I. Những đặc điểm cơ bản của công ty xây dựng & phát triển nông thôn
2. Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty xây dựng & phát triển nông thôn.
2.2.2- Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp.
Chi phí nhân công trực tiếp (CPNCTT) là các chi phí về tiền lơng chính của công nhân trực tiếp tham gia xây lắp công trình.
Chi phí nhân công trực tiếp của công ty là khoản chi trả cho ngời lao động. Bao gồm tiền lơng trả cho công nhân viên trong biên chế, tiền công trả cho lao động thuê ngoài. Tuy nhiên khoản chi phí nhân công trực tiếp không bao gồm tiền lơng và các khoản trích theo lơng của công nhân điều khiển máy thi công.
Tại công ty xây dựng & phát triển nông thôn,chi phí nhân công trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn thứ hai sau chi phí NVLTT. Năm 2002, chi phí nhân công trực tiếp của công ty là 5.697.494.176 đồng. Do vậy việc hạch toán đúng đủ chi phí nhân công có ý nghĩa rất quan trọng trong việc tính toán giá thành công trình xây dựng hợp lý chính xác. Đồng thời nó còn có ý nghĩa rất quan trọng trong việc thanh toán lơng, tiền công thỏa đáng, kịp thời cho ngời lao động .
Chiếm tỷ trọng lớn và chủ yếu trong khoản mục chi phí nhân công tiền lơng chính. Tiền lơng chính bao gồm tiền lơng trả theo thời gian và tiền lơng trả theo sản phẩm. Lơng trả theo thời gian đợc áp dụng với những công nhân viên biên chế của công ty. Lơng trả theo sản phẩm đợc áp dụng trực tiếp cho bộ phận thi công công trình, áp dụng với những công việc có định mức hao phí nhân công.
- Trả lơng theo thời gian:
Hình thức trả lơng theo thời gian đợc áp dụng cho cán bộ quản lý sản xuất và nhân công trong trờng hợp thực hiện các công việc không có khối lợng giao khoán cụ thể. Việc trả lơng theo thời gian phải căn cứ trên cấp bậc của công nhân viên, căn cứ vào số ngày công trong tháng để tính ra số tiền phải trả:
Tiền lơng phải trả trong tháng = Mức lơng cơ bản x Hệ số lơng theo cấp bậc 22 ngày x Số ngày làm việc trong tháng x Hệ số thởng Cơ sở để trả lơng theo thời gian là Bảng chấm công (bảng 2.8)
Bảng chấm công dùng để theo dõi thời gian làm việc trong tháng của cán bộ công nhân viên. Bảng này do từng phòng ban, đội sản xuất ghi theo quy định về chấm công. Cuối tháng nộp bảng này cho phòng kế toán để tính lơng, chia lơng.
Bảng 2.8 bảng chấm công
Công ty XD & PTNT Công trình: Nhà máy nớc Nghĩa Lộ
Đội xây dựng số 5 Tháng 9 /2002.
TT Họ tên Cấp bậc l-
ơng
Ngày trong tháng
1 2 3 … 30 31
Nguyễn Khắc Hứa Kỹ thuật x x x … 0 X Nguyễn Khắc Minh Thủ kho x 0 x … x X
Võ Thị Tin Cấp dỡng x x x … x x
Cộng … … … …
Trả lơng theo sản phẩm: Hình thức này chiếm đa số ở công ty vì nó đạt hiệu quả cao. Trả lơng theo khối lợng công việc giao khoán, trả cho công nhân thuê ngoài Tiền l… ơng theo hình thức này có thể tính theo từng ngời lao động hay tính chung cho cả nhóm hoặc theo khối lợng công việc hoàn thành.
Tiền lơng phải trả
cho công nhân =
Khối lợng công việc giao khoán x
Đơn giá tiền lơng
Tiền lơng này không nhất thiết phải trả cho từng tháng mà tùy theo khối lợng công việc hoàn thành theo hợp đồng. Cơ sở để tính lơng là các hợp đồng làm khoán (Bảng 2.9). Hợp đồng làm khoán đợc ký theo từng phần công việc hay tổ hợp công việc, quy mô của công việc mà thời gian thực hiện hợp đồng là một tháng hay dài hơn. Hợp đồng làm khoán do đội trởng, kế toán và tổ trởng các tổ nhận khoán tiến hành lập khi giao khoán công việc. Trong hợp đồng giao khoán có ghi rõ khối lợng công việc đợc giao, yêu cầu kỹ thuật và đơn giá khoán. Hợp đồng làm khoán đợc lập thành hai bản, một bản giao cho bên nhận khoán, một bản giao cho bên khoán để tiện việc theo dõi tình hình công việc. Cùng với hợp đồng làm khoán là biên bản thanh lý hợp đồng, biên bản nghiệm thu khối lợng công việc hoàn thành (Bảng 2.10) cùng với một số chứng từ khác.
Bảng 2.9:
hợp đồng làm khoán
Tháng 9 năm 2002
Công trình: Nhà máy nớc Nghĩa Lộ. Họ và tên tổ trởng: Đoàn Bá Phớc
Đơn vị: đồng STT Nội dung công việc ĐV Số lợng Đơn giá Thành tiền Ký nhận
1
Đào đất cấp 3 đờng Điện Biên Phủ (chôn ống nớc) m3 1.096,5 50.000 54.825.000 2. Lấp đất chôn đài tởng niệm cọc 31-35 m 3 141 35.000 4.935.000 Cộng 59.760.000 Bảng 2.10.
Biên bản nghiệm thu khối lợng.
Công ty XD & PTNT (Kèm theo hợp đồng giao khoán phần việc)
Đội xây dựng số 5
I. Tên công trình: Nhà máy nớc Nghĩa Lộ. Hạng mục : Tuyến ống phân phối Đại diện bên A :
Ông : Trịnh Hoàn – Giám đốc công ty. Ông : Đoàn Bá Phớc - Đội trởng.
Ông : Nguyễn Khắc Hứa – Kỹ thuật. Đại diện bên B :
Ông : Vũ Văn Thành – Giám đốc. Ông : Nguyễn Xuân Quang – Kỹ thuật.
Hai bên đã thống nhất nghiệm thu khối lợng đã thi công hoàn thành từ ngày 10 tháng 7 năm 2002 đến ngày 23 tháng 9 năm 2002.
II. Nội dung công việc
STT Nội dung công việc ĐVT Khối lợng Ghi chú 1. Đào đất cấp 3 đờng Điện Biên Phủ (chôn
ống nớc) m
3 1.096,52. Lấp đất chân đài tởng niệm cọc 31-35 m3 141