TIấN PHONG
3.2.3 Nõng cao chất lượng kiểm tra kiểm soỏt phũng chống rủi ro tớn dụng
Rủi ro là một vấn đề khụng thể trỏnh khỏi trong bất kỳ một ngành nghề sản xuất kinh doanh nào. Đặc biệt trong hoạt động tớn dụng của cỏc NHTM, xuất phỏt từ đặc trưng hoạt động kinh doanh được thực hiện trờn một diện rộng, rất đa dạng, phong phỳ và phức tạp, cú liờn quan đến hầu hết đến tất cả cỏc ngành kinh doanh trong nền kinh tế, vỡ vậy, yếu tố rủi ro luụn tiểm ẩn và cú nguy cơ to lớn. Thực hiện tốt cỏc biện phỏp phũng ngừa và hạn chế rủi ro là hoạt động hết sức quan trọng và cần thiết đối với mọi NHTM nhằm đem lại hiệu quả kinh doanh cao và chất lượng tớn dụng tốt.
NHTP nờn thực hiện một số biện phỏp sau để phũng chống rủi ro tớn dụng Là một ngõn hàng mới ra đời, TiờnPhongBank cần xỏc định rất rừ mục tiờu tăng trưởng kinh doanh đi đụi với an toàn, hiệu quả do đú phương chõm phỏt triển bền vững luụn được quỏn triệt trong toàn Ngõn hàng. Vỡ vậy bờn cạnh việc đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng trong hoạt động kinh doanh, cụng tỏc quản lý rủi ro phải được TiờnPhongBank đặc biệt chỳ trọng.
TiờnPhongBank nờn xõy dựng mụ hỡnh quản lý rủi ro tớn dụng tập trung trờn cơ sở cú phõn quyền cho cỏc đơn vị kinh doanh. Tuy nhiờn, TiờnPhongBank mới chỉ tổ chức mụ hỡnh quản trị rủi ro tớn dụng ở quy mụ Ban quản trị tớn dụng doanh nghiệp thuộc khối Khỏch hàng doanh nghiệp TiờnPhongBank nờn tiến xõy dựng khối quản lý rủi ro trờn cơ sở tỏch Ban quản trị tớn dụng doanh nghiệp thành một khối độc lập trong đú thực hiện chức năng quản lý rủi ro chung của toàn Ngõn hàng. Trờn cơ sở đú, TiờnPhongBank xõy dựng và hoàn thiện cỏc chớnh sỏch đồng bộ, cụng cụ hỗ trợ cho cụng tỏc quản lý rủi ro, cụ thể là xõy dựng hệ thống xếp hạng tớn dụng nội bộ phục vụ cho việc đỏnh giỏ và cú chớnh sỏch phự hợp với từng đối tượng khỏch hàng DNL; xõy dựng và hoàn thiện cỏc quy trỡnh, chớnh sỏch tớn dụng; xõy dựng và hoàn thiện cỏc quy
trỡnh, chớnh sỏch liờn quan đến tài sản bảo đảm …
Với việc thành lập thành một khối độc lập với cỏc khối kinh doanh, cụng tỏc tớn dụng được tỏch biệt rừ ràng thành 3 khõu: Kinh doanh – Quản lý rủi ro
– Hỗ trợ tớn dụng nhằm bảo đảm tớnh độc lập và khỏch quan trong việc ra cỏc quyết định phờ duyệt tớn dụng cũng như thực hiện cỏc điều kiện tớn dụng được phờ duyệt. Bờn cạnh đú, cụng tỏc thẩm định tài sản bảo đảm cũng được khối quản lý rủi ro tiến hành và do đú bảo đảm tớnh độc lập, khỏch quan trong việc định giỏ tài sản bảo đảm.
TiờnPhongBank cũng nờn tiếp tục củng cố và hoàn thiện hệ thống quản trị rủi ro một cỏch đồng bộ và phự hợp với cỏc chuẩn mực tiờn tiến trờn thế giới nhằm tăng cường cụng tỏc quản trị rủi ro, tạo cơ sở vững chắc cho hoạt động kinh doanh được tiến hành an toàn, hiệu quả và bền vững.
Cụ thể NHTP cần định hướng hoạt động của Khối quản lý rủi ro như sau: - Thực hiện tăng cường nhõn lực đồng thời thành lập 3 phũng trong khối quản lý rủi ro trờn cơ sở tỏch phũng Quản lý rủi ro hiện tại để thực hiện chuyờn mụn cụ thể
dụng thực hiện việc tỏi thẩm định tớn dụng tập trung trong toàn ngõn hàng và tư vấn cho cỏc cấp phờ duyệt trong việc ra cỏc quyết định tớn dụng; Phũng Thẩm định tài sản độc lập thực hiện chức năng thẩm định tài sản độc lập cho toàn ngõn hàng.
- Hoàn thiện hệ thống xếp hạng tớn dụng nội bộ cú gắn với kết quả phõn loại nợ.
- Xõy dựng và hoàn thiện Cẩm nang tớn dụng nhằm chuẩn húa quy trỡnh tớn dụng trờn toàn hệ thống TiờnPhongBank.
- Xõy dựng và hoàn thiện chớnh sỏch quản trị rủi ro của Ngõn hàng.
- Xõy dựng cỏc chuẩn mực trong cụng tỏc quản lý rủi ro nhằm đỏp ứng sự phỏt triển của Ngõn hàng và tiến tới ỏp dụng cỏc chuẩn mực của Basel II.
