II- NHỮNG KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HẠCH TOÁN NGUYấN VẬT LIỆU
1 -í kiến đề xuất đối với cụng ty
1.4. Cụng tỏc hạch toỏn NVL
- Về phương phỏp tớnh giỏ NVL xuất kho: Như đó trỡnh bày, phương phỏp tớnh giỏ xuất kho NVL của cụng ty khụng phự hợp với đặc thự của cụng ty cho nờn theo ý kiến của bản thõn em, cụng ty nờn sử dụng phương phỏp tớnh giỏ thực tế bỡnh quõn gia quyền trong việc tớnh giỏ thực tế của NVL xuất kho. Bởi vỡ, phương phỏp này thớch hợp với những doanh nghiệp cú ớt danh điểm NVL nhưng số lần nhập, xuất của mỗi danh điểm nhiều. Theo phương phỏp này, căn cứ vào giỏ thực tế của NVL tồn đầu kỳ và nhập trong kỳ, kế toỏn xỏc định được giỏ bỡnh quõn của 1 đơn vị NVL. Căn cứ vào lượng NVL xuất trong kỳ và giỏ đơn vị bỡnh quõn để xỏc định giỏ thực tế xuất trong kỳ. Giỏ ttế của NVL xuất kho = Giỏ bq của 1 đơn vị NVL x Lượng NVL xuất kho
+ Đối với việc nhập NVL dựng thẳng tại cụng trỡnh thỡ cụng ty nờn đưa quy định bổ sung thủ tục giao nhận vật tư núi chung, NVL núi riờng . Dưới đõy là mẫu “ Biờn bản giao nhận vật tư”
BIấN BẢN GIAO NHẬN VẬT TƯ
Ngày… thỏng…năm Thành phần
+ ễng (bà)….địa chỉ… đại diện bờn cung ứng + ễng (bà)….địa chỉ… đại diện bờn mua
Tiến hành bàn giao số lượng nguyờn vật liệu như sau
stt Tờn, chủng
loại
đơn vị tớnh Số lượng Thành tiền Ghi chỳ …………
Tổng cộng
Đại diện bờn cung ứng Đại diện bờn nhận (ký, ghi rừ họ tờn) (ký, ghi rừ họ tờn)
+ Đối với nghiệp vụ xuất từ kho cụng trỡnh mà cụng ty đó xõy dựng được hệ thống định mức thỡ cụng ty nờn phản ỏnh nờn nghiệp vụ qua “ Phiếu xuất kho theo hạn mức”