III. ĐÁNH GIÁVỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNGVỐN CỦA NGÂN HÀNG:
3. Nguyờn nhõn ảnh hưởng đến hiệu quả cụng tỏc huy độngvốn tại NHN0 &PTNT Từ Liờm
NHN0 &PTNT Từ Liờm
3.1. Cụng tỏc sử dụng vốn:
Một ngõn hàng khụng thể xõy dựng kế hoạch và chiến lược huy động vốn của mỡnh mà bỏ qua việc phõn tớch cụng tỏc sử dụng vốn vỡ nếu ngõn hàng khụng làm tốt cụng tỏc cõn đối vốn thỡ vốn huy động ứ đọng, ngõn hàng khụng thể cho vay hay đầu tư trong khi vẫn phải tră lói cho cỏc nguồn huy động. Chớnh vỡ điều này mà NHN0 &PTNT Từ Liờm rất coi trọng cụng tỏc sử dụng khi xem xột và xõy dựng chiến lược vốn. Xuất phỏt từ kế hoạch kinh doanh, kế hoạch đầu tư và cho vay ngõn hàng đó xõy dựng cho mỡnh một kế hoạch vốn. Hiện nay do nguồn vốn huy động trung và dài hạn cũn hạn chế, nờn Ngõn hàng vẫn phải sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để cho vay trung ,dài hạn. Khi mà nhu cầu vốn trung, dài hạn tăng lờn thỡ ngõn hàng khụng thể sử dụng biện phỏp này được mà phải tăng cường huy động vốn trung và dài hạn . Nhu cầu vốn trung và dài hạn sẽ thỳc đẩy huy động vốn trung ,dài hạn và là một trong những căn cứ để ngõn hàng xỏc định lượng vốn cần huy động. Ngõn hàng cần phải quyết tõm đẩy mạnh cụng tỏc huy động vốn trong toàn bộ chi nhỏnh từ lónh đạo đến cỏc cỏn bộ, tớch cực đúng gúp đề xuất cỏc giải phỏp.
Túm lại: chi nhỏnh NHN0 &PTNT Từ Liờm đó rất quan trọng hoạt động sử dụng vốn, coi đú là nhõn tố hàng đầu tỏc động trực tiếp đến cụng tỏc huy
động vốn của ngõn hàng huy động vốn phải thực sự gắn liền với sử dụng vốn . Cú như vậy thỡ cụng tỏc huy động vốn của chi nhỏnh mới thực sự đỏp ứng tối đa nhu cầu vốn của khỏch hàng. Đõy cũng là phương chõm giỳp cho sự thành cụng của Ngõn hàng trong thời gian qua.
3.2. Lói suất:
Sau khi Ngõn hàng đó xõy dựng được một chiến lược vốn phự hợp và bắt dầu tiến hành huy động vốn thỡ lỳc này lói suất sẽ là một nhõn tố ảnh hưởng rất lớn đến sự biến động của khối lượng vốn huy động được cũng như quyết định đến tốc độ huy động vốn và cơ cấu cỏc nguồn huy động. Chớnh vỡ thế cụng cụ lói suất đó được sử dụng hết sức mềm dẻo, thường xuyờn thay đổi qua cỏc thời kỡ.
Chỉ tiờu Đơn vị tớnh 1997 1998 1999 2000 1. Tiền gửi khụng kỳ hạn % thỏng 0,45 0,5 0,25 0,2
2. Tiền gửi kỳ hạn 3 thỏng 0,7 0,75 0,5 0,35
3. Tiền gửi kỳ hạn 6 thỏng 0,8 0,9 0,6 0,5
4. Tiền gửi kỳ hạn 12 thỏng 0,9 1,0 0,7 0,55
Ta thấy lói suất tiền gửi của ngõn hàng cú nhiều biến động qua cỏc năm nhưng trong đú tiền gửi kỡ hạn dài hơn luụn cú mức lói suất cao hơn, điều này sẽ thu hỳt khỏch hàng gửi tiền dài hạn tuy vậy tiền gửi dài hạn ở ngõn hàng chưa nhiều.
Vậy bằng cụng cụ lói suất Ngõn hàng cú thể tăng hoặc giảm qui mụ huy động của mỡnh và cú thể thay đổi cơ cấu trong nguồn huy động, nhưng để cú
được một mức lói suất hợp lý đũi hỏi Ngõn hàng khụng chỉ phõn tớch nhu cầu vốn huy động và tỡnh hỡnh sử dụng vốn của mỡnh mà cũn phải thường xuyờn theo dừi sự biến động lói suất của cỏc Ngõn hàng Thương mại khỏc trờn thị trường để cú thể điều chỉnh lói suất hợp lý cho từng thời điểm cụ thể.
3.3. Cỏc hỡnh thức huy động:
Một yếu tố gõy ảnh hưởng đến cụng tỏc huy động viốn của NHN0 &PTNT Từ Liờm là cỏc hỡnh thức huy động chưa phong phỳ, mới chỉ dừng lại ở những hỡnh thức quen thuộc như tiền gửi kỳ hạn 3 thỏng, 6 thỏng,12 thỏng, chưa cải tiến và ỏp dụng những hỡnh thức mới. Cho nờn giảm sự quan tõm của cỏc khỏch hàng đối với cỏc loại tiền gửi của ngõn hàng, ảnh hưởng đến doanh số huy độnh của kế hoạch đó đề ra.
NHN0 &PTNT Từ Liờm dó biết được điểm yộu của mỡnh và đang tỡm cỏch khắc phục. Mong rằng trong thời gian khụng lõu Ngõn hàng sẽ cú được những hỡnh thức huy động đa dạng đỏp ưng được cả nhu cầu của khỏch hàng cũng như của ngõn hàng.
3.4. Cỏc hỡnh thức tiếp thị quảng cỏo:
Trong cơ chế thị trường thỡ cụng việc quảng cỏo là khụng thể thiếu đối với cỏc doanh nghiệp hoạt động kinh tế, cỏc Ngõn hàng Thương mại cũng đó cú nhiều hỡnh thức quảng cỏo tiếp thị trờn bỏo chớ ,phỏt thanh truyền hỡnh... nhằm giới thiệu cỏc hoạt động sẽ làm hài lũng khỏch hàng của mỡnh để thu hỳt nhiều khỏch hàng về mỡnh hơn. Thời gian qua cụng tỏc tiếp thị quảng cỏo ở NHN0 &PTNT Từ Liờm cũn ớt gõy ảnh hưởng khụng nhỏ đến hoạt động của ngõn hàng
nhất là đối với hoạt động huy động vốn, bởi vỡ khỏch hàng khụng biết đến cỏc hỡnh thức huy động của ngõn hàng, khụng biết đến cỏc lợi ớch mà cỏc dịch vụ ngõn hàng mang lại. Do đú ngõn hàng cần chỳ trọng hơn nữa đến hoạt động tuyờn truyền quảng cỏo gúp phần vào hiệu quả cụng tỏc huy động vốn.
Như vậy qua phõn tớch ở trờn ta cú thể thấy cụng tỏc huy động vốn của chi nhỏnh NHN0 &PTNT Từ Liờm đó đạt được những thành cụng đỏng kể, gúp phần vào thành cụng chung của hoạt động kinh doanh ngõn hàng.Tuy nhiờn bờn cạnh đú vẫn cũn nhiều tồn tại tồn tại cần phải khắc phục để ngày một hoàn thiện cụng tỏc này hơn.
Muốn vậy chỳng ta phải đề ra được những giải phỏp để giải quyết khú khăn cho ngõn hàng, đồng thời cú ý kiến kiến nghị lờn cỏc cấp nhằm hỗ trợ cho cụng tỏc huy động vốn của chi nhỏnh NHN0 & PTNT Từ Liờm đạt kết quả cao hơn. Tất cả những vấn đề vừa nờu sẽ được xem xột ở chương tiếp theo.
CHƯƠNG III : NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CễNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NễNG NGHIỆP VÀ PHÁT
