phớ khỏ lớn để thực hiện chương trỡnh đào tạo. Kinh phớ đào tạo của cụng ty được trớch từ quỹ đào tạo do phũng tổ chức quản lý dưới sự lónh đạo của tổng giỏm đốc cụng ty. Người lao động được đi đào tạo ở nước ngoài cụng ty phải chi 75%, 25% cũn lại người lao động tự bỏ ra. Cụng ty cũn hỗ trợ cho người lao động về mặt thời gian.
(Nguồn: Phũng tổ chức cụng ty TNHHNN một thành viờn cơ khớ Hà nội).
Lượng chi phớ dành cho đào tạo qua cỏc năm của cụng ty tăng, điều này cho thấy cụng ty đó cú sự chỳ trọng và quan tõm vào quỏ trỡnh đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực. Một mặt cũng do số lượng cụng nhõn đào tạo qua cỏc năm tăng.
2.2.7. Cụng tỏc đỏnh giỏ hiệu quả đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực của cụng ty cơ khớ Hà Nội. cụng ty cơ khớ Hà Nội.
Đỏnh giỏ của hiệu quả cụng tỏc đào tạo là một việc hết sức khú khăn, nú đũi hỏi phải tốn nhiều thời gian cụng sức. Tuy nhiờn việc đỏnh giỏ hiệu quả là rất cần thiết và quan trọng bởi vỡ những thụng tin thu được từ việc đỏnh giỏ sẽ giỳp chỳng ta thiết kế và xõy dựng chương trỡnh đào tạo và phỏt triển trong tương lai cú chất lượng và hiệu quả hơn.
Văn phũng cụng ty đó đỏnh giỏ được hiệu quả của chương trỡnh đào tạo và phỏt triển bằng phương phỏp dựa trờn bảng điểm hoặc năng suất lao động. Với những cỏn bộ cử đi học thỡ dựa trờn bảng điểm, kết quả học tập cũng biết được phần nào năng lực, trỡnh độ của họ sau khoỏ học. Và để đỏnh giỏ cụng
Chỉ tiờu Đơn vị 2003 2004 2005
CF đào tạo TR đồng 99.43 125.86 138.60
Số lượng đào tạo Người 163 184 193
tỏc đào tạo phỏt triển một cỏch cú hiệu quả thỡ cụng ty thường căn cứ vào sự tăng giảm năng suất lao động, chất lượng sản phẩm được làm ra.
Kết quả đào tạo được phản ỏnh trực tiếp trờn sản phẩm mà người cụng nhõn làm ra. Nhỡn chung kết quả đào tạo cỏn bộ và cụng nhõn kỹ thuật của cụng ty là khỏ tốt. Cụng ty cần phải thăm dũ nhu cầu đào tạo, tự đỏnh giỏ hiệu quả đào tạo của cỏn bộ cụng nhõn viờn tham gia vào chương trỡnh đào tạo, từ đú để xỏc định đỳng và chớnh xỏc hơn nhu cầu đào tạo của cụng ty.