nhõn lực trong cụng ty.
Trường trung học cụng nghệ chế tạo mỏy là một ưu thế của cụng ty nhưng vẫn chưa được khai thỏc một cỏch triệt để , phạm vi đào tạo vẫn cũn hạn chế, chủ yếu là đào tạo cụng nhõn kỹ thuật, chưa cú hệ thống đào tạo cỏn bộ quản lý. Điều này gõy nờn sự lóng phớ của cụng ty cho việc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực.
Cỏn bộ quản lý của cụng ty vẫn là những con người đó quen với cung cỏch làm việc cũ. Mặc dự đó cố gắng nắm bắt khoa học quản lý hiện đại nhưng cần phải cú rất nhiều thời gian.
Bộ mỏy làm cụng tỏc đào tạo hoạt động chưa hiệu quả , thiếu đội ngũ cỏn bộ chuyờn trỏch làm cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực cho cụng ty. Do vậy việc quản lý cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực cũn bất cập, hiệu quả đào tạo khụng cao.
Sự thiếu quan tõm của cỏc cấp lónh đạo, thiếu sự cõn nhắc, sắp xếp, bố trớ của cỏc cấp lónh đạo đối với những người cú năng lực phẩm chất tốt, cõn nhắc những người sau khi được đào tạo, thiếu cỏc biện phỏp thu hỳt nhõn tài, khụng khuyến khớch được người lao động hăng hỏi học tập nõng cao trỡnh độ tay nghề. Chưa tạo được sự cạnh tranh giữa những người lao động.
Chưa cú sự phối hợp nhịp nhàng giữa cỏc bộ phận, cỏc đơn vị làm cụng tỏc đào tạo làm cho cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực gặp nhiều khú khăn.
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐÀO TẠO NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CễNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠi
CễNG TY TNHHNN MỘT THÀNH VIấN CƠ KHÍ HÀ NỘi