: Ghi hàng ngày Đối chiếu kiểm
2.5.2. Tính lơng theo kết quả lao động
Do tính chất công việc phức tạp, sản phẩm đợc sản xuất qua nhiều công đoạn nên hình thức tiền lơng đợc áp dụng tại các phân xởng, bộ phận rất khác nhau. Đối với các phân xởng sản xuất sản phẩm mang tính đơn chiếc nh phân xởng đổ rót, có thể tính lơng riêng cho từng ngời dựa trên đơn giá của từng loại sản phẩm và số lợng sản phẩm hoàn thành. Nhng đối với một số bộ phận nh sản xuất khuôn, khuôn mẹ thì tiền lơng lại đợc trả theo sản phẩm cuối cùng, vì vậy kế toán phải sử dụng ph- ơng pháp chia lơng trên cơ sở kết quả lao động của tập thể..
Bên cạnh đó Công ty còn sử dụng hình thức lơng xếp loại để đánh giá mức độ hoàn thành công việc cũng nh thái độ chấp hành nội quy, quy chế.
Loại A: tính bằng 25% x lơng đơn giá Loại B: tính bằng 25% x lơng đơn giá x 0,6 Loại C: tính bằng 25% x lơng đơn giá x 0,3
- Các chỉ tiêu để đánh giá xếp loại lao động ABC
+ Hoàn thành khối lợng và chất lợng sản phẩm, công việc đợc giao. + Thực hiện đúng định mức vật t, đảm bảo an toàn và vệ sinh lao động. + Đảm bảo số giờ công, ngày công theo quy định.
+ Chấp hành nghiêm chỉnh nội quy, quy chế của đơn vị.
- Tiêu chuẩn xếp loại
Loại A: Thực hiện đủ 4 chỉ tiêu trên
Loại B: Thực hiện thiếu 1 chỉ tiêu: hoặc 2 hoặc 3 hoặc 4 Loại C: thiếu 2 chỉ tiêu hoặc thiếu 1 chỉ tiêu thứ nhất
- Không xếp loại lao động trong các trờng hợp sau:
+ Không hoàn thành nhiệm vụ, công việc đợc giao
+ Đạt năng suất, chất lợng quá thấp, dới 50% so với kế hoạch (không áp dụng với ngời làm sản phẩm mới)
+Làm h hỏng, mất mát thiết bị, vật t gây thiệt hại cho Công ty +Làm mất an toàn lao động cho bản thân và cho ngời khác
+ Nghỉ việc tự do nhiều ngày
Tuỳ theo mức độ vi phạm và thiệt hại, ngoài việc cắt thởng còn bị phạt bồi thờng thêm hoặc xử lý các hình thức kỷ luật khác.
Cụ thể cách tính lơng tại 1 số phân xởng, bộ phận nh sau:
Lơng sản phẩm tính trực tiếp cho từng ngời
Hình thức tiền lơng này đợc tính dựa theo đơn giá sản phẩm và số lợng sản phẩm hoàn thành của công nhân sản xuất.
Lơng sản phẩm = ĐGsp x Q
Trích bảng tổng hợp đơn giá tiền lơng Nhà máy Sứ Thanh Trì - Công ty Sứ Thanh Trì.
Ví dụ: Lơng tháng 5 tại phân xởng Đổ rót số 1 đợc tính nh sau:
Căn cứ vào bảng chấm công, phiếu xác nhận công việc, sản phẩm hoàn thành của từng ngời kết hợp với đơn giá sản phẩm, kế toán lập bảng thanh toán lơng tháng cho từng phân xởng, bộ phận.
Cụ thể công nhân Dơng Quang Hải trong tháng 5 hoàn thành 141 sản phẩm bệt VI5 với đơn giá 4700/sp và 271 sản phẩm bệt VI55, đơn giá 4700/sp. Vậy lơng sản phẩm tháng 5 của anh Hải là:
Lơng sản phẩm = (4700 x 141) + ( 4700 x 271) = 1.936.400đ
Đồng thời tháng 5 công nhân Hải đựơc xếp loại A do hoàn thành nhiệm vụ nên
Lơng xếp loại = 25% x 1.936.400 = 484.100đ
Lơng nghỉ lễ 1/5 = 290.000đ x 3,05
26 ngày = 34.019đ
Do anh Hải là tổ trởng nên có thêm lơng phụ cấp trách nhiệm với hệ số 0,21 ứng
với 210.000đ x 0,21 = 44.100đ
Vậy tổng lơng T5 của CN Hải là: 1.936.400 + 484.100 + 34.019 + 44.100 = 2.498.619đ
Các khoản phải trừ trong tháng gồm :
BH = 290.000đ x 3,05 x 6% = 53.070đ
KPCĐ = 2.498.619 x 1% = 24.986đ
Tạm ứng = 500.000đ
Trích tiết kiệm = 100.000đ
Do đó số tiền còn đợc lĩnh là: 2.498.619 - 53.070 - 24.986 - 500.000 - 100.000 = 1.820.563d
Đối với công nhân Trần Quang Anh đã hoàn thành đợc 236 sản phẩm bệt VI66 với đơn giá 4872/sp nên
Lơng sản phẩm T5 là: 236 sản phẩm x 4872đ/sản phẩm = 1.149.792đ
Lơng xếp loại A = 25% x 1.149.792 = 287.448 đ
Lơng nghỉ lễ 1/5 = 290.000 x 1,72
26 ngày = 19.185đ
Do đó tổng lơng T5 của CN Anh là:1.149.792 + 287.448 + 19.185 = 1.456.425đ
BH = 1,72 x 290.000 x 6% = 29.928đ
KPCĐ = 1.456.425 x 1% = 14.564đ
Tạm ứng = 400.000đ
Trích tiết kiệm = 100.000đ
Vậy số tiền còn lĩnh của công nhân Quang Anh là:
1.456.425 - 29.928 - 14.564 - 400.000 - 100.000 = 911.932đ
Tơng tự, với CN Nguyễn Văn Xuất, trong tháng đã làm đợc 350 sản phẩm ST8
đơn giá 3228đ/sp và 48 sản phẩm két VI38, đơn giá 1729đ/sp nên có
Lơng sản phẩm = (350 x 3228) + (48 x 1729) = 1.212.792 đ
Lơng xếp loại A = 1.212.792 x 25% = 303.198đ
Lơng nghỉ lễ 1/5 = 290.000 x 1,72