I- Cơ sở lý luận và thực tiễn của việc hoàn thiện hơn nữa Quy chế trả lơng cho bộ phận Văn phòng Công ty Kim Khí Hà Nội:
2.3. Sự cần thiết phải hoàn thịên hơn nữa Quy chế trả lơng cho bộ phận Văn phòng Công ty:
cho ngời lao động có tầm quan trọng lớn đối với sự phát triển của Công ty.
2.3. Sự cần thiết phải hoàn thịên hơn nữa Quy chế trả lơng cho bộ phận Văn phòng Công ty: Văn phòng Công ty:
Văn phòng Công ty là đơn vị chịu trách nhiệm quản lý chung mọi hoạt động của toàn Công ty. Cùng với chức năng điều hành Công ty, bộ phận Văn phòng Công ty đóng vị trí chủ chốt trong sự trờng tồn và lớn mạnh của cả đơn vị.
Vì vậy để đảm bảo nguyên tắc công bằng trong trả lơng, Công ty đã xây dựng Quy chế trả lơng dành cho khối Văn phòng bởi công việc của bộ phận này mang những đặc thù riêng.
Với nội dung tơng đối cụ thể, Quy chế trả lơng cho bộ phận Văn phòng Công ty đã thể hiện đợc sự phân biệt về tính chất công việc, từ đó phân biệt đợc số lợng và chất lợng lao động để trả công hợp lý cho mỗi CBCNV.
Ngoài ra, việc trả lơng theo năng suất lao động đã thúc đẩy các CBCNV phấn đấu để đạt nhiều thành tích trong công tác, không những tạo ra bầu không khí làm việc bình đẳng mà còn kích thích CBCNV Văn phòng say mê lao động và nâng cao tinh thần trách nhiệm vì lợi ích tập thể đồng thời cũng là vì lợi ích của cá nhân.
Tuy nhiên, trong thực tế Quy chế trả lơng cho khối Văn phòng Công ty còn tồn tại một số vấn đề trong cách phân chia tiền lơng năng suất.
Vì vai trò rất quan trọng của Quy chế trả lơng đối với bộ phận Văn phòng Công ty, vì hiệu quả hoạt động của riêng các phòng ban và hiệu quả hoạt động của chung toàn đơn vị mà việc hoàn thiện hơn nữa Quy chế trả lơng cho khối Văn phòng Công ty trở thành một yêu cầu cấp thiết.
Đó là tất cả những lý do khiến em lựa chọn đề tài này. Với sự giúp đỡ từ phía nhà trờng, từ Công ty và sự nỗ lực của bản thân em đã mạnh dạn tìm hiểu sâu vào vấn đề nghiên cứu, tin rằng đây sẽ là tài liệu giúp Công ty tham khảo thêm trong quá trình hoàn thiện Quy chế trả lơng của Công ty.