II một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả
3. Xây dựng hệ thống quản lý chất lợng sản phẩm
Nâng cao chất lợng sản phẩm là nhân tố hàng đầu và quan trọng về sự tồn tại và phát triển của Công ty, điều đó thể hiện ở chỗ:
- Chất lợng sản phẩm là nhân tố quan trọng quyết định khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trờng, là nhân tố tạo dựng uy tín, danh tiếng cho sự tồn tại va phát triển lâu dài của doanh nghiệp.
- Tăng chất lơng sản phẩm tơng đối với tăng năng suất lao động xã hội, nhờ tăng chất lợng sản phẩm dẫn đến tăng giá trị sử dụng và lợi ích kinh tế trên một đơn vị chi phí đầu vào, giảm lợng nguyên vật liệu sử dụng tiết kiệm tài nguyên, giảm chi phí sản xuất. Nâng cao chất lợng sản phẩm là biện pháp hữu hiệu để nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty.
- Chất lợng sản phẩm là công cụ có ý nghĩa rất quan trọng trong việc tăng c- ờng và nâng cao khả năng cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp.
- Chất lợng sản phẩm đợc hình thành trong suốt quá trình từ chuẩn bị sản xuất đến sản xuất và nhập kho thành phẩm. Vì vậy, trong quá trình sản xuất cần phải thực hiện các biện pháp quán triệt nghiệp vụ để kiểm tra chất lợng sản phẩm, Công ty cần phải thực hiện đầy đủ các bớc của công đoạn sản xuất.
Để thực hiện đợc yêu cầu đặt ra về chất lợng cần phải có những biện pháp , chính sách, mục tiêu về chất lợng, Công ty cần phải :
- Tập trung đầu t đổi mới cơ sở cũng nh công nghệ sản xuất nhằm nâng cao CLSP cũng nh năng lực sản xuất.
- Xây dựng kế hoạch và triển khai tổ chức cho việc đào tạo mới, nâng cao tay nghề cho cán bộ công nhân viên.
- Tuyển dụng những kỹ s giỏi về kỹ thuật, kỹ s có kinh nghiệm. - Ban hành quy chế nghiêm ngặt trong kỹ thuật sản xuất.
- Ban hành những quy chế khuyến khích ngời lao động trong việc tăng năng suất lao động cũng nh nâng cao chất lợng SP.
- Thực hiện tốt tiêu chuẩn chất lợng ISO. Tăng cờng mối quan hệ giữa Công ty với nhà cung ứng trên nguyên tắc đảm bảo về tiến độ thời gian, chất lợng, số lợng.