II. Quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ
4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
phần xe khách Hà Nội:
Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ sau khi chuyển thành Công ty cổ phần có những bước đầu thay đổi. Tinh thần làm việc của cán bộ công nhân viên trong công ty ngày càng nâng cao, mọi người đã có ý thức tiết kiệm và có trách nhiệm với công việc của mình hơn, luôn cố gắng phấn đấu hoàn thành kế hoạch, hiệu suất công tác và hiệu quả hoạt động kinh doanh ngày càng tốt hơn. Sự nhất trí trong cán bộ chủ chốt của Công ty từ các nghị quyết của Đảng uỷ, hội đồng quản trị đến sự điều hành của Giám đốc Công ty là sự chỉ đạo thống nhất cao. Kiên trì công tác giáo dục, bám sát thực tiễn phát hiện và giải quyết kịp thời các mâu thuẫn trong hoạt động kinh doanh của Công ty. Cho nên trong 2 năm 2004-2005 Công ty đều kinh doanh có hiệu quả. Để thấy rõ được kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty biến động như thế nào trong 2 năm ta phân tích biểu sau:
Biểu 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty
Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 So sánh 2005/2004
Số tiền TL (%)
1. Tổng doanh thu 11.954.058 14.121.962 2.167.904 18,14
2. Tổng chi phí 11.256.420 13.663.165 2.406.745 21,38
3. Lợi nhuận trước thuế 697.639 458.766 -238.873 -34,24
4. Thuế TNDN phải nộp 195.339 128.454 -66.885 -34,24
5. Lợi nhuận sau thuế 502.300 330.312 -171.988 -34,24
Nhìn vào biểu số liệu ta thấy trong 2 năm 2004 và 2005 Công ty kinh doanh có hiệu quả. Nếu dừng ở chi tiêu tổng doanh thu thì hiệu quả kinh doanh của Công ty là rất tốt vì năm 2005 doanh thu tăng rất cao 2.167.904 nghìn đồng tương ứng với tỷ lệ tăng là 18,14% so với năm 2004. Tuy nhiên nhìn tổng thể thì kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2005 không cao bằng năm 2004. Vì lợi nhuận trước thuế của Công ty giảm 238.873 nghìn đồng tương ứng với tỷ lệ 34,24%. Như vậy lợi nhuận giảm rất nhiều điều này là không tốt vì nó ảnh hưởng tới thu nhập của người lao động, tới quy mô của Doanh nghiệp…
Nguyên nhân của tình trạng trên là do tổng chi phi năm 2005 tăng lên rất cao 2.406.745 nghìn đồng tương ứng với tỷ lệ tăng là 21.38. Ta nhận thấy rằng chi phí tăng nhanh hơn doanh thu rất nhiều. Điều này là không tốt vì làm giảm lợi nhuận, hơn nữa cho ta thấy một điều là công ty sử dụng chi phí chưa có hiệu quả cao rất có thể gây ra tình trạng lãng phí. Do đó Công ty cần có biện pháp khắc phục tình trạng này bằng cách quản lý chặt chẽ tình hình sử dụng chi phí hạn chế lãng phí có thể xảy ra từ đó góp phần tăng lợi nhuận, tăng thu nhập cho người lao động, cải thiện đời sống và đồng thời nâng cao trách nhiệm và nghĩa vụ đối với Nhà nước.
