12 Yếu tố khỏc (ghi rừ: )
2.2.3. Thực trạng Marketing mix của Cụng ty TNHH phỏt triển CN & TM Tõn Phỳc
lớn cỏc khỏch hàng là cỏc trung gian thương mại. Cụ thể khỏch hàng mà Cụng ty đó cú đó lờn tới trờn 100 Cụng ty thương mại ở Hà Nội và trờn 20 Cụng ty thương mại khỏc ở cỏc tỉnh khỏc như Hải Phũng, Thỏi Nguyờn, Thỏi Bỡnh, Nghệ An, Quảng Ninh…
+ Đối với hoạt động kinh doanh bỏn lẻ: cỏc khỏch hàng hiện tại của Cụng ty TNHH phỏt triển CN & TM Tõn Phỳc là một số lượng rất lớn cỏc Doanh nghiệp hành chớnh, cũn một số nhỏ là cỏc khỏch hàng tiờu dựng trực tiếp. Tuy nhiờn trong giai đoạn sắp tới cụng ty sẽ đầu tư hướng vào thị trường cỏc khỏch hàng trực tiếp tiờu dựng mỏy tớnh điện tử.
2.2.3. Thực trạng Marketing mix của Cụng ty TNHH phỏt triển CN & TM Tõn Phỳc & TM Tõn Phỳc
Việc hoạch định cỏc chương trỡnh và chiến lược Marketing của Cụng ty TNHH phỏt triển CN & TM Tõn Phỳc trong những năm vừa qua hầu như khụng cú. Cụng ty chưa xõy dựng được một chiến lược Marketing rừ ràng để làm làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động của cụng ty. Trong những năm qua, cụng ty đó cú nhiều chương trỡnh khuyến mói được xõy dựng một cỏch bộc phỏt mà khụng được hoạch định một cỏch rừ ràng dẫn đến hiệu quả của
chương trỡnh là khụng cao. Cú nhiều chương trỡnh khuyến mói “chạy” cả năm mà lẽ ra nờn chuyển thành “ chớnh sỏch bỏn hàng” như chương trỡnh mua 50 Case được tặng 1…
Như vậy ta thấy rằng hoạt động xõy dựng và hoạch định kế hoạch Marketing của Cụng ty TNHH phỏt triển CN & TM Tõn Phỳc là rất kộm vỡ vậy trong thời gian tới cụng ty cần phải tớch cực hơn trong việc hoạch định và thực hiện cỏc chương trỡnh Marketing.
Thực trạng hoạt động Marketing mix như sau: