II. Phân tích thực trạng công tác trả lơng và tình hình năng suất lao động Công ty từ năm 2000 đến nay.
2. Các chế độ tiền lơng chủ yếu của Công ty 1 Tiền lơng cấp bậc.
- Khái niệm:
Chế độ tiền lơng cấp bậc là toàn bộ những quy định của Nhà nớc và các xí nghiệp, doanh nghiệp áp dụng, vận dụng để trả lơng cho ngời lao động. Căn cứ vào chất lợng và điều kiện lao động khi họ hoàn thành một công việc nhất định. Chế độ tiền lơng cấp bậc áp dụng cho công nhân, cho những ngời lao động trực tiếp, và trả lơng theo kết qủa lao động của họ, thể hiện qua số lợng và chất lợng (GT: KTLĐ, tr166).
Nh vậy, qua khái niệm về tiền lơng cấp bậc ta có thể biết đợc: tiền lơng cấp bậc chỉ áp dụng đối với những doanh nghiệp, xí nghiệp có công nhân trực tiếp sản xuất ra sản phẩm. Việc trả lơng phụ thuộc vào trình độ và tay nghề của ngời lao động. Để trả lơng một cách đúng đắn và công bằng thì phải căn cứ vào hai mặt: số l- ợng và chất lợng của lao động. Hai mặt này gắn liền với nhau trong bất kỳ một quá trình lao động nào. Bởi chất lợng lao động thể hiện ở trình độ giáo dục đào tạo, kinh nhiệm kỹ năng. Chất lợng lao động càng cao, thì năng suất lao động và hiệu quả làm việc cũng càng cao.
áp dụng những quy định xây dựng hệ thống thang lơng công nhân sản xuất theo NĐ 26/CP của Thủ tớng Chính phủ về "Quy định tạm thời về chế độ tiền lơng trong các doanh nghiệp", công ty Supe cũng xây dựng một hệ thống thang lơng để áp dụng đối với công ty mình sao cho phù hợp với từng Xí nghiệp, từng phân xởng.
Bảng 1: Hệ số lơng áp dụng cho Xí nghiệp Axít số I.
Nhóm mức lơng Bậc 1 2 3 4 5 6 7 Nhóm I - Hệ số 1,4 1,55 1,72 1,92 2,33 2,84 3,45 Nhóm II- Hệ số 1,47 1,64 1,83 2,04 2,49 3,05 3,05 Nhóm III- Hệ số 1,57 1,75 1,95 2,17 2,65 3,23 3,94 Nhóm IV- Hệ số 1,62 1,82 2,04 2,3 2,82 3,46 4,24 (Nguồn: PLĐTL)
Nh vậy, qua bảng 1 ta có thể thấy đợc, tơng ứng với mỗi nhóm xác định từng công việc cụ thể thì có những hệ số lơng tơng ứng phù hợp với từng công việc đó. Từ việc xác định đúng hệ số thang lơng này, sẽ giúp cho việc trả lơng trở nên công
bằng và chính sác hơn. Mỗi công nhân làm việc trong từng nhóm cụ thể, ở từng bậc lơng có hệ số lơng khác nhau. Bậc càng cao thì hệ số lơng cũng càng lớn. Nhng trong từng bậc của các nhóm thì hệ số lơng không giống nhau, bởi ở từng nhóm l- ơng thể hiện từng công việc cụ thể của nhóm đó nên mức độ phức tạp của công việc khác nhau, do đó phải có một hệ số lơng sao cho phù hợp với từng nhóm đó.
Nh ở Xí nghiệp axít số II: Bảng 2: Chức danh nghề:
Stt Chức danh nghề (Công nhân hoá)
Lơng mới
Thang lơng Nhóm lơng
Bậc cao nhất đợc thực hiện 1 Lò đốt Pi rít A2 4 6 2 Thải xỉ Pi rít A2 4 6 3 Nồi hơi A2 4 6 4 Rửa khí A2 4 5 5 Tiếp xúc A2 4 6 6 Nấp thụ A2 4 6 7 V.v...
Sau khi đã xác định đợc chức danh nghề đó, công ty xây dựng hệ thống thang lơng cho Xí nghiệp A xít II:
Bảng 3: Nhóm mức lơng Bậc 1 2 3 4 5 6 7 Nhóm I - Hệ số 1,4 1,55 1,72 1,92 2,33 2,84 3,45 Nhóm II- Hệ số 1,47 1,64 1,83 2,04 2,49 3,05 3,73 Nhóm III- Hệ số 1,57 1,75 1,95 2,17 2,65 3,23 3,94 Nhóm IV- Hệ số 1,62 1,82 2,04 2,3 2,82 3,46 4,24 (Nguồn: PLĐTL)
Nh vậy, hệ số lơng của 2 xí nghiệp A xít I và A xít II của công ty Supe chỉ khác nhau về chức danh nghề, còn hệ số lơng ở từng nhóm là nh nhau. Bởi đây là những công việc thuộc cùng nhóm, do vậy chỉ khác nhau về tên công việc còn không có sự khác nhau về mức độ phức tạp công việc. Vấn đề ở đây là: phải xác định đợc bậc cao nhất đối với từng chức danh nghề mà công ty áp dụng. Để từ đó vận dụng trả lơng cho mỗi công nhân tơng ứng với từng bậc đó.
Chế độ tiền lơng chức vụ là toàn bộ những quy định của Nhà nớc mà các tổ chức quản lý nhà nớc, các tổ chức kinh tế, xã hội và các doanh nghiệp áp dụng để trả lơng cho ngời lao động quản lý.
Để xây dựng đợc chế độ tiền lơng chức vụ chủ yếu dựa vào các tiêu chuẩn và các yếu tố khác nhau. Chẳng hạn:
- Tiêu chuẩn chính trị. - Trình độ văn hoá.
- Trình độ chuyên môn nghiệp vụ tơng ứng với chức vụ đợc đảm nhiệm. - Trách nhiệm.
Theo những quy định của Nhà nớc về chế độ tiền lơng chức vụ này công ty Supe đã áp dụng để trả lơng cho khối gián tiếp của công ty, những ngời làm công tác quản lý của Nhà máy.
Bảng: Bảng lơng chức vụ quản lý doanh nghiệp.
(Tính theo lơng tối thiểu: 144.000 đ) Đơn vị tính: 1000đ.
Hạng doanh nghiệp