II- NHỮNG KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HẠCH TOÁN NGUYấN VẬT LIỆU
1 -í kiến đề xuất đối với cụng ty
1.3. Về quản lý, sử dụng
- Ở khõu xõy dựng định mức: để cho việc xõy dựng định mức sỏt với thực tế nhằm tăng hiệu quả sử dụng NVL hay tăng hiệu quả sử dụng VLĐ, cụng ty cần phải xỏc định lượng nguyờn vật liệu trực tiếp bởi cỏc kĩ sư và phú giỏm đốc phụ trỏch kỹ thuật căn cứ trờn cơ sở quy mụ của cụng trỡnh và cỏc yờu cầu kĩ thuật khỏc của cụng trỡnh.
Ngoài ra, cuối kỡ, cụng ty nờn đỏnh giỏ kết quả thực hiện chi phớ định mức bằng cỏch so sỏnh chi phớ thực tế với định mức chi phớ để xỏc định nguyờn nhõn gõy ra chờnh lệch ( nếu cú) và xỏc định cỏc biện phỏp cụ thể để khắc phục cỏc nguyờn nhõn làm tăng chi phớ so với định mức.
- Ở khõu thu mua: Việc tổ chức thu mua NVL được làm chủ yếu bởi cỏc nhõn viờn phũng VT – TB tuy cú những thuận lợi song cũn nhiều cỏi tồn tại.
sỏt chặt chẽ từ phớa cụng ty như thường xuyờn liờn lạc với nhà cung cấp NVL để biết giỏ NVL mua vào, đồng thời phải thường xuyờn tham khảo giỏ thị trường để trỏnh sự gian lận từ phớa nhõn viờn cung ứng
-Ở khõu sử dụng NVL: Việc xuất kho NVL đưa vào sử dụng cần phải được kiểm soỏt chặt chẽ. Muốn vậy, Cụng ty cần xõy dựng định mức tiờu hao NVL cho từng cụng trỡnh, từng loại cụng việc một cỏch hợp lý. Đồng thời tổ chức thực hiện theo định mức một cỏch chặt chẽ, sử dụng hợp lý, triệt để tiết kiệm tuõn theo cỏc định mức đó đề ra.
Quản lý NVL đưa vào sử dụng là một yờu cầu quan trọng trong quản lý NVL. Giỏm sỏt cụng trỡnh, đội trưởng sử dụng NVL cú trỏch nhiệm quản lý NVL đưa vào sử dụng thụng qua việc giỏm sỏt và nghiệm thu kết quả vào cuối ngày lao động. Việc quản lý sử dụng NVL là cụng tỏc nhằm đảm bảo NVL sử dụng đỳng mục đớch, đỳng yờu cầu khụng xảy ra tỡnh trạng gõy hư hỏng phảI sửa chữa lại gõy thiệt hại lớn khụng chỉ về NVL mà cũn ảnh hưởng đến tiến độ thi cụng của cụng trỡnh. Cụng tỏc quản lý này cũng nhằm đảm bảo khụng mất mỏt hư hại trong quỏ trỡnh sử dụng.