IV Thu nhập chịu thuế
PHẦN 3 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CHO VẤN ĐỀ NGHIấN CỨU 3.1 Giải phỏp quản lý nguồn nhõn lực
3.1. Giải phỏp quản lý nguồn nhõn lực
- Rà soỏt lại toàn bộ hệ thống nhõn lực toàn trung tõm, xỏc định nhiệm vụ cụ thể, đề ra mục tiờu cần hoàn thành của từng phũng đội và của từng nhõn viờn.
- Cú bảng phõn cụng cụng việc rừ ràng của từng phũng ban, từng nhõn viờn để làm căn cứ đỏnh giỏ hiệu quả cụng việc và căn cứ xem xột khen thưởng.
- Trung tõm cần quan tõm nhiều hơn nữa về cỏc mặt tinh thần của toàn thể nhõn viờn như tổ chức cỏc chương trỡnh văn hoỏ, văn nghệ, giao lưu. Quan tõm tới cuộc sống thường ngày của nhõn viờn. Cú như thế nhõn viờn mới cú thể yờn tõm cụng tỏc lõu dài và gắn kết với trung tõm.
- Tiếp tục tỡm kiếm cỏc cơ hội đầu tư mới để mở rộng địa bàn hoạt động, tạo ra sự ổn định về việc làm và thu nhập cho người lao động.
- Đưa ra và trao đổi với người lao động về cỏc mục tiờu cần đạt được giai đoạn tiếp theo, khi đú người lao động sẽ cảm nhận được vai trũ của họ trong việc đúng gúp vào thực hiện cỏc mục tiờu của doanh nghiệp. Họ sẽ cố gắng để đạt mục tiờu đú. Phải làm cho mỗi thành viờn của cụng ty hiểu rằng sự tồn tại và phỏt triển của cụng ty cú liờn quan trực tiếp đến lợi ớch cỏ nhõn mà họ được hưởng. Từ đú sẽ kớch thớch người lao động nỗ lực hết mỡnh để đạt mục tiờu của Trung tõm.
- Xõy dựng mối quan hệ tốt đẹp trong tập thể lao động: Quan hệ trong lao động đú là quan hệ giữa người lónh đạo với người lónh đạo, giữa người lónh đạo với người lao động, giữa người lao động với nhau... Đú là tất cả những mối quan hệ phỏt sinh trong quỏ trỡnh lao động.
- Quan hệ trong lao động cú ảnh hưởng rất lớn đến động lực lao động, một cõu hỏi đặt ra là tại sao cú nhiều doanh nghiệp trả lương cao nhưng vẫn khụng thu hỳt và gỡn giữ được đội ngũ lao động giỏi cho doanh nghiệp mỡnh. Rất nhiều người lao động trả lời rằng họ khụng muốn làm việc trong một cụng ty, lương cao nhưng ở
đú lónh đạo khụng tụn trọng, khụng quan tõm đến đời sống của người lao động. Vỡ vậy để cú thể gỡn giữ lao động giỏi cho đơn vị, cần tạo ra quan hệ tốt đẹp trong lao động, tạo ra cho người lao động tõm lý thoải mỏi, mọi người gắn bú giỳp đỡ nhau, từ đú họ sẽ gắn bú với đơn vị hơn.
- Để tạo ra quan hệ tốt đẹp trong tập thể thỡ trước hết phải kể đến sự hoà đồng của cỏc nhà lónh đạo phải cú cựng chung quan điểm, mục tiờu chung trong việc phỏt triển cụng ty, nhất là khi cơ cấu tổ chức của cụng ty lại được thiết kế theo mụ hỡnh trực tuyến. Khi đú mới làm cho cụng ty vững mạnh, tạo ra sự thống nhất trong hành động của cỏc thành viờn trong cụng ty. Điều đú ảnh hưởng rất lớn lợi ớch của cỏc thành viờn. Mặt khỏc người lao động sẽ khụng thấy thớch thỳ với cụng việc nếu như những người lónh đạo của họ bất đồng về quan điểm.
- Cấp trờn và cấp dưới phải cú những buổi tiếp xỳc núi chuyện thõn mật với nhau, để trao đổi, bàn luận, cấp trờn phải tỏ ra tụn trọng ý kiến của cấp dưới. Tạo cho người lao động cảm giỏc được cấp trờn tụn trọng, khi đú họ sẽ cảm thấy vai trũ của mỡnh trong đơn vị, tạo ra sự gắn bú của người lao động đối với đơn vị đang làm việc.
3.2. Giải phỏp đào tạo nhằm nõng cao chất lượng nhõn lực
- Về cụng tỏc nõng cao trỡnh độ cho cỏc nhõn viờn trung tõm cần tổ chức nhiều lớp tập huấn chuyờn mụn.
- Ưu tiờn cử những nhõn viờn suất sắc, ham học hỏi đi học nõng cao trỡnh độ tạo tiền đề cho việc phỏt triển trỡnh độ nguồn nhõn lực lõu dài của trung tõm.
- Cần bố trớ cụng tỏc hợp lý, phự hợp với năng lực và sở trường của nhõn viờn.
- Về vấn đề tuyển dụng nhõn lực cho Trung tõm, Trung tõm cần cú những tiờu chớ rừ ràng, những khớch lệ để thu hỳt nhõn lực trẻ, cú trỡnh độ cao.
- Khuyến khớch nhõn viờn trong Trung tõm khụng ngừng tự học hỏi nhằm nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn, gúp ý kiến sửa sai và phờ bỡnh đỳng lỗi, giỳp đỡ người cú cựng chuyờn mụn để hoàn thành tốt cụng việc được giao.
3.3. Giải phỏp cho dự ỏn nõng cấp Trường Trung cấp nghề thành trường Cao đẳng nghề Bắc Kạn đẳng nghề Bắc Kạn
- Sử dụng tiết kiệm, hiệu quả nguồn vốn được giao. Tận dụng những nguyờn liệu đảm bảo chất lượng mà tỉnh sẵn cú để thi cụng, trong quỏ trỡnh thi cụng đảm bảo an toàn, đỳng thời gian.
- Hạn chế những nguồn sinh ụ nhiễm và rỏc thải xõy dựng. tuy nhiờn trong suốt quỏ trỡnh xõy dựng việc giữ gỡn và bảo vệ mụi trường được đưa lờn mục tiờu hàng đầu mà dự ỏn phải đạt được.
- Trong quỏ trỡnh thi cụng và đưa vào sử dụng dự ỏn cần đảm bảo cỏc yờu cầu kỹ thuật, đảm bảo an toàn trong quỏ trỡnh thi cụng, thực hiện cỏc biện phỏp bảo vệ mụi trường.
- Quỏ trỡnh chuyển giao cụng trỡnh phải thực hiện nhanh, gọn giỳp dự ỏn nhanh chúng được đưa vào sử dụng đem lại hiệu quả.
- Cú chế độ khen thưởng và kỷ luật nghiờm khắc.
- Tổ chức cỏc đợt kiểm tra, giỏm sỏt việc bảo vệ mụi trường của dự ỏn định kỳ.