Ngoài công việc hoạt động sản xuất kinh doanh, phân công lao động quản lý điều hành, để khuyến khích ngời lao động làm việc năng suất đảm bảo chất lợng, động viên ngời lao động gắn bó với Công ty, đồng thời để duy trì sự phát triển của đơn vị nên ngoài tiền lơng mà ngời lao động đợc hởng thì 6 tháng đầu năm, 6 tháng cuối năm Công ty có quy chế khen thởng, bình xét thi đua và phân hạng lao động theo phơng thức loại A, B, C cụ thể nh sau:
- Căn cứ vào các tiêu chuẩn của Công ty xây dựng khung điểm tối đa là 100 điểm với các chỉ tiêu chủ yếu là:
+ Đi làm đúng giờ quy định, thực hiện chế độ nghỉ ngơi đúng nội quy.
+ Có tinh thần trách nhiệm cao, năng suất lao động tốt, chất lợng sản phẩm đạt tiêu chuẩn.
+ Tích cực tham gia vào các phong trào đoàn thể.
+ Không vi phạm nội quy, quy chế, kỷ luật lao động và các tệ nạn khác.
- Thông qua bình bầu, từng tổ, phòng ban sau đó thông qua hội đồng khen th- ởng thi đua duyệt. Nếu cán bộ công nhân viên đạt:
+ Từ 85 — 100 điểm, đợc xếp loại A (1,0) + Từ 70 — 84 điểm, đợc xếp loại B (0,7) + Từ 50 — 69 điểm, đợc xếp loại C (0,5) + Dới 50 điểm, không đợc xếp loại. - Cách tính tiền thởng:
+ Dựa trên cơ sở lao động sản xuất kinh doanh, quỹ khen thởng thi đua đợc trích.
+ Căn cứ vào sự quy đổi ra điểm A. Công thức tính: Số điểm quy ra loại A = Hệ số chức trách x Hệ số loại x Số điểm Tiền lơng công nhân = Tổng quỹ lơng
Tổng điểm A của toàn Công ty
x Điểm A
quy đổi