- Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam Chi nhánh CầnThơ đươc thành lập và hoạt động trong thời gian tương đối dài nên đã tạo được chỗ đứng vững chắc và
5.2.3Tăng nguồn vốn huy động để mở rộng hoạt động tín dụng
TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CẦN THƠ
5.2.3Tăng nguồn vốn huy động để mở rộng hoạt động tín dụng
Luận văn tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Văn Ngân Trong giai đoạn hiện nay, sự cạnh tranh giữa các ngân hàng về huy động vốn nhàn rỗi của các tổ chức và dân cư là rất gay gắt. Rất nhiều ngân hàng đã đưa ra nhiều chính sách cũng như sự ưu đãi rất lớn về lãi suất và chương trình khuyến mãi lớn để thu hút khách hàng. Để phục vụ cho việc mở rộng hoạt động tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ, BIDV Cần Thơ cũng cần khơi tăng nguồn vốn huy động, đặc biệt là nguồn vốn có lãi suất thấp và nguồn vốn trung và dài hạn thông qua một số biện pháp cụ thể như: tăng cường các chương trình ưu đãi, khuyến mãi, đẩy mạnh việc thu hút nguồn vốn có chi phí thấp và tận dụng mạng lưới hoạt động để thực hiện luân chuyển vốn một cách hiệu quả.
+ Tăng cường các chương trình khuyến mãi, ưu đãi và đẩy mạnh việc thu hút những nguồn vốn có chi phí thấp
Một hạn chế khác trong việc huy động vốn của BIDV Cần Thơ là thiếu các chương trình ưu đãi, khuyến mãi đối với khách hàng gửi tiền trong khi ngân hàng khác đã và đang tiến hành rầm rộ trong thời gian qua. Vì thế, trong thời gian tới, khi mà sự cạnh tranh ngày càng gay gắt để thu hút khách hàng nhưng các chính sách về gia tăng lãi suất huy động không được ngân hàng Nhà Nước cho phép thì việc có những chương trình ưu đãi đối với khách hàng cũng là một biện pháp BIDV Cần Thơ cần xem xét trong huy động vốn của mình.
+ Tận dụng ưu thế mạng lưới chi nhánh rộng lớn để thực hiện luân chuyến vốn một cách có hiệu quả nhất.
Cùng với việc tích cực mở rộng mạng lưới chi nhánh trên cả nước, BIDV cũng cần tận dụng hơn nữa ưu thế mạng lưới rộng khắp và cần có các quy định cụ thể và linh hoạt về điều chuyển vốn và cho vay vốn giữa các chi nhánh trong hệ thống BIDV như điều kiện luân chuyển vốn, lãi suất cho vay nội bộ,…để khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn nhàn rỗi ở chi nhánh này nhưng lại đang thiếu hụt ở chi nhánh kia với mức chi phí hợp lý và hiệu quả kinh doanh cao nhất.