II. Một số giải pháp nhằm nâng cao việc sử dụng nhân lực.
5.Đào tạo nâng cao trình độ lao động
Muốn thực hiện mục tiêu cơ bản khác trớc hết ta phải thực hiện mục tiêu con ngời. Với sự thay đổi đến chóng mặt hiện nay củ thị trờng công ty cần nắm bắt đ- ợc thời cơ, đẩy lùi những khó khăn, đẩy mạnh công tác đào tạo nhằm tạo ra tiềm lục mới về con ngời cho công ty. Công tác đào tạo là hết sức cần thiết nhng tránh tình trạng đào tạo ồ ạt, chi phí cao mà hiệu quả lại thấp. Ngời đợc đào tạo phải đáp ứng nhu cầu sau:
- Phải là ngời có năng lực có trình độ chuyên môn, trình độ nhận thức cao, có khả năng nắm bắt và xử lý thông tin nhanh chóng kịp thời.
- Phải có kinh nghiệm, có thái độ nghiêm túc, giữ gìn phẩm chất chính tri trong quá trình công tác.
- Có đạo đức, có sức khoẻ, có lòng nhiệt tình sáng tạo.
- Trung thành với công ty, sau khi đợc đào tạo sẽ làm việc theo sự phân công bố trí của công ty.
Những ngời quản lý có trình độ chuyên môn cao muôn đi học để nâng cao kiến thức tiếp thu những thành tựu khoa học trênthế giới công ty sẽ tạo điều kiện tốt để họ yên tâm công tác học hành.
Có mối quan hệ chặt chẽ với nhà trờng để có thể giám sát đợc tình hình và kết quả học tập của họ.
Nhằm đáp ứng nhu cầu trớc mắt thì nên áp dụng hình thức đào tạo tại công ty mời các đối tác kinh doanh hay các giảng viên nớc ngoài giảng dạy.
Ngoài ra công ty nên áp dụng các hình thức đào tạo khác nh:
- Tổ chức các cuộc hội thảo khoa học: Công ty mời các chuyên gia kinh tế, kỹ thuật cùng toàn thể những cán bộ công ty tham dự đề xuất các ý kiến cùng
nhau đa ra giải pháp hợp lý có hiệu quả. Tổ chức buổi kiểm nhận các dự án mà các thành viên trong công ty nghiên cứu.
- Qua các tháng, quý, năm đa ra những gơng điển hình trong công tác và sản xuất nhằm tạo ra không khí thi đua sôi nổi làm cho các nhân viên cảm thấy công việc đợc quan tâm, chú trọng khuyến khích họ phấn đấu cho công ty. Mặt khác nhìn vào gơng điển hình họ có thể học hỏi kinh nghiệm tự hoàn thiện mình.
Tổ chức tham quan học hỏi các công ty kinh doanh cùng ngành hoạt động có hiệu quả. Đây là hình đào tạo cán bộ quản trị khá có hiệu quả, sẽ giúp họ thấy đợc những yếu kém trong hoạt động của doanh nghiệp mình học tập kinh nghiệm để điều hành doanh nghiệp đạt hiệu quả cao.