-_ + Diamond plaza (Cửa hàng số 1):
Là cửa hàng thành công nhất, có doanh số cao nhất trong hệ thống cửa hàng Harnn & Thann
hệ thống cửa hàng Harnn & Thann
_ .Diện tích: 24m”
.Nhân viên bán hàng: 4 người
.,Khách hàng: người nước ngoài 30%, Việt Nam 70% .Doanh thu trung bình hiện tại: 300.000.000vnđ .Trung bình Bill mục tiêu: 600.000-700.000vnđ
;Mục tiêu doanh thu: 400.000.000vnđ/tháng
Chiến lược phát triển thương hiệu Harnn & Thann GVHD:
năm 2008 của công ty cp Thiên Nhiên Ths. Nguyễn Ngọc Dương
+ Parkson Saigon Tourist Store (Cửa hàng số 3):
Là cửa hàng có diện tích lớn nhất trong hệ thống cửa
hàng của Harnn & Thann. Khách hàng có thể thưởng thức trà nóng và đọc tạp chí hay trong lúc mua hàng.
.Diện tích: 49m”
.Nhân viên bán hàng: 5 người
.,Khách hàng: Tây 15%, Việt Nam 75%, Hàn Quốc & Nhật 10%
Doanh thu trung bình hiện tại: 250.000.000vndđ
,Trung bình Bill mục tiêu: 400.000-500.000vnđ .Mục tiêu đoạt doanh thu 300.000.000vnđ/tháng
+ Saigon Center (Cửa hàng số 2):
_ Là ngọn cờ đâu của công ty, là nơi đặt trụ sở chính (theo giấy phép kinh doanh), là nơi đặt minispa. Khách không tấp
nập như các trung tâm thương mại khác, nhưng khi khách đã tới
là thương mua hàng và mua nhiều. Là nơi khách có thể dùng
thử sản phẩm bằng cách đăng ký sử dụng 1 trong 3 dịch vụ
massage: mặt, chân, tay với giá cả hợp lý.
.Diện tích: 45m”
,Nhân viên bán hàng: 4 người
Nhân viên massage: 5 người với 4 ghế
.Khách hàng: Tây 15%, Việt Nam 70%, Hàn quốc & Nhật bản 15%
.Doanh thu trung bình hiện tại: 300.000.000
.Trung bình Bill mục tiêu: 600.000.700.000vnđ .Mục tiêu doanh thu: 4.000.000vnđ/tháng
Chiến lược phát triển thương hiệu Harnn & Thann GVHD:
năm 2008 của công ty cp Thiên Nhiên Ths. Nguyễn Ngọc Dương
+ Đông Du shop (Cửa hàng số 4):
Là cửa hàng duy nhất không nằm trong các trung tâm thương mại. Doanh thu còn thấp so với các cửa hàng khác vì vậy mục tiêu phải tăng doanh thu và mục đích chủ yếu là nơi
quảng bá cho hình ảnh Harnn & Thann
.Diện tích: 30m”
Nhân viên bán hàng: 3 người
.,Khách hàng chủ yếu là khách du lịch, đặc biệt là khách
