P. tổ chức hành chính quốc tế đờng sắt Tt lữ hành và tm
2.2.3 Những tồn tại và thành tớch của Cụng ty trong cụng tỏc quản lý và sử dụng vốn kinh doanh:
quản lý và sử dụng vốn kinh doanh:
2.2.3.1 Thành tớch:
Trong một năm qua Cụng ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch Đường sắt Hà Nội đó đạt được một số thành tớch trong cụng tỏc quản lý và sử dụng vốn kinh doanh gúp phần nõng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Cụng ty. Trước tiờn, nhờ vào sự tổ chức và quản lý tốt nờn trong năm qua vốn lưu động của Cụng ty tăng đỏng kể, sự gia tăng này thể hiện những bước phỏt triển lớn mạnh về quy mụ kinh doanh mà biểu hiện của nú là quy mụ vốn lưu động được mở rộng sau một năm hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.
Thứ hai đú là cỏc khoản phải thu của Cụng ty được đỏnh giỏ là khụng đỏng lo ngại, khụng cú cỏc khoản phải thu khú đũi. Đồng thời sang năm 2007 tỷ trọng cỏc khoản phải thu trờn tổng vốn lưu động cú xu hướng giảm xuống từ 30,6% cũn 26,9%. Đõy là một điều đỏng mừng, chứng tỏ cơ chế quản lý vốn kinh doanh của Cụng ty đang phỏt huy tỏc dụng.
Trong năm qua, hoạt động kinh doanh của Cụng ty đó đạt được những kết quả đỏng tốt, nhờ đú Cụng ty cú điều kiện mua sắm, sửa chữa cỏc trang thiết bị mỏy múc, nhà xưởng, văn phũng làm tăng giỏ trị của tài sản cố định, đặt biệt là tài sản cố định hữu hỡnh.
Với một số thành tớch này cũng đó chứng tỏ hoạt động quản lý sử dụng vốn kinh doanh của cụng ty đang phỏt triển vượt bậc gúp phần nõng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Cụng ty.
Mặc dự đó đạt được những thành tớch đỏng kể trong cụng tỏc quản lý vốn nhưng bờn cạnh đú vẫn cũn những vấn đề tồn tại đang quan tõm. Trước tiờn đú là việc ứ đọng vốn bằng tiền của Cụng ty. Trong năm 2006, vốn bằng tiền của Cụng ty là 456.987 nghỡn đồng chiếm 3,2% trong tổng vốn lưu động. Sang năm 2007, mặc dự tỷ trọng vốn bằng tiền đó giảm xuồng cũn 3,1% trong tổng vốn lưu động nhưng về lượng thỡ lại tăng lờn 525.535 nghỡn đồng. Điều đú làm giảm hiều quả trong cụng tỏc sử dụng vốn lưu động của Cụng ty.
Thứ hai đú là lượng hàng tồn kho của Cụng ty là khỏ lớn và cú xu hướng tăng trong năm 2007, khụng chỉ tăng về lượng mà tăng cả về tỷ trọng từ 42% lờn 42,5% tương đương với mức tăng thờm là 1.186.058 nghỡn đồng. Đõy là một vấn đề đỏng lo ngại đối với Cụng ty vỡ lượng hàng tồn kho càng lớn thỡ chứng tỏ trong hoạt động kinh doanh của Cụng ty khụng hiệu quả, Cụng ty khụng đẩy được hàng ra thị trường mà bị ứ đọng trong kho, làm tăng số vũng quay của vốn lưu động, giảm hiệu quả sử dụng vốn.
Thứ ba đú là: mặc dự cỏc khoản phải thu được đỏnh giỏ là khụng đỏng lo ngại đối với Cụng ty nhưng nú vẫn cũn khỏ cao, chiếm 22,8% trong tổng vốn lưu động của Cụng ty. Chứng tỏ hoạt động thu hồi nợ của Cụng ty cũn kộm hiệu quả dẫn đến tỡnh trạng vốn lưu động bị chiếm dụng lớn.
2.2.3.3 Nguyờn nhõn:
Bờn cạnh những thành tớch đó đạt được trong hoạt động tổ chức và quản lý vốn kinh doanh thỡ vẫn cũn một số những tồn tại đỏng lưu ý, nguyờn nhõn là do:
Thứ nhất là đội ngũ nhõn viờn hoạt động kộm hiệu quả trong cụng tỏc thu hồi nợ làm tăng cỏc khoản phải thu của Cụng ty. Đồng thời đội ngũ bỏn hàng làm việc chưa tốt dẫn đến việc hàng húa của Cụng ty khụng đõy ra thị trường được, làm tăng lượng hàng tồn kho của Cụng ty.
Thứ hai đú là hệ thống quản lý, chớnh sỏch của Cụng ty chưa đỏp ứng được nhu cầu của người lao động dẫn đến tỡnh trạng người lao động chưa thực sự cố gắng hoàn thành cụng việc. Đồng thời đội ngũ cỏn bộ của Cụng ty chưa sỏt sao trong cụng tỏc quản lý, đụn đốc, hướng dẫn người lao động hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Một nguyờn nhõn nữa từ mụi trường kinh doanh đú là: Việt Nam đó ra nhập tổ chức Thương mại thế giới WTO, vỡ vậy làm giảm sự bảo hộ của Nhà nước với cỏc doanh nghiệp của chỳng ta. Đồng thời, sự mở của này làm tăng cỏc đối thủ cạnh tranh của Cụng ty trờn thị trường, làm hoạt động kinh doanh của Cụng ty gặp khụng ớt khú khăn.