Những hạn chế:

Một phần của tài liệu Công tác lập dự án đầu tư Nhà máy bia Việt Hà giai đoạn I (Trang 48 - 50)

IV. Đánh giá về quá trình lập dự án

2. Những hạn chế:

Trong cách thức lập dự án, mặc dù đã đa dạng hơn trước xong việc thự hiện lập dự án theo cách thức mới vẫn còn tồn tại những vấn đề trong khi thực hiện do trình độ của đội ngũ lập dự án còn yếu về cách tiếp cận.

Quy trình lập dự án đã được soản thảo và phân công theo tiến độ thời gian và công việc tới từng thành viên của nhóm tuy nhiên trong khi thực hiện vẫn

còn tình trạng bỏ sót bỏ qua những phần công việc có tính chất giống nhau.Việc thực hiện theo tiến độ được giao chưa đúng trong thực tế làm khéo dài thời gian lập dự án làm tăng chi phí của quá trình.

Công tác nghiên cứu và thu thập thông tin về thị trường dù được quan tâm song số liệu thu thập chưa hoàn toàn đầy đủ và còn sai sót, chưa bám sát vào thực tế.

Công tác tính toán các chỉ tiêu về tài chính của dự án còn thiếu tính đến các nguyên nhân như: lạm phát, trượt giá tốc độ phát triển về nhu cầu của thị trường đối với sản phẩm bia,…Khi nghiên cứu về đầu ra của sản phẩm thì chưa tính toán tới việc xuất khẩu mà mới chỉ tính đến thị trường trong nước chính vì vậy mà khi tính toán công suất của dự án còn thấp so với đòi hỏi của thực tế.

Công tác kiểm tra đánh giá lại dự án sau khi hoàn thành vẫn còn bị xem nhẹ.

*Trong nội dung lập dự án:

Các nội dung trong công tác lập dự án vẫn còn tuân theo một quy chuẩn sẵn có do vậy khi só sự thay đổi về một yếu tố nào đó thì đều làm cho các thành viên trong nhóm soạn thảo gặp lúng túng.Trong quá trình lập dự án, giai đoạn tính toán phương án sản xuất kinh doanh còn nhiều thiếu sót đặc biệt là việc tính toán công suất nhà máy và giá thành các yếu tố sản xuất như khấu hao máy móc,nguyên vật liệu đầu vào,..

Nội dung phân tích kỹ thuật còn phụ thuộc nhiều vào các đối tác nước ngoài ở đây là đối tác liên doanh- tậo đoàn Carlsberg Đan Mạch do trình độ của các thành viên kỹ thuật còn hạn chế chưa theo kịp trình độ của các nước tiên tiến.Điều nay gây khó khăn trong quá trình vận hành sản xuất, ở giai đoạn đầu thì phải thuê chuyên gia nước ngoài điều hành máy móc thiết bị làm tăng chi phí sản xuất.

Khi tính toán nguồn vốn đầu tư thì do năng lực của doanh nghiệp còn hạn chế nên đã phải lựa chọn phương pháp liên doanh, lại chỉ chiếm 40% vốn đầu tư nên trong các quyết định phương hướng sản xuất mới đều phụ thuộc vào đối tác liên doanh.Trong khi có thể sử dụng hình thức hợp tác kinh doanh đầu tư khác như liên doanh liên kết với các đối tác trong nước…

Trong nội dung phân tích hiệu quả kinh tế xã hội nêu ra còn chung chung, không cụ thể, ở đây mới nêu ra được số lao động, mức đóng góp thuế trong khi các lợi ích khác chưa có tính toán cụ thể.

Phương pháp lập dự án còn đơn giản đặc biệt dự báo,dự đoán,phân tích đánh giá.Dữ liệu đầu vào cho dự án chưa đầy đủ và có đọ chính xác cao chủ yếu là kết quả của quá trình điều tra chọn mẫu cộng với phương pháp đánh giá và phân tích còn kém nên gây nhiêu khó khăn khi dự án đI vào hoạt động.

Một phần của tài liệu Công tác lập dự án đầu tư Nhà máy bia Việt Hà giai đoạn I (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w