3. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ GIAO NHẬN HÀNG
3.3.3. Hiệu quả của hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa
Để đánh giá hiệu quả của hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty Tuấn Hiệp em dùng cách đánh giá dựa trên doanh thu, chi phí và lợi nhuận của hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu. Bên cạnh đó em cũng dùng thêm cách phân tích hiệu quả sử dụng vốn của công ty Tuấn Hiệp thông qua phân tích các hệ số doanh thu so với tổng nguồn vốn, lợi nhuận so với tổng nguồn vốn,…
Biểu 4 : Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận vận tải của công ty Tuấn Hiệp năm 2009
ĐVT : triệu đồng
(Nguồn từ phòng tài chính – kế toán)
Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh :
- Hệ số doanh thu so với vốn kinh doanh (S/A) :
S/A = Doanh thu
Vốn Kinh doanh BQ =
5,508,442,905
1,271,141,134 = 4.33 - Hệ số lợi nhận so với vốn kinh doanh (ROA) :
ROA = Vốn Kinh doanh BQLợi nhuận = 1,271,141,13450,497,157 = 0.04 - Hệ số doanh thu so với vốn lưu động (S/C) :
S/C = Doanh thu Vốn lưu động BQ = 5,508,442,905 971,532,932 = 5.67
ROC = Lợi nhuận Vốn lưu động BQ = 50,497,157 971,532,932 = 0.05 - Hệ số vòng quay vốn lưu động : Hệ số vòng quay vốn lưu động = Doanh thu(giá vốn) Vốn lưu động BQ = 3,748,208,267 971,532,932 = 3.86
- Số ngày chu chuyển vốn lưu động : Số ngày chu chuyển
vốn lưu động =
Số ngày trong kỳ Hệ số vòng quay VLĐ =
360
3.86 = 93.31
- Hệ số doanh thu so với vốn chủ sở hữu (S/E) :
S/E = Doanh thu Vốn chủ sở hữu BQ = 5,508,442,905 1,021,561,828 = 5.39
- Hệ số lợi nhuận so với vốn chủ sở hữu (ROE) :
ROE = Lợi nhuận Vốn chủ sở hữu BQ = 50,497,157 1,021,561,828 = 0.05
Qua phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu ở trên ta thấy hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh đạt hệ số S/A là 4.33 và đạt hệ số ROA là 0.04. Trong đó hệ số S/C là 5.67 và hệ số ROC là 0.05, tốc độ chu chuyển vốn lưu động đạt 3.86 vòng và tốc độ quay của một vòng là 93.31 ngày/ 1 vòng, hệ số S/E là 5.39 và hệ số ROE là 0.05. Với những thông tin trên cho thấy hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu
của công ty Tuấn Hiệp đã đạt được hiệu quả đề ra. Việc sử dụng vốn lưu động và vốn chủ sở hữu đã đem lại hiệu quả cho công ty, nhưng về lợi nhuận thì vẫn chưa đạt so với yêu cầu đã đề ra. Công ty Tuấn Hiệp cần có những biện pháp để tăng doanh thu, giảm chi phí để tăng thêm lợi nhuận.
3.4. Đánh giá những mặt được và chưa được của hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty Tuấn Hiệp giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty Tuấn Hiệp
3.4.1. Những mặt được
Sau hơn một năm đi vào hoạt động, hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty Tuấn Hiệp đã dần ổn định và thu được những hiệu quả nhất định :
- Doanh thu qua các quý trong năm 2009 luôn tăng, đã thu được lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu.
- Đã hoàn thành tốt nhiệm vụ là góp phần vào việc ổn định nguồn hàng vận chuyển cho hoạt động kinh doanh dịch vụ vận tải hàng hóa của công ty Tuấn Hiệp.
- Đội ngũ nhân viên của công ty đã hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao, không để khai sai, làm sai bộ hồ sơ nào, những hàng hóa mà công ty làm thủ tục thông quan thì đều được thông quan một cách thuận tiện. Uy tín của công ty đối với những khách hàng của công ty ngày càng được nâng cao.
3.4.2. Những mặt chưa được
Hoạt động kinh doanh của công ty do mới được mở nên cũng không thể tránh khỏi những hạn chế chưa khắc phục được :
- Việc phát triển hoạt động kinh doanh của công ty còn chưa rộng dãi. - Lượng khách hàng tăng lên không nhiều sau một năm hoạt động
- Các hình thức tiếp cận với các khách hàng mới của công ty chưa thật sự hiệu quả, công tác quản lý vẫn còn chưa phát huy hết khả năng.
- Chưa xây dựng được một chiến lược phát triển hoạt động trong dài hạn. Các chiến lược marketing, quảng cáo của công ty không có dẫn đến việc khách hàng rất khó để biết đến dịch vụ của công ty.
4. NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY TUẤN HIỆP