II. một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hình thức trả lơng ở Công ty thiết bị y tế trung ơng I hà nộ
1.Hoàn thiện công tác định mức lao động tổng hợp.
Công ty Thiết bị Y tế Trung ơng I Hà Nội là một doanh nghiệp kinh doanh thơng mại, do đó công tác định mức lao động rất khó xây dựng cũng nh định mức lao động cho từng đơn vị sản phẩm nh ở các đơn vị sản xuất hay làm mà chỉ áp dụng phơng pháp định mức lao động tổng hợp theo định biên. Nhng trong những thời gian qua do lịch sử của Công ty để lại thì Công ty vẫn để nguyên những số lao động còn lại và cha phân loại lao động theo hớng cụ thể. Chính vì lẽ đó mà làm cho công tác tiền lơng gặp khó khăn, hơn nữa ngời đang làm công tác này mới ở trình độ cao đẳng nên khó tránh khỏi những sai sót, hạn chế. Nên chăng trong thời gian tới, với sự phát triển của mình Công ty nên tạo điều kiện cho ngời làm công tác định mức nâng cao trình độ học vấn và áp dụng phơng pháp định mức lao động tổng hợp theo định biên một cách triệt để.
- Lao động yêu cầu: Đợc tính theo định biên, lao động trực tiếp hợp lý của từng phòng, cửa hàng trong Công ty. Cần tránh tình trạng xác định lao động yêu cầu quá cao làm cho việc định mức lao động không gắn với kết quả kinh doanh của Công ty.
- Lao động phục vụ: tính theo khối lợng công việc phụ trợ và phục vụ kinh doanh trên cơ sở đó xác định lao động bằng định biên hoặc tỷ lệ phần trăm và lao động trực tiếp định biên.
- Lao động bổ sung: việc tính số lao động bổ sung phải phù hợp với từng bộ phận làm cả ngày nghỉ, lễ, tết.
- Lao động quản lý: Cần tinh giảm bộ máy quản lý mà đa một số cán bộ quản lý vào trực tiếp làm nghiệp vụ kinh doanh.
LĐyc LĐpv LĐql LĐbs
53 22 52 33