Qua số liệu phân tích trên chúng ta nhận thấy thu nhập của người lao động ngày càng được nâng cao. Có được điều đó chính là nhờ vào sự phối hợp nhịp nhàng. Trong công tác điều hành, chỉ huy cùng với những kinh nghiệm và sự linh hoạt của ban giám đốc. Tuy nhiên, yếu tố quyết định vẫn là đôi tay người lao động đã biết vận hành tốt. Điều đó chứng minh qua báo cáo sau:
KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH (2004 - 2006)
Đơn vị: Đồng
Chỉ tiêu 2004 2005 2006
1. Tổng doanh thu: So với năm trước %
17.932.978.000 19.000.000.000106,54 106,54
34.162.941.000 179,80 2. Tổng quỹ lương:
So với năm trước %
373.520.000 409.586.000109,65 109,65
438.742.000 107,11 3. Tổng lợi nhuận
So với năm trước %
1.097.657.500 1.134.234.000103,33 103,33
1.734.182.637 152,89 4. Tổng số lao động
So với năm trước %
172 181
105,23
187 103,31
5. Thu nhập bình quân So với năm trước %
920.000 1.300.000
140,30
1.500.000 115,3
Nguồn: Phòng tài vụ
Nhìn vào các chỉ tiêu cơ bản trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Đại Lộc qua 3 năm (2004 - 2006) ta thấy sự tăng lên rõ rệt về số lượng và chất lượng. Mặc dù thời kỳ đầu Công ty đã gặp khó khăn trong việc hoà nhập với cơ chê smới, nhưng qua 1 thời gian đổi mới, nâng cấp trang
thiết bị và đồng thời nâng cao tay nghề cũng như trình độ của cán bộ công nhân viên mà Công ty đã có sự vượt bậc như bây giờ.
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả như hôm nay cần phải kể đến sự đóng góp không nhỏ của đội ngũ cán bộ, công nhân viên làm công tác tiền lương. Họ đã góp phần làm cho Công ty hiểu được rằng kế toán tiền lương không chỉ là chi phí mà nó còn là động lực thúc đẩy người lao động có nên gắn bó với Công ty hay không khi tiền lương đã thoả mãn với những gì mà công sức của người lao động bỏ ra thì lúc đó người lao động sẽ có xu hướng làm việc cho Công ty.
Để Công ty ngày càng trở thành doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, tạo được niềm tin trong cán bộ công nhân viên cũng như niềm tin với khách hàng.