- Người thực sự cú thể làm cho một doanh nghiệp thất bại chớnh là cỏc nhà cung cấp của nú
Ch−ơng 2: Quản trị chiến l−ợc trong các công ty đa quốc gia
2.2.1. Mô hình truyền thống
Ba h−ớng chiếm lĩnh và khai thác thị tr−ờng theo mô hình truyền thống:
H−ớng 1: Đi tuần tự từ xuất khẩu gián tiếp đến xuất khẩu qua đại lý, tiếp theo là xây dựng liên doanh và cuối cùng là
59
Ch−ơng 2: Quản trị chiến l−ợc trong cáccông ty đa quốc gia công ty đa quốc gia
2.2. Các mô hình chiến l−ợc chiếm lĩnh và khai thác thị tr−ờng thế giới của các công ty đa quốc gia
2.2.1. Mô hình truyền thống
Ba h−ớng chiếm lĩnh và khai thác thị tr−ờng theo mô hình truyền thống:
H−ớng 2: Bắt đầu bằng việc xuất khẩu gián tiếp đi thẳng đến b−ớc xây dựng liên doanh và biến thành chi nhánh 100% vốn (sở hữu toàn bộ)
60
Ch−ơng 2: Quản trị chiến l−ợc trong cáccông ty đa quốc gia công ty đa quốc gia
2.2. Các mô hình chiến l−ợc chiếm lĩnh và khai thác thị tr−ờng thế giới của các công ty đa quốc gia
2.2.1. Mô hình truyền thống
Ba h−ớng chiếm lĩnh và khai thác thị tr−ờng theo mô hình truyền thống:
H−ớng 3: Bắt dầu bằng việc xuất khẩu qua đại lý
tiến đến liên doanh và biến thành chi nhánh 100% vốn (sở hữu toàn bộ)
61
Ch−ơng 2: Quản trị chiến l−ợc trong cáccông ty đa quốc gia công ty đa quốc gia
2.2. Các mô hình chiến l−ợc chiếm lĩnh và khai thác thị tr−ờng thế giới của các công ty đa quốc gia
2.2.2. Mô hình làn sóng
Cơ sở: - Cách mạng Khoa học – Kỹ thuật
- Các công ty muốn tận dụng −u thế về công nghệ
62
Ch−ơng 2: Quản trị chiến l−ợc trong cáccông ty đa quốc gia công ty đa quốc gia
2.2. Các mô hình chiến l−ợc chiếm lĩnh và khai thác thị tr−ờng thế giới của các công ty đa quốc gia
2.2.2. Mô hình làn sóng
Quá trình chiếm lĩnh và khai thác thị tr−ờng dựa trên kỹ thuật và công nghệ của các MNCs đ−ợc thực hiện qua ba đợt sóng:
63
Ch−ơng 2: Quản trị chiến l−ợc trong cáccông ty đa quốc gia công ty đa quốc gia
2.2. Các mô hình chiến l−ợc chiếm lĩnh và khai thác thị tr−ờng thế giới của các công ty đa quốc gia
2.2.3. Mô hình làn sóng
Đợt sóng thứ nhất: xuất khẩu hàng hóa có hàm l−ợng kỹ thuật, công nghệ cao
Đợt sóng thứ hai: đầu t− trực tiếp
64
Ch−ơng 2: Quản trị chiến l−ợc trong cáccông ty đa quốc gia công ty đa quốc gia
2.2. Các mô hình chiến l−ợc chiếm lĩnh và khai thác thị tr−ờng thế giới của các công ty đa quốc gia