1 .V chi phí hoạt đ üng t ai chính ơì
s û cạnh tranh gay gă t cu a các đ i thu , đ ng th i d ỵư õ í ố í ồ ờ ư v ỵng vai tro chu đạo trong nga nh D ût may va hoa nư ì í ì ê ì ì tha nh thă ng l üi mục ti u năm 2004, b n cạnh ti p tụcì õ ơ ê ê ế duy trì va phát huy nh ỵng l üi th sẵn cĩ, c ng ty c nì ư ơ ế ơ ầ quan t m khă c phục nh ỵng mặt co n t n tại đĩ laâ õ ư ì ồ ì gia m các khoa n chi phí cho hoạt đ üng ta i chính, gia mí í ơ ì í các khoa n pha i thu, va n ng cao h n n ỵa doanh sí í ì â ơ ư ố ha ng bán.ì
1. Về chi ph í hoa û t đ ơ ü n g tài ch í n h :
Qua n lý chặt chẽ mọi ngu n v n đ u t , v n vay,í ồ ố ầ ư ơ đa m ba o s dụng v n va o hoạt đ üng kinh doanh cĩí í ử ố ì ơ hi ûu qua . C ng ty c n pha i cĩ nh ỵng bi û pháp linhê í ơ ầ í ư ê hoạt đ t ûn dụng nh ỵng khoa n thu nh ûp t v n trongể â ư í â ừ ố th i gian tạm th i nha n r ùi, gĩp ph n gia tăng cácờ ờ ì ơ ầ khoa n thu nh ûp t hoạt đ üng ta i chính í â ừ ơ ì
L ûa chọn c c u ta i chính đư ơ ấ ì ể cĩ s û ph i h üpư ố ơ chặt chẽ gi ũa v n t û cĩ va vay n ü, co n xem xétư ố ư ì ơ ì kha năng thu l üi nhu ûn va m ïc đ ü ru i ro cĩ th gặpí ơ â ì ư ơ í ể pha i. B n cạnh đĩ c ng ty c n chọn l ûa c c u ta ií ê ơ ầ ư ơ ấ ì chính thích h üp, chú ý t ïi mục ti u phát tri n cu aơ ơ ê ể í cu a xí nghi ûp, n định doanh thu. D ûa tr n tình hìnhí ê ổ ư ê phát tri n cu a c ng ty cĩ doanh thu va l üi nhu ûn t ngể í ơ ì ơ â ươ
đ i n định thì vi ûc s dụng v n vay cĩ l üi nhi uố ổ ê ử ố ơ ề h n cho c ng ty. Khi đĩ h û s n ü cao, n u ty su t l üiơ ơ ê ố ơ ế í ấ ơ nhu ûn tr ïc thu va lãi vay cao h n lãi vay sẽ cho c ngâ ươ ế ì ơ ơ ty m ïc doanh l üi v n chu s h ỵu đạt m ïc cao.ư ơ ố í ở ư ở ư
gia m thi u nhu c u v n c ng ty cĩ th đạt
Để í ế ầ ố ơ ể
đ üc th ng qua qua n lý t n kho, chính sách th ng mại,ươ ơ í ồ ươ khuy n khích đ y nhanh ha ng bán ra, va qua n lý cĩế ẩ ì ì í bi ûn pháp tích c ûc đê ư ể thu h i nhanh các khoa n pha iồ í í thu t khách ha ng. C ng ty n n c gă ng tìm ki mừ ì ơ ê ố õ ế nh ỵng ngu n v n ta i tr ü t b n ngoa i, vay các nhaư ồ ố ì ơ ừ ê ì ì cung c p, y u c u khách ha ng mua đấ ê ầ ì ể ư ïng ti nề tr ïc ... các khoa n n ü na y sẽ giúp gia m nhu c u v nươ í ơ ì í ầ ố cu a c ng ty , cĩ th m ngu n v n đí ơ ê ồ ố ể ầ đ u t va o sa nư ì í xu t kinh doanh.ấ
C ng ty n n cĩ chính sách huy đ üng các ngu n dơ ê ơ ồ ư th a trong c ng ty , huy đ üng n üi l ûc đừ ơ ơ ơ ư ể gia m b ït chií ơ phí va lãi vay, tra b ït n ü vay.ì í ơ ơ
2/ Tăng doanh s ơ ú hàng bán ra :
C ng ty c n ti p tục duy trì t t các m i quan h ûơ ầ ế ố ố ê kinh t sẵn cĩ phát tri n cad tio m ki m các đ i tácế ể ì ế ố m ïi đơ ể đa m ba o, đ üc s l üng ha ng bán ra đúngí í ươ ố ươ ì k hoạch v ïi m ïc giá cạnh tranh phu h üp v ïi nhuế ơ ư ì ơ ơ c u, thị hi u cu a thị trầ ế í ường b trí v n kịp th i vaố ố ờ ì đ y đu nh t la ti n mặt đ mua nguy n v ût li ûu. V ûnầ í ấ ì ề ể ê â ê â dụng chính sách ti n thề ưởng để khuy n khích tăngế năng su t ấ ở kh u giao nh ûn, v ûn chuy n, ph n loại,â â â ể â chọn lọc đĩng gĩi ha ng hĩa ... nhă m nhanh chĩng đ aì ị ư ha ng t ïi địa đi m. Tuy n dụng c ng nh n cĩ tay nghì ơ ể ể ơ â ề cao, áp dụng c ng ngh û cao va o sa n xu t, ca i ti nơ ê ì í ấ í ế máy mĩc thi t bị đ tăng năng su t lao đ üng, hạ giáế ể ấ ơ tha nh sa n ph m , m r üng chúng loại mặt ha ng.ì í ẩ ở ơ ì
Tăng cường c ng tác qua n lý bán ha ng cũng nhơ í ì ư bán ha ng. C n căn c ï vao h üp đ ng kinh t đ ti nì ầ ư ì ơ ồ ế ể ế
ha nh t t c ng tác chu n bị. Tr ïc khi xu t ha ng c nì ố ơ ẩ ươ ấ ì ầ ki m tra chặt chẽ mặt ha ng, s l üng, quy cách,ể ì ố ươ ph m ch t... đ đa m ba o phu h üp v ïi h üp đ ng đãẩ ấ ể í í ì ơ ơ ơ ồ ký, tránh tình trạng khách ha ng t ch i thanh tốn,ì ừ ố va đa m ba o uy tín l u da i cho c ng ty .ì í í â ì ơ
C ng ty c n tích c ûc tìm ki m, m r üng thịơ ầ ư ế ở ơ trường ti u thụ, tuy nhi n hoạt đ üng tr n thị trê ê ơ ê ường ti uê thụ r üng l ïn n n c ng ty c n xác định thị trơ ơ ê ơ ầ ường mục ti u cu a c ng ty đ cĩ chính sách kinh doanh phu h üp ê í ơ ể ì ơ
3. Nâng cao hi ê û u quả các khoản phải thu:
N u xác định chính sách tín dụng m üt cách h üpế ơ ơ lý, n r üng ti u chu n tín dụng thì sẽ kích thích nhuở ơ ê ẩ c u, tăng doanh s , tăng l üi nhu ûn. B n cạnh đĩ chi phíầ ố ơ â ê gă n v ïi khoa n pha i th ûc hi ûn cũng tăng, tăng ru i ro.õ ơ í í ư ê í Do đĩ chính sách tín dụng c n đ üc c n nhă c, xemầ ươ â õ xét tr ïc khi th ûc hi ûn. C ng ty la doanh nghi ûp cĩươ ư ê ơ ì ê quan h û mua bán v ïi r t nhi u bạn ha ng l ïn trongê ơ ấ ề ì ơ va ngoa i n ïc cĩ ngu n ha ng d i da o, ch t l üngì ì ươ ồ ì ồ ì ấ ươ v ïi gái ca h üp lý. Cho n n c n th ûc hi ûn chính sáchơ í ơ ê ầ ư ê tín dụng th ng mại h üp lý, linh đ üng sẽ thu hút đ ücươ ơ ơ ươ nhi u khách ha ng, la m gia tăng doanh s .ề ì ì ố
Trong nh ỵng năm qua, mặt du s vo ng quay cácư ì ố ì khoa n pha i thu tăng nh ng ty l û các khoa n pha i thuí í ư í ê í í tr n doanh thu cũg tăng l n, do đĩ c ng ty c n xem xétê ê ơ ầ lại chính sách tín dụng cu a mình phu h üp. C n xemí ì ơ ầ xét các v n đ sau :ấ ề
Ph n nhĩm khách ha ng : căn c ï uy tín, kha năngâ ì ư í thanh tốn hi ûn tại, tính ch t hoạt đ üng va m i trê ấ ơ ì ơ ường kinh doanh nh lạm phát, lãi su t Ng n ha ng đư ấ â ì ể ph nâ loại khách ha ng m üt cách h üp lý ì ơ ơ
Xác định th i hạn tín dụng: đ y la chỉ ti u kháchờ â ì ê ha ng r t quan t m, khi xác định th i hạn tín dụng c nì ấ â ờ ầ xem xét quan h û cu a nĩ v ïi l üi nhu ûn ro ng tăng th mê í ơ ơ â ì ê
va l üng v n đ u t tăng th m đì ươ ố ầ ư ê ể chi xí nghi ûp hoạtê đ üng bình thơ ường .
Chính sách chi c kh u gia m giá : nhă m mục đíchế ấ í ị để khách ha ng tra tr ïc ti n ha ng, nhă m gia m nhuì í ươ ề ì ị í c u ta i tr ü v n cho đ n vị, tăng doanh s ha ng bán ra.ầ ì ơ ố ơ ố ì Ty l û chi c kh u bă t bu üc pha i l ïn h n chi phí c h üií ê ế ấ õ ơ í ơ ơ ơ ơ v n khách ha ng bán ra. V n đố ì ấ ề quan trọng la c ng tyì ơ c n thầ ường xuy n thu th ûp th ng tin v chính sách tínê â ơ ề dụng cu a các đ i thu cạnh tranh v v n, giá ca ,í ố í ề ố í ch t l üng ha ng hĩa... đ đ a ra th i hạn tín dụng vaấ ươ ì ể ư ờ ì ty l û chi t kh u phu h üp v ïi t ng đ i t üng kháchí ê ế ấ ì ơ ơ ừ ố ươ ha ng.ì
C ng ty c n đ a ra nh ỵng chính sách, bi ûn phápơ ầ ư ư ê thu h i các khoa n n ü ma khách ha ng đang chi mồ í ơ ì ì ế dụng.
KÊ Ú T LUÂ ÛN
Nền kinh tê ú phát triê ø n tơ ú c đ ơ ü ngày càng tăng, m ở c ư ía h ơ ü i nh â û p v ơ ïi s ư û ca û n h tranh ngày càng gay g ă õ t của th ị tr ư ơ ì n g . doanh nghi ê û p mu ơ ú n đ ư ï n g v ững trên th ị tr ư ơ ì n g đ â ư y đ ủ th ử thách â ú y và phát triê ø n nhanh nha û y, n ă õ m b ă õ t cá c c ơ h ơ ü i kinh doanh, đ ê ư ra các ch í n h sách đ u ï n g đ ă õ n k ịp th ời v ơ ïi khả n ă ng hi ê û n cĩ của doanh nghi ê û p .
Ph â n tí ch tình hình tài ch í n h của doanh nghi ê û p là c ơ n g viê û c h ê ú t s ư ï c c â ưn thi ê ú t kh ơ ng ch ỉ đ ơ ú i v ơ ïi nhà quản trị doanh nghi ê û p . Đ ê ø đ ư a ra nh ững quy ê ú t đ ị n h đ u ï n g đ ă õ n v ê ư quản lý, đi ê ư u hành hoa û t đ ơ ü n g sản xu â ú t kinh doanh ho ă û c đ â ư u t ư m ở rơ ü n g quy m ơ sản xu â ú t vào doanh nghi ê û p của chủ s ở h ữu. T ừng b ư ơ ï c ha û n ch ê ú các khả n ă ng rủi ro và t ừng b ư ơ ï c đ ư a c ơ n g ty cĩ v ị trí ma û n h trong th ị tr ư ơ ì n g ca û n h tranh .
Qua th ời gian tơ ú t nghi ê û p tại c ơ n g ty Dê û t may 29 -3 em đ ã c ơ ú g ă õ n g ho ü c hỏi th ê m kinh nghi ê û m v ê ư c ơ n g tác quản lý tài ch í n h. Đ ư ơ ü c s ư û giúp đ ơ ỵ tâ û n tình của các c ơ chú trong ban lãnh đ a û o c ơ n g ty hi ư ơ ï n g d â ù n , cung c â ú p th ơ ng tin cho em đ ư ơ ü c hiê ø u bi ê ú t th ê m nhi ều kiê ú n th ư ï c đ ê ø ph â n tí ch đ ê ư tài tơ ú t nghi ê û p này.
Mơ üt lần n ữa em xin ch â n thành cảm ơ n s ư û h ư ơ ï n g dâ ù n của các th ầy c ơ giáo, cùng các c ơ chú trong ban lãnh đ a û o c ơ n g ty Dê û t may 29 - 3 đ ã giúp em hồn thành đ ê ư án tơ ú t nghi ê û p này.
TÀI LIÊ ÛU THAM KHẢO
1/ Ta i chính doanh nghi ûp ì ê
Nha xu t ba n lao đ üng Ha N üi 2003 ì ấ í ơ ì ơ ng chu bi n : DGT.TS : L u Thị H ng
Đồ í ê ư ươ
TS. Vũ Duy Ha oì 2. Ph n tích ta i chính doanh nghi ûp â ì ê
NXB th ng k 1999ố ê
3. Giáo trình ta i chính doanh nghi ûp ì ê Nguy ùn T n Bìnhê ấ
4. L ûp đọc ki m tra va ph n tích báo cáo ta iâ ể ì â ì chính
NXB Ta i chính 2001ì
Chu bi ní ê TS. Nguy ùn Văn C ngê ơ
5. Báo cáo ta i chính cu a C ng ty d ût may 29-3 nămì í ơ ê 2001, 2003
LỜI MỞ Đ Â ƯU
Tài ch í n h doanh nghi ê û p đ o ï n g vai trị chủ đ a û o , râ ú t quan tro ü ng đ ơ ú i vơ ïi doanh nghi ê û p . Mơ üt doanh nghi ê û p hoa û t đ ơ ü n g cĩ hiê û u quả, thành c ơ ng trong kinh doanh, và doanh nghi ê û p th ư û c hiê û n tơ ú t viê û c tơ ø ch ư ï c quản lý và giám sát m ơ ü t cách ch ă û t chẽ csá c dịng tài ch í n h luân chuy ê ø n vào doanh nghi ê û p ,. Tình hình tài ch í n h doanh nghi ê û p phản ánh, phàn lơ ï n kê ú t quả hoa û t đ ơ ü n g sản xu â ú t kinh doanh của doanh nghi ê û p . Đ ơ ư n g th ời các hoa û t đ ơ ü n g tài ch í nh của doanh nghi ê û p cũng th ê ø hiê û n tính n ă ng đ ơ ü n g , linh hoa û t và trình đ ơ ü tơ ø ch ư ï c quản lý tài ch í n h của doanh nghi ê û p .
Mă û c khác trong n ê ưn kinh tê ú th ị tr ư ơ ì n g, m ơi tr ư ơ ì n g kinh doanh ca û nh tranh gay g ă õ t luơn tạ o ra nh ững c ơ may và rỉ ro tiềm tàng. Đ ịi hỏi doanh nghi ê û p phải n ă õ m b ă õ t th ơ ng tin, cĩ s ư û ph â n tí ch và d ư û đ o ï an ch í n h xác đ ê ø cĩ th ê ø tâ û n du û ng nh ững c ơ ho üi kinh doanh , ha û n ch ê ú nh ững rủi ro và thiê û t ha ûi’
Vì va ûy ph â n tí ch tình hình tài ch í nh sẽ giảm cho các nhà quản trị n ă õ m rõ th ư û c trạ ng tài ch í n h của doanh nghi ê û p , t ừ đ o ï cĩ bi ê û n pháp tác đ ơ ü n g thúc đ â ø y doanh nghi ê û p cải tiê ú n các hoa û t đ ơ ü n g tơ ø ch ư ï c quản lý sản xu â ú t kinh doanh nh ă ị m đ a û t hiê û u quả cao nh â ú t ,.
Xuâ ú t phát t ừ tầm quan tro ü ng đ o ï , qua th ời gian th ư û c tâ û p tại C ơ ng ty dê û t may 29-3 em quy ê ú t đ ị n h cho ü n đ ê ư tài “ PHÂN T ÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI C ƠNG TY DÊ Û T MAY 29-3”
Chuy ê n đ ê ư g ơ ưm 3 ph â ưn ch í n h sau:
Ph ần I: Lý luâ û n chung v ề tài ch í nh doanh nghi ê û p Ph ầnII: Th ư û c tra û ng hoa û t đ ơ ü n g tài ch í n h của C ơ ng ty
Ph ần III: m ơ ü t s ơ ú kiê ú n ngh ị nh ă ị m n â ng cao hiê û u quả hoa û t đ ơ ü n g tài ch í nh tại Cơ ng ty
Trong quá trình xây d ư û n g và hồn thiê û n đ ê ư tài em đ ư ơ ü c s ư û h ư ơ ï n g dâ ù n tâ û n tình của th â ưy giáo Võ v ă n Vang cùng vơ ïi s ư û giúp đ ơ ỵ của các c ơ chú trong phịng kinh tê ú tài ch í n h của C ơ ng ty đ ã tạ o đi ê ư u kiê û n thu â û n lơ ü i cho em hồn thiê û n đ ê ư tài này.
Do th ời gian, tài liê û u nghi ê n c ư ï u và kiê ú n th ư ï c cịn ha û n ch ê , n ê n chuy ê n đ ê ư này kh ơ ng tránh khỏi nh ững thiê ú u sĩt. Kính mong đ ư ơ ü c s ư û quan tâm gĩp ý kiê ú n của các c ơ chú trong ban quản lý C ơ ng ty đ ê ø đ ê ư tài đ ư ơ ü c hịan thiê û n h ơ n.
MỤC LỤC LỜI MỞ Đ Â ƯU