II CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG
1Sơ lược về quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển
1.1 Lich sử hỡnh thành 12
1.2 Quỏ trỡnh phỏt triển 13
2 . Chức năng nhiệm vụ của bộ mỏy quản lý 14
2. 1 Ban giỏm đốc 14
2. 2 Chức năng nhiệm vụ của cỏc phũng ban phõn xưởng 16 II. Cỏc điều kiện đảm bảo cho quỏ trỡnh hoạt động kinh doanh 22 1. Kết quả hoạt động kinh doanh của Cụng ty 23
2. Điều kiện về cơ sở vật chất kỹ thuật 25
2.1 Mỏy múc thiết bị 25
2.2 Lao động 26
2.4 Nguyờn vật liệu 27
2.5 Thị trường . 28
2.6 Vị trớ của cụng ty 29
III . Đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng lao động ở cụng ty 29
1. Quy mụ cơ cấu bộ mỏy quản lý 29
2. Tỡnh hỡnh lao động ở cụng ty cỏc năm 1998 - 2000 31 3. phõn tớch thực trạng lao động trong cụng ty năm 2000 34 4. phõn tớch thực trạng lao động sản xuất mnăm 2000 37
5. đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng lao động 38
6 . giỏ trị sản lượng sản phẩm của cụng ty trong 3 năm 98 - 2000 41 6.1 giỏ trị sản lượng tại phõn xưởng dập nguội 44 6.2 giỏ trị sản lượng tại phõn xưởng dập núng 45 6.3 giỏ trị sản lượng tại phõn xưởng mạ lắp rỏp 47 6.4 giỏ trị sản lượng tại phõn xưởng cơ khớ 48 6.5 giỏ trị sản lượng tại phõn xưởng cơ điện 49 6.6 giỏ trị sản lượng tại phõn xưởng dụng cụ 50
6.7 doanh thu tại cỏc tổ dịch vụ 51
PHẦN 2 . MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CễNG TY QUY CHẾ TỪ SƠN SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CễNG TY QUY CHẾ TỪ SƠN
53 I. Phương hướng phỏt triển của Cụng ty trong thời gian sắp tới 53
1. Phương hướng 53
2. Mục tiờu 53
II. Cỏc giải phỏp để nõng cao hiệu quả sử dụng lao động 54
1. Giải phỏp từ phớa Cụng ty 54
2. Một số khuyến nghị đối với Nhà nước 58
Kết luận