Tiền thởng không chỉ có tác dụng là một bộ phận bổ sung cho tiền lơng, tăng thêm thu nhập cho ngời lao động mà nó còn là một đòn bẩy kinh tế thúc đẩy ngời
H =
VV0 1
lao động hăng say làm việc tốt hơn. Trong thời gian tới công ty nên chú trọng hơn nửa về vấn đè tièn thởng theo hớng sau:
Coi tiền thởng là mộtvai trò quan trọng sau tiền lơng.
Tích cực mở rộng và tăngthêm mức thởng cho công nhân viên.
áp dụng chế độ tiền thởng theo tháng hoặc theo quỹ để rút ngắn thời gian xét thởng.
Kết luận
Qua thời gian thực tập ở công ty tôi thấy tiền lơng là một vấn đề quan trọng trong nền kinh tế thị trờng ở nớc ta hiện nay. Bởi vì, tiền lơng là một phần không nhỏ trong thu nhập của ngời lao động giúp họ đảm bảo cuộc sống của bản thân và gia đình. Vì vậy, lựa chọn phơng pháp chế độ trả lơng hợp lý, đảm bảo sự công bằng về lợi ích kinh tế cho ngời lao động sẽ là đòn bẩy mạnh mẽ kích thích họ làm việc nhiệt tình, tạo đợc niềm say mê nghề nghiệp, từ đó có thể nâng cao năng suất chất lợng sản phẩm.
Trong thời gian thực tập, nghiên cứu thực trạng công tác trả lơng của công ty. Tôi đã thấy đợc những u điểm cũng nh nhợc điểm hay những tồn tại trong công tác tiền lơng và đa ra một số phơng pháp nhằm hoàn thiện công tác tiền lơng.
Tuy nhiên, với kiến thức có hạn của một sinh viên thực tập và sự hạn chế về mặt thời gian nên chuyên đề không thể tránh khỏi những thiếu sót. Tôi rất mong nhận đợc sự chỉ bảo, góp ý của các thầy, các cán bộ phòng tiền lơng và bạn bè.
Mục lục
Lời nói đầu...1
Phần I 2
Nội dung và ý nghĩa của tiền lơng trong các Doanh nghiệp công nghiệp...2
I. Khái niệm và ý nghĩa của tiền l ơng. ... 2
I.1. Khái niệm. ... 2
I.2. ý nghĩa của tiền l ơng. ... 3
II. Các nguyên tắc và yêu cầu của tổ chức tiền l ơng. ... 5
II.1. Các nguyên tắc của tổ chức tiền l ơng ... 5
II.2. Những yêu cầu của tổ chức tiền l ơng. ... 6
III. Một số chế độ trả l ơngvà các hình thức trả l ơng. ... 7
III.1. Các chế độ trả l ơng. ... 7
III.2. Các hình thức trả l ơng. ... 9
IV. Tiền th ởng: ... 15
1. Định nghĩa: ... 15
2. Vai trò của tiền th ởng: ... 15
3. Nội dung tổ chức th ởng: ... 15
4. Các hình thức tiền th ởng. ... 15
V. Phụ cấp. ... 16
1. Khái niệm. ... 16
2. Các loại phụ cấp. ... 16
VI. Sự cần thiết của việc hoàn thành công tác trả l ơng ở Doanh nghiệp công nghiệp. ... 17
Phần II 19
Phân tích công tác trả lơng ở Công ty Dệt Vải Công Nghiệp Hà Nội...19
I. Sơ l ợc về quá trình hình thành phát triển của Công ty Dệt vải Công nghiệp Hà Nội (HAICATEX) ... 19
1. Lịch sử hình thành của Công ty ... 19
2. Quá trình phát triển của Công ty ... 20
3. Ph ơng h ớng và chỉ tiêu sản xuất kinh doanh năm 2001 ... 22
II. Những đặc điểm của công ty có ảnh h ởng tới công tác trả l ơng. ... 23
a. Đặc điểm về sản phẩm. ... 23
b. Đặc điểm về lao động. ... 24
c. Đặc điểm về cơ cấu quản lý và tổ chức sản xuất của công ty. ... 24
III. Đánh giá công tác trả l ơng của Công ty Dệt vải Công Nghiệp Hà Nội ... 31
A. Công tác trả l ơng cho bộ phận gián tiếp. ... 31
B. Tình hình thu nhập của công nhân sản xuất. ... 36
Phần III 40
Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác trả lơng ở công ty dệt vải công nghiệp - Hà nội...40
I. Hoàn thiện công tác định mức ... 40
a. Nâng cao trình độ cho các cán bộ làm công tác định mức. ... 40
b. Hoàn thiện việc xây dựng mức sản l ợng ngày cho công nhân sản xuất. .... 41
II. Hoàn thiện công tác khác có liên quan. ... 47
a. Tuyển dụng lao động. ... 47
b. Cải thiện điều kiện làm việc. ... 48
c. Cải thiện công tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm. ... 48
d. áp dụng chế độ tiền l ơng gián tiếp gắn với kết quả sản xuất kinh doanh. . . . 49