Nguyên vật liệu là một yếu tố quan trọng tạo nên sản phẩm,chất lợng sản phẩm, góp phần vào việc hạ giá thành sản phẩm, nó quyết định đến việc nâng cao hiệu quả của Công ty. Nguyên vật liệu của Công ty bao gồm nhiều loại: Cao su tổng hợp, nhựa, băng keo, kính cách âm, vít, thép Hiện nay hoạt động… sản xuất của Công ty vừa phục vụ nhu cầu trong nớc và phục vụ nhỏ nhu cầu nớc ngoài.
Hiện nay Hng Phát khai thác nguyên vật liệu ở hai nguồn sau:
• Nguồn trong nớc:
Những năm gần đây nguyên liệu cao su, nhựa dẻo trong nớc có nhiều tiến bộ nên Công ty đã hợp tác với Công ty cung cấp nh:
- Công ty cổ phần công nghiệp Tung Kuang - Công ty Phúc Hà
- Công ty Đông Quan
u điêmr khi hợp tác với công ty naỳ là giao hàng nhanh, tiết kiệm cứơc phí vận chuyển, trao đổi gặp gỡ thuận tiện.
ớc ngoài nh:
- Công ty Inno Digic Limited - Công ty Glidrod (Đài Loan) - Công ty Shidle ( Trung quốc)
- Công ty Bluescufe Steel Indonexia ( Indonexia) - Công ty Prijnet (Mỹ)
Có nhiều nguyên nhân bắt buộc công ty phải nhập khẩu nguyên liêu nớc ngoài nh:
- Do yêu cầu chất lợng của hàng xuất khẩu vì vậy nguyên liệu phải đảm bảo CLSP
- Nguyên vật liệu không đáp ứng đủ số lợng và chất lợng
Tuy nhiên việc nhập khẩu này làm giá thành tăng, giảm lợi thế so với các đối thủ cạnh tranh.
3. Đặc điểm về khách hàng
Khách hàng của Hng Phát bao gồm 3 đối tợng: - Bán lẻ trực tiếp ( Hộ gia đình, cơ quan) - Dự án ( công trình xây dựng)
- Đại lý ( phân phối cho các tỉnh)
Tuy mới đi vào kinh doanh gần 6 năm( 7/2002) nhng sản phẩm của Hng Phát đã có mặt ở hầu hết các tỉnh phía Bắc và đang mở rộng thêm thị trờng ở phía Trung và Nam. Trong quá trình hoạt động công ty đã phấn đấu cung cấp sản phẩm tốt cho khách hàng và xây dựng uy tín tốt ,góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của DN. Thị trờng Trung, Nam là 2 thị trờng tiềm năng có nhiều công trình đô thị lớn ngày càng phát triển nên mục tiêu chính của Hng Phát là mở rộng thị trờng và nâng cao thị phần.
4. Đặc điểm về vốn
Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh các DN cần phải có vốn. DN cần phải tập trung các biện pháp tài chính cần thiết cho việc huy động hình thành
và có hiệu quả. Nguồn vốn đợc hình thành từ nhiều nguồn khác nhau. Sau đây là cơ cấu nguồn vốn của công ty:
đơn vị :đồng Tổng vốn KD Vốn cố định Vốn lu động 2005 197.678.304.510 63.064.665.980 134.613.638.530 2006 279.695073.370 102.498.226.350 177.196.847.020 2007 342.452.580.100 138.075.867.770 204.376.712.390 Nguồn từ phòng kế toán
Đặc điểm của Công ty kinh doanh mang tính đặc thù của một đơn vị kinh doanh thơng mại. Theo nguyên tắc về KDTM đơn vị kinh doanh phải có số l- ợng lớn VLĐ để mua sắm sản phẩm của đơn vị sản xuất. Để có nhiều cơ hội kinh doanh hơn thu hồi vốn nhanh nâng cao hiệu quả. Ta nhận thấy qua hàng năm số vốn của Hng Phát đã tăng đáng kể.
5. Đặc điểm về quản lý
Hng Phát có đợc một hệ thống quản lý tập trung, thống nhất( từ trung tâm tới các chi nhánh và văn phòng đại diện). Các đơn vị đợc gắn bó với nhau về lợ ích kinh tế, tài chính, công nghệ, đào tạo, nghiên cứu, tiếp thị trong các lĩnh… vực của hoạt động kinh doanh.
Bộ máy quản lý của Hng Phát khá cụ thể. Với từng phòng ban chức năng đợc phân công những công việc cụ thể.Tổng giám đốc phân công nhiệm vụ tới các giảm đốc (GĐ kỹ thuật, GĐ kinh doanh,GĐ tài chính vật t, GĐ điều hành), sau đó nhiệm vụ lại chuyển xuống các phòng ban.Hng Phát thống nhất quan điểm và đa ra tiêu chỉ của chính sách nhân sự:
+ thu hút và giữ lại những nhân viên có năng lực + tạo cơ hội cho nhân viên thăng tiến
+ ghi nhận khen thởng đóng góp vào công ty + đào tạo và phát triển tay nghề của nhân viên
+ khuyến khích và giữ mối quan hệ hài hoà, công bằng giữa nhân viên và ngời lãnh đạo
+ đề cao sự tham gia của nhân viên trong mọi hoạt động và sự kiện của Công ty.
Qua tôn chỉ trên ta thấy, nhân sự là vấn đề đợc quan tâm hàng đầu của công ty. Đây chính là thuận lợi của Hng Phát trong quá trình phát triển và hội nhập kinh tế.