Giải pháp thực hiện chiến lược “ổn định tài chính”

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Đông Hải Bến Tre.pdf (Trang 89 - 90)

6. Tĩm tắt nội dung nghiên cứu

3.3.4. Giải pháp thực hiện chiến lược “ổn định tài chính”

Để mở rộng sản xuất kinh doanh, Cơng ty cần đầu tƣ thêm máy mĩc thiết bị, đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao năng suất lao động, giảm giá thành, nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển. Do đĩ, nhu cầu về vốn của Cơng ty là rất lớn.

Cơng ty cần xây dựng các dự án, kế hoạch phát triển trong tƣơng lai mang tính khả thi, qua các kế hoạch mang lại hiệu quả cao, tƣ̀ đó mới cĩ thể huy động vốn từ các cổ đơng, vay vốn từ ngân hàng và các tổ chức tín dụng…

Xây dựng kế hoạch sử dụng vốn định kỳ hàng quý, hàng tháng, hàng tuần nhằm quản lý và sử dụng hiệu quả các dịng vốn. Tăng cƣờng hiệu suất sử dụng tài

sản cố định, đảm bảo khả năng thanh tốn nhanh, tăng hiệu quả sử dụng vịng quay hàng tồn kho.

Thực hiện chính sách kiểm sốt và quản lý chi phí hiệu quả, nâng cao khả năng cạnh tranh. Linh hoạt trong việc huy động các nguồn vốn để phục vụ sản xuất khi cĩ nhu cầu đột xuất.

Đối với nguồn vốn vay ngân hàng cần tạo mối quan hệ bền chặt và dài lâu: hiện tại cơng ty đang cĩ quan hệ và uy tín tốt với ngân hàng Ngân hàng Đầu tƣ và Phát triển chi nhánh Bến Tre, điều này cần đƣợc tiếp tục phát huy... Cơng ty cần tận dụng nguồn vốn cho vay ngắn hạn và dài hạn của các tổ chức tín dụng khác để đầu tƣ nâng cấp máy mĩc thiết bị, đào tạo nhân lực, phát triển và đẩy mạnh sản xuất.

Sử dụng hiệu quả vốn vay, Cơng ty chỉ sử dụng vốn vay vào các lĩnh vực thật sự cần thiết nhƣ: đầu tƣ nâng cấp máy mĩc thiết bị cho sản xuất, cơ sở hạ tầng, đào tạo nguồn nhân lực,…Thực hiện chính sách tiết kiệm giảm chi chí sản xuất và quản lý để nhanh chĩng thu hồi vốn vay. Phấn đấu nâng cao vịng quay vốn cho từng hoạt động sản xuất kinh doanh. Chỉ đƣợc tồn kho theo hạn mức tối thiểu cho phép.

Sử dụng hiệu quả nguồn vốn ứng trƣớc của khách hàng. Rút ngắn thời gian thu hồi cơng nợ: việc chiếm dụng vốn trong thanh tốn tiền hàng của khách hàng trong thời gian dài nhƣ hiện nay đã ảnh hƣởng đến nguồn vốn lƣu động của cơng ty. Mặt khác, cơng ty cần tranh thủ những tín dụng trả sau với thời hạn dài của các nhà cung cấp để tranh thủ nguồn vốn cho hoạt động.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Đông Hải Bến Tre.pdf (Trang 89 - 90)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)