1. Thắng lợi và lý do đạt đợc những thắng lợi trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty in Lao động - Xã hội. Xã hội.
Qua phân tích thực trạng công ty in Lao động - Xã hội và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, mặc dù gặp rất nhiều khó khăn những thành công công ty đã gặt hái đợc là:
+ Đã hoàn thành vợt mức kế hoạch sản xuất đặt ra, nhịp độ tăng trởng kinh tế hàng năm ở mức 12-17% ( biểu 9 ).
+ Lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng tăng.
+ Hiệu quả của đồng vốn qua tỷ lệ; doanh thu/vốn ; lợi nhuận/vốn ngày càng cao cho thấy vốn công ty liên tục đợc đảm bảo và hiệu quả sản xuất ngày càng cao ( phân tích tài chính ).
+ Cơ cấu sản phẩm của nhà in ngày càng đợc mở rộng, các sản phẩm in cao cấp ngày càng chiếm tỷ trọng cao trong tổng số sản phẩm của nhà in.
+ Khách hàng đến với công ty, và những khách hàng thờng xuyên của công ty liên tục tăng.
+ Cán bộ công nhân viên công nhân viên trong công ty rất có tâm huyết với nghề, hết lòng với công ty. Để đạt đợc những thành công nh vậy là do:
+ Công nghệ kỹ thuật cao đợc áp dụng.
+ Hoạt động Marketing phần nào đã đợc chú trọng, đã có một số các biện pháp thu hút khách hàng. + Chất lợng của sản phẩm ngày càng cao, giá cả thì phải chăng, thời gian giao hàng đúng hẹn. + Sự xác định đối với khách hàng mục tiêu ngày càng rõ, thu hút đợc những khách hàng vừa và nhỏ.
2. Những hạn chế cần khắc phục:
Tuy công ty đã đạt đợc những thành tựu đáng khích lệ nh vậy nhng bên cạnh đó vẫn còn những khó khăn:
Hoạt động Marketing của công ty cha đợc chú ý một cách thích đáng, các hoạt động này mới mang tính chất khởi đầu và còn manh mún, hoàn toàn là hoạt động tự phát.
+ Hoạt động khai thác khách hàng cha có hiệu quả, công tác nghiên cứu thị trờng cha đợc coi trọng, cha xây dựng đợc các chơng trình quảngcáo, tiếp thị khuyếch chơng sản phẩm
+ Về thị trờng công ty chỉ mới quan tâm duy trì những thị trờng quen thuộc mà ít có chính sách xâm nhập thị trờng mới
+ Về chính sách giá cả còn có sự bất đồng giữa các phòng, không có một bảng giá cụ thể + Cha có chính sách khai thác các trung gian.
Máy móc, thiết bị và dây truyền công nghệ sản xuất còn nhiều lạc hậu, và việc vận dụng công nghệ hiện đại còn thiếu sự đồng bộ nên công xuất cha cao dẫn tới giá thành sản phẩm cao. Mặt khác môi trờng làm việc còn nặng tính bao cấp, trì trệ, không hiệu quả.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh còn thấp, cha vận dụng hết các nguồn lực, thế mạnh hiện có.
Nhiều phòng làm việc còn trong tình trạng thiếu việc làm, tình trạng tay nghề của công nhân còn thấp và chênh lệch nhau.
Để có thể mở rộng sản xuất thì nguồn vốn còn quá thấp.
II. Phơng hớng giải quyết nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất sản xuất kinh doanh trong công ty in Lao động - Xã hội.