giảm chi phÝ bÌn hẾng vẾ chi phÝ quản lý doanh nghiệp gọp phần lẾm tẨng lùi nhuận cũa cẬng ty, cẬng ty muộn hoỈt Ẽờng cũa mỨnh cọ hiệu quả hÈn nứa thỨ phải Ẽề ra cÌc giải phÌp cừ thể cho việc quản lý chi phÝ nẾy, Ẽọ lẾ:
Thự nhất: ưiều chình lỈi quy trỨnh tiến hẾnh thi cẬng cẬng trỨnh, giảm thiểu sộ nhẪn viàn quản lý ỡ cÌc phòng ban sao cho phủ hùp vửa Ẽảm bảo Ẽ- ùc hiệu quả quản lý vửa khẬng ngửng gia tẨng doanh thu.
Thự hai: ưiều chình hợng tợi chi phÝ quản lý nhõ nhất cọ thể Ẽùc, cẬng ty nàn cọ giải phÌp huy Ẽờng vộn khÌc Ẽể giảm Ẽùc chi phÝ vộn vay ngẪn hẾng.
3.2.2.8 - Thởng xuyàn ẼÌnh giÌ hiệu quả sữ dừng vộn cộ ẼÞnh vẾ vộn lu Ẽờng cũa cẬng ty. vộn lu Ẽờng cũa cẬng ty.
ưể hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh cũa doanh nghiệp thỳc sỳ cọ hiệu quả thỨ doanh nghiệp phải biết Ẽùc Ẽổng vộn mỨnh bõ ra sé Ẽem về bao nhiàu Ẽổng lùi nhuận. Việc thởng xuyàn ẼÌnh giÌ hiệu quả sữ dừng vộn cũa doanh nghiệp sé giụp cẬng ty cọ cÌi nhỨn ẼÝch thỳc vẾ n¾m b¾t chÝnh xÌc tỨnh hỨnh tẾi chÝnh cũa mỨnh, tử Ẽọ Ẽa ra cÌc giải phÌp kÞp thởi vẾ cọ hiệu quả Ẽể giải quyết cÌc khọ khẨn cúng nh cÌc biện phÌp phÌt huy cÌc mặt tÝch cỳc vẾ hỈn chế mặt tiàu cỳc trong việc sữ dừng vộn cũa mỨnh. CẬng ty nàn trÌnh việc ẼÌnh giÌ mang tÝnh chất hỨnh thực nh cÌc doanh nghiệp hiện nay.
ưọ lẾ cÌc giải phÌp nhÍm nẪng cao hÈn nứa hiệu quả sữ dừng vộn cũa doanh nghiệp trong Ẽiều kiện nền kinh tế thÞ trởng hiện nay. NgoẾi cÌc giải phÌp tràn ta còn sữ dừng mờt sộ giải phÌp nh: Cọ chế Ẽờ thỡng phỈt ró rẾng Ẽội vợi cÌc bờ phận phòng ban thỳc hiện tột cẬng tÌc sữ dừng vộn, hoẾn thiện hÈn nứa cẬng tÌc phẪn tÝch tẾi chÝnh doanh nghiệp, tỨm nÈi Ẽầu t cọ lùi nhất...
3.3 - Mờt sộ kiến nghÞ
ưể Ẽảm bảo cÌc doanh nghiệp nhẾ nợc thuờc Bờ GTVT tiếp từc phÌt triển bền vứng, Ẽọng vai trò nòng cột trong việc thỳc hiện vẾ cung cấp nhứng sản phẩm trong lịnh vỳc giao thẬng, vận tải vẾ cẬng nghiệp GTVT, theo em thởi gian tợi cần phải thỳc hiện Ẽổng bờ cÌc giải phÌp sau:
3.3.1 - Về phÝa nhẾ nợc
Mờt lẾ: HoẾn thiện hệ thộng phÌp luật Ẽể Ẽảm bảo hẾnh lang phÌp lý vẾ mẬi trởng kinh doanh bỨnh ẼỊng, thuận tiện cho cÌc doanh nghiệp nọi chung, còn riàng Ẽội vợi cÌc doanh nghiệp thuờc nghẾnh GTVT, NhẾ nợc cần:
Thự nhất: Sợm hoẾn thiện cÌc dỳ Ìn luật vẾ cuội củng lẾ ban hẾnh cÌc vẨn bản phÌp luật về Ẽởng bờ, Ẽởng s¾t, Ẽởng sẬng... Ẽể sản xuất kinh doanh
trong cÌc lịnh vỳc nẾy sợm Ẽi vẾo khuẬn khỗ, khẬng buẬng lõng nh hiện nay. NhẾ nợc tiếp từc nghiàn cựu, sữa Ẽỗi cÈ chế quản lý hỈ tầng giao thẬng: ưởng s¾t, Ẽởng bờ, Ẽởng thuỹ... Bàn cỈnh Ẽọ ban hẾnh cÈ chế quản lý cho cÌc doanh nghiệp ngoẾi quộc doanh hoỈt Ẽờng trong lịnh vỳc GTVT.
Thự hai: HoẾn thiện cÈ chế tẾi chÝnh nhÍm tỈo Ẽiều kiện thuận lùi Ẽể cÌc Tỗng cẬng ty lợn hỨnh thẾnh cÌc cẬng ty tẾi chÝnh Ẽờc lập nhÍm thỳc hiện chực nẨng Ẽiều hoẾ vộn trong nời bờ Tỗng cẬng ty, thẾnh lập cẬng ty cỗ phần bảo hiểm GTVT. Cần cọ cÈ chế tẾi chÝnh Ẽặc thủ vợi mờt sộ doanh nghiệp vẾ hoỈt Ẽờng Ẽặc thủ cũa nghẾnh GTVT nh sản phẩm cọ tÝnh ẼÈn chiếc, thi cẬng kÐo dẾi vẾ vộn lợn hoặc doanh nghiệp thởng Ẽầu t lợn vẾo tẾi sản cộ ẼÞnh nàn cần sỳ u Ẽ·i về vộn vay, cần thỳc hiện khấu hao nhanh Ẽể thu hổi vộn. HoẾn thiện vẾ cải cÌch cÈ chế về Ẽầu t XDCB Ẽể doanh nghiệp trong nợc cọ Ẽũ khả nẨng tham gia Ẽấu thầu vẾ th¾ng thầu cÌc dỳ Ìn lợn trong vẾ ngoẾi nợc, xục tiến dỳ Ìn thẾnh lập hiệp hời cÌc nhẾ thầu trong nghẾnh GTVT Ẽể hố trù, bảo hờ Ẽấu thầu cÌc ẼÈn vÞ trong nghẾnh.
Hai lẾ: ưỗi mợi cÈ chế quản lý nời bờ trong Tỗng cẬng ty theo hợng hỨnh thẾnh cÈ chế cẬng ty mẹ - con , thiết lập chặt ché hÈn nứa mội liàn hệ“ ” giứa Tỗng cẬng ty vợi cÌc cẬng ty thẾnh viàn, mội liàn hệ giứa cÌc cẬng ty thẾnh viàn vợi nhau thẬng qua Ẽiều hẾnh cũa Tỗng cẬng ty về tẾi chÝnh tràn cÈ sỡ liàn kết về vộn. Tỗng cẬng ty Ẽiều hẾnh cÌc cẬng ty thẾnh viàn cũa mỨnh trong HưQT cũa cẬng ty thẾnh viàn. Tỗng cẬng ty vẾ cẬng ty thẾnh viàn củng hỡng lùi hay chÞu thua lố, xoÌ bõ cÈ chế nờp kinh phÝ ẼẾi thồ cấp tràn nh hiện nay. Cũng cộ lỈi HưQT, ban kiểm soÌt tỈi Tỗng cẬng ty, Ẽảm bảo HưQT thỳc sỳ lẾ ngởi ẼỈi diện chũ sỡ hứu vộn nhẾ nợc tỈi cÌc doanh nghiệp.
Ba lẾ: Sau khi ChÝnh phũ b·i bõ giấy phÐp kinh doanh trong lịnh vỳc vận tải, mồi thẾnh phần kinh tế bung ra cung cấp dÞch vừ vận tải gẪy khẬng Ýt lờn xờn, cỈnh tranh khẬng lẾnh mỈnh. Do vậy, ChÝnh phũ nàn sợm ban hẾnh cÌc quy ẼÞnh Ẽể chấn chình tỨnh trỈng nẾy.
Thự nhất: Cần thỳc hiện tột cẬng tÌc tinh giảm biàn chế theo hợng gồn nhẹ, hiệu quả, sữ dừng cÌn bờ phủ hùp vợi nẨng lỳc, xữ lý nghiàm cÌc cÌn bờ vi phỈm kỹ luật, vi phỈm quy chế tẾi chÝnh.
Thự hai: TẨng cởng cẬng tÌc tỳ kiểm tra giÌm sÌt, kết hùp chặt ché giứa Ẽảm bảo chế Ẽờ tẾi chÝnh cũa NhẾ nợc vẾ thỳc hiện cÈ chế khoÌn chi tiàu nời bờ nhÍm giảm tội Ẽa giÌ thẾnh sản phẩm, tẨng hiệu qũa sản xuất kinh doanh. TẨng cởng cẬng tÌc thu hổi nù giải quyết dựt Ẽiểm cÌc khoản nù Ẽến hỈn vẾ nù quÌ hỈn. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Thự ba: ưội vợi cÌc doanh nghiệp trỳc thuờc Bờ hoặc cÌc doanh nghiệp củng nghẾnh nghề, củng ẼÞa bẾn hoỈt Ẽờng, nếu xÐt Ẽũ Ẽiều kiện Ẽể thẾnh lập Tỗng cẬng ty vẾ tỳ nguyện thỨ nàn trỨnh Bờ vẾ ChÝnh phũ thẾnh lập Tỗng cẬng ty hoặc sÌp nhập. ưội vợi cÌc Tỗng cẬng ty hiện nẨng lỳc hỈn chế, vộn nhõ, ChÝnh phũ vẾ Bờ nàn xem xÐt sÌp nhập, tiến tợi thẾnh lập cÌc tập ẼoẾn kinh doanh mỈnh tràn cÌc lịnh vỳc XDCB, hẾng hải, cẬng nghiệp cÈ khÝ Ẽọng tẾu.
Thự t: ưẩy mỈnh cẬng tÌc ẼẾo taồ, nẪng cao nhận thực vẾ chuyàn mẬn cũa cÌn bờ, cẬng nhẪn viàn cho cÌc doanh nghiệp, Ẽảm bảo nguổn nhẪn lỳc thỳc sỳ trỡ thẾnh mờt lùi thế cỈnh tranh dẾi hỈn cuả cÌc doanh nghiệp.
3.3.3 - Về cẬng tÌc cỗ phần hoÌ
Theo kế hoỈch cũa ChÝnh phũ Ẽến nẨm 2005, NhẾ nợc chì còn duy trỨ khoảng 2000 doanh nghiệp 100% vộn nhẾ nợc tập trung vẾo cÌc doanh nghiệp hoỈt Ẽờng cẬng Ých, cÌc doanh nghiệp thuờc lịnh vỳc Ẽờc quyền cọ ý nghịa lợn Ẽội vợi nền kinh tế quộc dẪn. CÌc doanh nghiệp nhẾ nợc thuờc bờ GTVT khẬng nÍm trong cÌc loỈi hỨnh doanh nghiệp tràn thởi gian tợi cần theo hợng:
Thự nhất: Tất cả cÌc Tỗng cẬng ty, cÌc doanh nghiệp thuờc Bờ GTVT, cÌc DNNN Ẽều phải thỳc hiện cỗ phần hoÌ. Lập kế hoỈch phẪn loỈi sộ doanh nghiệp nhẾ nợc hiện cọ mẾ khẬng cần giứ 100% vộn nhẾ nợc thẾnh cÌc loỈi doanh nghiệp nhẾ nợc giứ cỗ phần chi phội doanh nghiệp nhẾ nợc cọ cỗ phần Ẽặc biệt. Doanh nghiệp nhẾ nợc chì n¾m giứ cỗ phần ỡ mực thấp vẾ DNNN khẬng cần n¾m giứ cỗ phần. Tràn cÈ sỡ kế hoỈch hoÌ Ẽ· lập, tửng bợc triển khai thỳc hiện CPH 15 ẼÈn vÞ trong nẨm 2001 khẬng kể sộ lùng chuyển tiếp nẨm 2001.
Thự hai: TÝch cỳc giải quyết cÌc khoản nù cũa cÌc DNNN theo chũ ch- Èng xữ lý nù cũa ChÝnh phũ vẾ phủ hùp vợi cÌc doanh nghiệp. ưội vợi cÌc doanh nghiệp khọ khẨn về tẾi chÝnh mẾ NhẾ nợc cha cấp Ẽũ vộn theo quy ẼÞnh thỨ cho khoanh mờt sộ khoản nù nh: Vay Ẽầu t chiều sẪu, vay vộn kinh doanh do ngẪn sÌch nù tiền thanh toÌn (nù khội lùng XDCB hoẾn thẾnh cha thanh toÌn). Chuyển nù vay nợc ngoẾi Ẽể Ẽầu t mua s¾m tẾi sản cộ ẼÞnh thẾnh nù trong nợc vợi l·i suất u Ẽ·i. Nhứng khoản nù khọ Ẽòi hoặc khẬng cọ khả nẨng trả cho tÝnh vẾo kết quả kinh doanh nếu doanh nghiệp lẾm Ẩn cọ l·i, xoÌ nù hoặc ghi giảm vộn vợi doanh nghiệp khẬng cọ l·i.
Thự ba: Giải quyết tột về lao Ẽờng việc lẾm, tỈo tiền Ẽề cho việc thỳc hiện thẾnh cẬng chÈng trỨnh cỗ phần hoÌ. Bảo Ẽảm quyền lùi thoả ẼÌng cho lao Ẽờng dẬi d về cÌc mặt bảo hiểm x· hời, trù cấp, ẼẾo tỈo lỈi... vợi phÈng chẪm NhẾ nợc, doanh nghiệp vẾ ngởi lao Ẽờng Ẽều cọ trÌch nhiệm.
Thự t: TẨng cởng tỗ chực chì ẼỈo Ẽội vợi cẬng tÌc cỗ phần hoÌ cúng nh cẬng tÌc giao, bÌn, khoÌn, cho thuà DNNN. Kiện toẾn cÌc ban, Ẽỗi mợi doanh nghiệp tử Bờ Ẽến cÌc Tỗng cẬng ty, cÌc ẼÈn vÞ trỳc thuờc. G¾n trÌch nhiệm tỗng giÌm Ẽộc, HưQT vợi nhiệm vừ Ẽỗi mợi, phÌt triển doanh nghiệp, nhiệm vừ chuyển Ẽỗi hỨnh thực sỡ hứu doanh nghiệp.
3.3.4 - Về phÝa NgẪn hẾng
CÌc ngẪn hẾng nàn tiến hẾnh x¾p sếp cÌc doanh nghiệp nhẾ nợc theo trỨnh tỳ A, B, C Ẽể tử Ẽọ cọ biện phÌp quản lý phủ hùp.
ưội vợi cÌc doanh nghiệp thuờc loỈi A việc xem xÐt mực d nù bao nhiàu lẾ phủ hùp nàn giao cho cÌc ngẪn hẾng thÈng mỈi tỳ quyết ẼÞnh vẾ chÞu trÌch nhiệm. VỨ tỨnh hỨnh sực khoẽ cũa tửng doanh nghiệp ỡ mực Ẽờ nẾo chì cọ“ ” cÌc doanh nghiệp vẾ ngẪn hẾng lẾ ngởi biết ró nhất.
ưội vợi cÌc doanh nghiệp thuờc loỈi B, cÌc ngẪn hẾng thÈng mỈi cọ thể chũ Ẽờng củng cÌc nghẾnh liàn quan hố trù doanh nghiệp vÈn làn, sau thởi gian khoảng 6 thÌng cọ thể ẼÌnh giÌ, phẪn tÝch nếu làn Ẽùc hỈng A sé Ẽùc xữ lý nù nh doanh nghiệp hỈng A. Còn sau thởi gian 6 thÌng vẫn thấy tỨnh hỨnh sản xuất kinh doanh bÞ cầm chửng thỨ cÌc ngẪn hẾng thÈng mỈi chũ Ẽờng thoả thuận vợi khÌch hẾng rụt d nù theo chu kỷ, giải phọng vộn cũa doanh nghiệp xuộng mờt tỹ lệ thÝch hùp.
ưội vợi cÌc doanh nghiệp kinh doanh trong lịnh vỳc XDCB thỨ vay ngẪn hẾng chiếm mờt tỹ trồng lợn, thởng xuyàn vẾ thởng lẾ nhu cầu vay ng¾n hỈn do liàn từc cọ cÌc hùp Ẽổng kinh tế, nhu cầu mỡ tẾi khoản thanh toÌn, bảo l·nh cũa doanh nghiệp xuất hiện thởng xuyàn. Hiện nay, mối lần Ẽến xin vay thỨ cẬng ty lỈi phải cọ ẼÈn xin vay, cÌc giấy tở, hổ sÈ phực tỈp vẾ ẼẬi khi khọ khẨn. Tuy việc cọ cÌc giấy tở, hổ sÈ, ẼÈn xin vay lẾ cần thiết Ẽảm bảo cho cÌc hoỈt Ẽờng cũa ngẪn hẾng Ẽùc an toẾn nhng ngẪn hẾng cúng nàn tuỷ vẾo tr- ởng hùp cừ thể mẾ cọ nhứng quy ẼÞnh cho phủ hùp. Nàn chẨng, cÌc ngẪn hẾng thÈng mỈi cho phÐp cÌc khÌch hẾng cọ mội quan hệ thởng xuyàn, lẪu dẾi, uy tÝn Ẽùc ẼẨng ký mờt hỈn mực tÝn dừng Ẽầu nẨm tực lẾ vẾo Ẽầu mối nẨm cẬng ty sé xÌc ẼÞnh mờt hỈn mực tÝn dừng Ẽầu nẨm, tực lẾ vẾo Ẽầu mối nẨm cẬng ty sé xÌc ẼÞnh mờt hỈn mực bảo l·nh cho cả nẨm tỈi ngẪn hẾng. Tràn cÈ sỡ Ẽọ, khi nẾo cần vộn cẬng ty chì cần trỨnh hổ sÈ xin vay, hùp Ẽổng mua bÌn hẾng hoÌ chựng tõ cọ khoản vẾo ra Ẽầy Ẽũ, giảm bợt phiền hẾ, phực tỈp nh hiện nay.
NgẪn hẾng nàn tẨng cởng kiểm soÌt nền kinh tế thẬng qua khả nẨng kiểm soÌt tẾi chÝnh cũa cẬng ty cọ tẾi khoản tỈi ngẪn hẾng. LẾm Ẽùc ẼÞều nẾy khẬng nhứng giụp cẬng ty quản lý Ẽùc khoản phải thu tử phÝa khÌch hẾng, giảm rũi ro nù khọ Ẽòi mẾ còn giụp ngẪn hẾng giảm rũi ro cho chÝnh mỨnh.
KhẬng ngửng Ẽỗi mợi vẾ hiện ẼỈi hoÌ ngẾnh ngẪn hẾng, Ẽa dỈng họa cÌc nghiệp vừ Ẽể ngẪn hẾng xựng ẼÌng trỡ thẾnh nhẪn tộ quyết ẼÞnh trong việc cung cấp vộn cho nền kinh tế, lẾ cẬng cừ Ẽiều tiết cũa chÝnh sÌch kinh tế vị mẬ cũa nhẾ nợc.
Trong quÌ trỨnh hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh, Ẽể tỈo ra sỳ cỈnh tranh vẾ luẬn Ẽựng vứng trong nền kinh tế thÞ trởng, cÌc doanh nghiệp phải quan tẪm Ẽụng mực tợi việc Ẽỗi mợi dẪy chuyền cẬng nghệ, thay thế bÍng mÌy mọc thiết bÞ tiàn tiến hiện ẼỈi, nhÍm khẬng ngửng nẪng cao chất lùng cúng nh hỈ giÌ thẾnh sản phẩm. Mặt khÌc, doanh nghiệp lẾ tế bẾo cũa nền kinh tế, sực cỈnh tranh kinh tế cũa mối nợc Ẽùc quyết ẼÞnh bỡi hoỈt Ẽờng vẾ tÝnh hiệu quả trong sản xuất kinh doanh cũa mối doanh nghiệp. ưể tham gia hời nhập vẾ hời nhập Ẽùc vợi nền kinh tế khu vỳc vẾ quộc tế thỨ doanh nghiệp phải cọ Ẽũ sực cỈnh tranh vẾ quy mẬ vộn lợn, ký thuật cẬng nghệ hiện ẼỈi, uy tÝn tràn thÞ tr- ởng. ưể lẾm Ẽùc Ẽiều Ẽọ, doanh nghiệp phải lẾm tột cẬng tÌc quản lý vẾ Ẽiều hẾnh vộn cũa mỨnh mờt cÌch cọ hiệu quả nhất.
Qua phẪn tÝch tỨnh hỨnh thỳc tế hiệu quả sữ dừng vộn tỈi cẬng ty cẬng trỨnh giao thẬng 208, em Ẽ· phần nẾo thấy Ẽùc nhứng thẾnh tỳu mẾ cẬng ty Ẽ· ẼỈt Ẽùc trong nhứng nẨm qua vẾ nhứng hỈn chế còn tổn tỈi cần kh¾c phừc trong thởi gian tợi Ẽể cẬng ty cọ thể nẪng cao hÈn nứa hiệu quả kinh doanh cũa mỨnh nhÍm gọp phần Ẽa Ẽất nợc tiến vẾo xu thế hời nhập vẾ quộc tế hoÌ trong giai ẼoỈn hiện nay.
Tuy nhiàn, do trỨnh Ẽờ lý luận vẾ thởi gian thỳc tập tỈi cẬng ty cọ hỈn nàn bẾi viết nẾy ch¾c ch¾n còn nhiều hỈn chế, em rất mong nhận Ẽùc sỳ ẼÌnh giÌ, gọp ý cũa thầy giÌo PGS.TS - Nguyễn VẨn Nam vẾ cÌc cẬ chụ củng toẾn thể cÌc anh, chÞ trong cẬng ty Ẽể em cọ thể hoẾn thiện bẾi viết nẾy.
Mờt lần nứa, em xin chẪn thẾnh cảm Èn thầy giÌo hợng dẫn PGS.TS