CHƯƠNG 3: HỒN THIỆN TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY LIÊN DOANH BAO BÌ
3.1Sự cần thiết phải hồn thiện tổ chức cơng tác kế tốn quản trị tại cơng ty
TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY LIÊN DOANH BAO BÌ
UNITED
3.1 Sự cần thiết phải hồn thiện tổ chức cơng tác kế tốn quản trị tại cơng ty cơng ty
Kế tốn quản trị đĩng vai trị quan trọng trong việc xác định chi phí, tính tốn giá thành sản phẩm, cung cấp thơng tin cho việc ra quyết định về giá bán sản phẩm, tạo điều kiện nâng cao năng suất lao động và cải tiến chất lượng sản phẩm, gĩp phần tăng khả năng sinh lợi của doanh nghiệp. Ngồi ra, kế tốn quản trị cĩ vai trị quyết định trong quá trình phân tích thẩm định dự án, hoạch định chiến lược và là nhân tố gĩp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Nền kinh tế Việt Nam đang trong giai đoạn từng bước hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới nên việc thực hiện kế tốn quản trị vào quá trình quản lý doanh nghiệp là một yêu cầu cấp thiết đối với các doanh nghiệp nĩi chung và Cơng ty nĩi riêng và tất yếu vì nĩ sẽ gĩp phần :
- Tăng cường khả năng hoạch định của nhà quản lý. Thể hiện qua việc xác định mục đích và các biện pháp để đạt được mục tiêu của cơng ty. Dựa trên thơng tin về kế tốn quản trị giúp nhà quản lý thấy được điểm mạnh, điểm yếu của cơng ty từ đĩ tận dụng những cơ hội và cân đối giữa các nguồn lực sẵn cĩ sao cho đạt được mục tiêu lợi nhuận tối đa. Thơng qua hệ thống dự tốn hồn chỉnh là một cơng cụ hữu ích gíup nhà quản lý phán đốn trước tình hình, chuẩn bị trước những việc cần làm nhằm điều hành cơng việc trơi chảy với mục tiêu cuối cùng đạt lợi nhuận như mong muốn.
- Tăng cường khả năng kiểm sốt của nhà quản trị trong việc thực hiện kế hoạch mục tiêu đề ra để cĩ những điều chỉnh kịp thời và hướng mọi hoạt động của doanh nghiệp theo một mục tiêu chung đã xác định.
- Đánh giá được năng lực quản lý, trách nhiệm quản lý của các nhà quản lý thơng qua những báo cáo của các bộ phận trong doanh nghiệp.
- Tăng cường tính kịp thời, chính xác của quá trình ra quyết định.
- Dựa vào các báo cáo của từng bộ phận trong cơng ty giúp nhà quản lý đánh giá được năng lực và trách nhiệm quản lý của các bộ phận nhằm khích lệ và điều khiển hoạt động của tất cả các bộ phận phù hợp với mục tiêu chung của cơng ty.
- Thơng qua các thơng tin về kế tốn quản trị giúp các nhà quản lý cĩ những thơng tin kịp thời về những lợi thế của cơng ty như tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm. Trên cơ sở này nâng cao lợi thế cạnh tranh của cơng ty trong kinh doanh.