Đảo trộn 0,374x(477.000/26x8)x,502x,3 ,283

Một phần của tài liệu Vai trò của tiền lương trong nâng cao năng suất lao động tại Công ty supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao (Trang 41 - 45)

III Sản xuất trừ sâu 95 37,013x(507.600/26x8)x1,1502x1,3 135,

1 Đảo trộn 0,374x(477.000/26x8)x,502x,3 ,283

2 Supe lân sang 7.060/2x1,3 4,589.00

3 Bột A pa tít nghiền sang 3369/2x1,3 2,190.50

VII Sàng lân 16,5%P2O5 2,666x(477.200/26x8)x1,1502x1,3 9,141

VIII Sàng lân 8%P2O5 1,00x(477.000/26x8)x1,1502x1,3 3,429* Cách xác định quỹ lơng sản phẩm tập thể: Quỹ tiền lơng sản phẩm tập thể đợc * Cách xác định quỹ lơng sản phẩm tập thể: Quỹ tiền lơng sản phẩm tập thể đợc xác định dựa trên sản lợng sản xuất thực hiện trong tháng và đơn giá tiền lơng sản phẩm đã đợc xác định theo công thức sau :

Vth = Q x Đth Trong đó : Q Là sản lợng thực hiện trong tháng.

Sau khi xác định đợc quỹ lơng sản phẩm ta xác định đợc hệ số lơng sản phẩm của đơn vị theo công thức :

ΣQTLsp Kđv =

ΣLsp x Lcbbq

Trong đó : - QTLsp - là tổng quỹ tiền lơng sản phẩm của đơn vị. - Lsp - là tổng số lao động tham gia làm sản phẩm.

- Lcbbq -là lơng cấp bậc bình quân của lao động làm sản phẩm. Ví dụ : Quỹ lơng sản phẩm tháng 3/2004 của XN Supe 1 là : 541.491.593 đồng

- Tổng số lao động tham gia làm sản phẩm : 300 ngời. - Lơng tổng ngạch của đơn vị : 911.319 đồng

541.491.593

Kspđv = = 1,98 300 ngời x 911.319

Ngoài quỹ lng sản phẩm ra, đơn vị còn đợc nhận thêm quỹ lơng bổ xung khác là : 51.438.366 đồng. Vậy quỹ tiền lơng thực hiện là :

Vth = 541.491.593 + 51.438.366 = 592.929.959 đồng

Sau khi xác định đợc quỹ lơng thực hiện, ta xác định đợc thu nhập bình quân của đơn vị để làm căn cứ tính lơng cho lãnh đạo đơn vị. Quỹ tiền lơng làm căn cứ để tính lơng bình quân không có các khoản phụ cấp đoàn thể, an toàn viên, trởng khu, trởng gia, lơng bù giờ làm ca. Thu nhập bình quân của đơn vị là:

Vbq = 564.245.214 đồng : 315 ngời = 1.791.254 đồng. Tính lơng tháng 3/2004 cho lãnh đạo Xí nghiệp theo công thức : TNbqđv Đttbq Phụ cấp TLLĐ = x ΣKTNi x NCtt x + TLncvm + đoàn thể NCcđ 98 (nếu có) Trong đó : Hệ số trách nhiệm (KTNi ) của Giám đốc là 2,38.

Hệ số trách nhiệm (KTNi ) của Phó Giám đốc là 2,00. 1.791.254 98

TLgiám đốc = x 2,38 x 22 x = 4.263.186 đồng 22 98

Tơng tự ta tính đợc lơng của Phó Giám đốc Xí nghiệp là : 3.582.509 đồng

* Tính lơng cho Cơ khí trởng, Trởng ca, đốc công sản xuất theo công thức: Thu nhập Lcbi Đttbq Phụ cấp

CK trởng = x KSPĐV x 1,32 x x NCtt + TLncvm + đoàn thể Trởng ca NCcđ 98 (nếu có)

* Tính lơng cho nhân viên Kinh tế, Kỹ thuật :

QTLNV = ΣTLcbtn x Kspđv + Phụ cấp đoàn thể (nếu có) Tiền lơng của ngời thứ i nhận đợc :

NCttx

TLi = Lcbi x x Kđv + Phụ cấp NCcđ

Quỹ tiền lơng (Sau khi đã trừ đi quỹ lơng của lãnh đạo, quỹ lơng của đốc công trởng ca, quỹ lơng của nhân viên kinh tế, kỹ thuật) còn lại đợc chia cho công nhân trực tiếp sản xuất và công nhân phục vụ.

* Thu nhập của công nhân trực tiếp sản xuất (Gồm công nhân vận hành, sửa chữa cơ khí, điện, vệ sinh công nghiệp, thủ kho):

Tiền lơng phân phối cho từng ngời dựa vào: Hệ số lơng cấp bậc, điểm thành tích cá nhân, ngày công thực tế so với ngày công chế độ và tiền lng điểm quy đổi.

TLcni = Hcb x NCtt/NCcđ x Đtt x TLđqđ + Phụ cấp + TLncvm Tiền lơng điểm quy đổi (TLđqđ ) xác định nh sau:

ΣVth - ΣVlđ,vp - ΣVpc TLđqđ =

ΣHcbi x Đttbq x NCtt/NCcđ

Trong đó : - ΣVth : là tổng quỹ lơng thực hiện của đơn vị. - ΣVpc : là tổng các khoản phụ cấp.

- ΣVlđ,vp : là tổng quỹ lơng của lãnh đạo, bộ phận văn phòng. - ΣHcbi : là tổng hệ số lơng cấp bậc.

Đttbq là điểm thành tích bình quân. NCttbq là ngày công thực tế.

NCcđ là ngày công chế độ.

Bảng 10: Bảng thanh toán lơng sản phẩm tháng 3/2004 Ka 1- Xí nghiệp supe1 Hệ số tính lơng đơn vị : 1,98 Điểm quy đổi : 61.315,5

TT Họ

và tên HS Đtt NC sản phẩmLơng Phép, lễ Làm đêm TR.nhiệm Khu vực Đoàn thể N Tiền N Tiền % Tiền % Tiền % Tiền

Tổng cộng 1 Vũ Ba 2.65 10.1 23 1.559.055 1 58.524 8 163.867 10 57.420 10 57.420 3 42.759 1.896.286 2 Hà Hải 2.65 10.1 24 1.626.840 8 163.867 7 40.194 10 57.420 1.888.321 3 Đỗ Sơn 2.65 9.8 23 1.512.746 1 58.524 8 163.867 10 57.420 1.792.557 4 Trần Ly 2.17 9.8 23 1.238.739 1 47.923 8 134.186 10 57.420 1.478.268 5 Lê Hà 2.82 9.21 22 1.447.097 1 62.279 7 152.582 10 57.420 1.719.378 6 Vũ Lý 2.65 10 24 1.610.732 8 163.867 10 57.420 1.832.019 7 Lê Hoa 2.65 9.8 19 1.249.660 5 292.621 8 163.867 7 40.194 10 57.420 3 42.759 1.803.762 8 Lê Tân 2.82 9.6 23 1.576.937 1 62.279 8 174.380 10 57.420 1.871.016 9 ĐỗLý 2.82 9.41 24 1.612.933 8 174.380 10 57.420 10 57.420 1.902.153 10 Hà Hoa 2.82 9.8 17 1.189.845 7 435.950 7 152.582 10 57.420 1.835.797 ... 64 Lý Sơn 1.95 9.8 22 1.064.755 2 86.130 8 120.582 10 57.420 1.328.887 Cộng 171.4 624 1397 92.978.506 6826.738 10124.797 670.879 3760.041 85.518 121.435.229 (Nguồn Phòng LĐTL)

Ví dụ : Tính lơng cho công nhân Vũ Ba.

- Lơng sản phẩm: 2,65 x 10,1 x 23/23 x 61.315,5 x 0,95 = 1.659.055 đồng. - Tiền lơng nghỉ phép: (2,65 x 290.000)/26 x 1 x 1,98 = 58.524 đồng. - Tiền lơng làm đêm: (2,65 x 290.000)/26 x 8x1,98 x 35% =163.867 đồng. - Tiền lơng trách nhiệm : (290.000 x 10%) x 1,98 = 57.420 đồng.

- Tiền lơng khu vực : (290.000 x 10%) x 1,98 = 57.420 đồng. - Tiền lơng đoàn thể : 773.794 x 3% x 1,842 = 42.759 đồng.

Tổng thu nhập của công nhân Vũ Ba là :

= 1.659.055 + 58.524 + 163.867 + 57.420 + 57.420 + 42.759 = 1.896.286 (đ)

Một phần của tài liệu Vai trò của tiền lương trong nâng cao năng suất lao động tại Công ty supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao (Trang 41 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(45 trang)
w