VI. Hoàn thiện công tác chi trả lơng ở Công ty Xi măng Bút Sơn.
2- Chi trả lơng cho cán bộ công nhân viên khối sản xuất xi măg.
2.1.Trả lơng cho bộ phận quản lý trực tiếp phân xởng.
Bộ phận quản lý hay còn gọi là văn phòng phân xởng thông th- ờng có(1 phân xởng trởng, 1kỹ thuật viên, 1 kế toán viên, 1 bảo vệ).
Quỹ lơng thực tế của bộ phận này trích từ quỹ lơng công ty giao khoán cho phân xởng.
Qkhoán = Qlt - Qvp Trong đó :
Qkhoán: Quỹ tiền lơng công ty khoán cho phân xởng. QTL : Tổng quỹ lơng của công ty.
Qvp : Quỹ lơng khối gián tiếp của công ty.
Đồ án tốt nghiệp phan văn vĩnh
Bớc 1: Tính tổng quỹ lơng cấp bậc của văn phòng phân xởng. QCBQL =∑ = n i 1 QCBQLi =∑ = n
i 1 hệ số lơng cấp bậc(i) x TL min Trong đó:
QCBQL : Quỹ tiền lơng cấp bậc của phân xởng n : Số cán bộ thuộc khối văn phòng.
Tlmin : Là tiền lơng tối thiểu do nhà nớc quy định. Bớc 2: Tính tổng quỹ lơng cấp bậc công nhân.
∑= = n i 1 QCBQNi = ∑ = n
i 1 hệ số lơng cấp bậc CNi x TL min (n: là số công nhân của đọi, tính cả lao động thuê ngoài).
Bớc 3: Tính tỷ lệ h(Tổng quỹ lơng cấp bậc quản lý so với tổng quỹ lơng cấp bậc công nhân).
Bớc 4: Quỹ lơng thực tế của bộ phận quản lý phân xởng. QQLĐ = QTLphân xởng x h
Trong đó:
QQLĐ: Quỹ lơng khối gián tiếp.
QQTLphân xởng: Quỹ lơng của phân xởng Bớc 5: Tính tổng hệ số lơng cho phân xởng điều chỉnh.
k = k1a1 + k2a2 + k3a3 + ...
Trong đó : k1, k2, k3... là các hệ số lơng theo quy định của nhà nớc áp dụng cho cán bộ. ∑ = n i 1 QCBQLi h = ∑ = n i 1 QCBCNi
Đồ án tốt nghiệp phan văn vĩnh
a1, a2, a3... là hệ số điều chỉnh theo quy ớc của phân xởng cho từng cán bộ tuỳ thuộc vào công việc đảm nhiệm.
Bớc 6: Tính lơng cho từng ngời ttrong bộ máy quản lý phân xởng.
Ví dụ trong tháng 2/2000 phân xởng khai thác hoàn thành giá trị sản lợng là 100 tr.đ
Giả sử tổng tiền lơng cấp bậc của công nhân trong phân xởng là 12,5 tr.đ, tổng tiền lơng của cấp bậc quản lý là 2,5 tr.đ
Tổng quỹ lơng cấp bậc và phụ cấp tính cho công đoạn này là: 100 tr.đ x ĐG = 100 tr. đ x 0.086 = 8,6 tr .đ Tiền lơng tính cho văn phòng công ty là :
100 tr.đ x 1,5% = 1,5 tr.đ
Quỹ lơng của phân xởng xât dựng II : 8,6 – 1,5 = 7,1 tr.đ Tỷ lệ tổng tiền lơng cấp bậc của bộ phận quản lý so với công nhân.
Nghĩa là cứ 1 (đ) lơng chia cho CNSX thì bộ phân quản lý trực tiếp tơng ứng là 0,2 (đ)
2.2- Chế độ trả lơng theo sản phẩm tập thể .
Cuối mỗi tháng bộ phận nghiệp thu sản phẩm sẽ nghiệm thu sản phẩm và căn cứ vào đó để trả lơng cho công nhân. Chế độ trả l- ơng sản phẩm tập thể trả những bộ phận sau. QQLĐ: TLCBi = x kiai k 2,5 h = = 0,2 12,5
Đồ án tốt nghiệp phan văn vĩnh
- Bộ phận lao động phổ thông bên ngoài
Trong các công ty xây dựng nói chung và công ty xây dựng thuỷ lợi Phú Thọ nói riêng, lao động phổ thông thuê ngoài chiếm một tỉ lệ tơng đối lớn so với cán bộ công nhân viên trong danh sách. Hiện nay công ty trả lơng cho bộ phận này theo giá cả thị trờng từng địa phơng và lao động của từng địa phơng.Có thể thấy phơng thức trả lơng cho bộ phận này nh thế là hợp lý và các phân xởng nên áp dụng theo phơng pháp trả lơng nảy.
- Bộ phận lao động phổ thông và công nhân kỹ thuật của công ty.
Để chia lơng cho bộ phận này kế toán cần phải xác định quỹ lơng cho bộ phận này.
Quỹ lơng của bộ phận này = Quỹ lơng của khối sản xuất xi măng – Quỹ lơng của tổ văn phòng phân xởng – Lơng bộ phận lái xe – Lơng bộ phận thuê ngoài.
Mặt khác hàng tháng phân xởng trởng đều phải xây dựng một bảng chấm công cho công nhân trong danh sách của phân xởng.
Có thể xây dựng một bảng chấm công theo dạng sau
Biểu 12 : Bảng tính công
TT Họ và tên
Các ngành trong tháng Quy ra công