Phân xởng thành phẩm: Bao gồm 3 phân xởng Sách+Xén

Một phần của tài liệu Biện pháp tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm (Trang 25 - 26)

+ Tem và có 55 công nhân,……

2.3.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý.

Bộ máy quản lý của Công ty tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng. Đứng đầu là giám đốc- ngời có quyền lực cao nhất điều hành, quản lý Công ty theo chế độ một thủ trởng, trực tiếp chỉ đạ, chịu trách nhiệm với cơ quan quản lý chức năng, khách hàng và toàn thể cán bộ công nhân viên về mọi hoạt động của Công ty. Bên dới là hệ thống các phòng ban chức năng gồm:

Giám đốc:

- Phó giám đốc kỹ thuật:

- Phó giám đốc kinh doanh:

- Phòng kế hoạch

- Phòng kỹ thuật:

- Phòng tài vụ:

- Phòng kinh doanh:

- Phòng tổ chức hành chính:

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty đợc thể hiện ở ( Sơđồ 6).

3.Tổ chức công tác kế toán:

3.1.Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán:

ở công ty in Tài chính, công tác kế toán đợc tổ chức theo hình thức tập trung. Mọi công tác kế toán đều đợc thực hiện tại phòng Tài vụ của công ty, Phơng thức tổ chức bộ máy kế toán của công ty là phơng thức trực tuyến nghĩa là mọi nhân viên kế toán đợc điều hành trực tiếp từ ngời lãnh đạo là kế toán trởng.

Bộ phận kế toán: Có 5 ngời, nhiệm vụ chức năng của mỗi ngời nh sau:

- Kế toán trởng: Có nhiệm vụ chỉ đạo, tổ chức hớng dẫn và kiểm tra toàn bộ công tác kế toán toàn Công ty, giúp ban giám đốc thực hiện các chế độ Nhà nớc quy định. Ngoài ra còn giúp ban giám đốc tập hợp các số liệu về kinh tế, tổ chức phân tích các hoạt động kinh tế, tìm ra những biện pháp quản lý nhằm đảm bảo mọi hoạt động thu lại kết quả cao.

Một phần của tài liệu Biện pháp tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm (Trang 25 - 26)